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中國企業培訓講師

跟對領導少走彎路,六種類型能躲就躲

發布時間:2024-04-11 10:49:36
 
講師:武震龍 瀏覽次數:2317
 不是每個領導都是好領導,怎樣判斷領導有沒有水平,以下的事情,如果領導常做,那就可以對號入座了。 第一,喜歡讓人提意見,但你要真說了,他不僅不聽,還跟你著急。 第二,朝令夕改。講出是一出,自己說過的話轉眼就忘了,反正活不是他干的,

不是(shi)每個(ge)領(ling)導都是(shi)好(hao)領(ling)導,怎樣判(pan)斷領(ling)導有沒有水平,以下的事(shi)情,如果領(ling)導常(chang)做,那就可以對(dui)號入座了。

第一(yi),喜歡讓人(ren)提意見,但你(ni)要真說了,他不(bu)(bu)僅不(bu)(bu)聽,還跟(gen)你(ni)著急。

第二,朝(chao)令夕改。講(jiang)出是一(yi)出,自己說過的話轉眼就(jiu)忘了,反正(zheng)活不是他(ta)干的,他(ta)坐在辦公室翹著(zhu)二郎腿(tui)動(dong)動(dong)嘴(zui),員工就(jiu)得(de)加班熬(ao)夜跑(pao)斷腿(tui)。

第(di)三(san),自以(yi)為是自說(shuo)自話(hua)。不要(yao)你覺(jue)得(de),要(yao)他覺(jue)得(de),他說(shuo)起(qi)話(hua)來(lai)滔滔不絕(jue),兩(liang)個小時不帶停(ting)的,輪到你開口了,不到兩(liang)分鐘,*喊(han)停(ting)。

第四,兩副面孔隨時切換。對上(shang)級是點(dian)頭哈腰,對下屬是作威作福。

第五,功(gong)勞自己攬(lan),甩鍋給員工。做的(de)(de)好(hao)都是他帶的(de)(de)好(hao),沒做好(hao)那都是你的(de)(de)能力不行(xing)。

第六,找他(ta)談(tan)工資(zi),他(ta)跟(gen)你(ni)(ni)(ni)說(shuo)理想,你(ni)(ni)(ni)跟(gen)他(ta)談(tan)待遇,他(ta)跟(gen)你(ni)(ni)(ni)說(shuo)格(ge)局,你(ni)(ni)(ni)跟(gen)他(ta)說(shuo)福利,他(ta)跟(gen)你(ni)(ni)(ni)談(tan)感恩,你(ni)(ni)(ni)跟(gen)他(ta)提加(jia)班工資(zi),他(ta)跟(gen)你(ni)(ni)(ni)講精神(shen)奉獻。



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武震龍
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