職(zhi)場遇(yu)到瓶(ping)頸,應該如何突破(po)?收入漲不(bu)上去?職(zhi)級提不(bu)上去,跳(tiao)槽又沒有競爭(zheng)力(li),做好這四點,幫你突破(po)職(zhi)業瓶(ping)頸。
一(yi)、爭(zheng)取機會(hui)。去獨(du)(du)立負(fu)(fu)責某(mou)一(yi)件事(shi)情,讓自己獲得能(neng)獨(du)(du)立帶團(tuan)隊或者(zhe)獨(du)(du)立負(fu)(fu)責一(yi)個(ge)項目(mu)(mu)的(de)(de)這(zhe)個(ge)能(neng)力,不管身處于(yu)哪個(ge)崗(gang)位,早晚是要走到這(zhe)一(yi)步的(de)(de),觀察自己的(de)(de)leader是如何負(fu)(fu)責這(zhe)個(ge)項目(mu)(mu),如何管理(li)帶領這(zhe)個(ge)團(tuan)隊的(de)(de),在自己的(de)(de)能(neng)力范圍內(nei)去主(zhu)動的(de)(de)申請,負(fu)(fu)責承擔某(mou)個(ge)項目(mu)(mu),從(cong)協調團(tuan)隊這(zhe)個(ge)角色(se)開始,慢(man)慢(man)過渡到一(yi)個(ge)管理(li)的(de)(de)角色(se)。
二、學(xue)會復(fu)盤。每(mei)一個你曾經參與(yu)過的項目,價值是什(shen)么(me)?在這(zhe)個項目中,你充當了什(shen)么(me)樣的角色,你的價值又是什(shen)么(me),項目中出現了哪(na)些(xie)問題,你有(you)什(shen)么(me)思考,你做(zuo)了哪(na)些(xie)舉措,再次怎么(me)做(zuo),才能把這(zhe)些(xie)事情(qing)做(zuo)的更好。
三(san)、觀察(cha)身(shen)邊(bian)比(bi)你優(you)秀的(de)人。是專業(ye)能(neng)力的(de)差別(bie)(bie)(bie),還是思維格(ge)局的(de)差別(bie)(bie)(bie),比(bi)如別(bie)(bie)(bie)人能(neng)夠一眼看(kan)(kan)穿的(de)問題,你卻看(kan)(kan)不到,又或者(zhe)是他把握全局、資源協調(diao)的(de)能(neng)力。這三(san)點同時(shi)是想在職場里面打破天花(hua)板(ban)的(de)必備三(san)個條件,觀察(cha)身(shen)邊(bian)比(bi)自己優(you)秀的(de)人,看(kan)(kan)看(kan)(kan)他們這三(san)點已經(jing)做到了何種層次。
四、提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)自己的專(zhuan)(zhuan)業(ye)能力。在職(zhi)場里也(ye)不要忘(wang)記(ji)了,去自我提(ti)(ti)升(sheng)(sheng),要保持自己不斷(duan)(duan)的學習(xi)學習(xi)再學習(xi),晉升(sheng)(sheng)快的那批人,從來都(dou)(dou)是(shi)(shi)別(bie)人家(jia)的孩(hai)子,表面上跟你好(hao)像說,哎呀回家(jia)沒有學習(xi),都(dou)(dou)是(shi)(shi)每(mei)天(tian)玩過來的,你看我朋友圈去這玩了,去那兒玩了,哪有時間學習(xi),實際上他們背(bei)地都(dou)(dou)在不斷(duan)(duan)的提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)自己的專(zhuan)(zhuan)業(ye)能力。
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