在企(qi)業輔(fu)導績(ji)效管(guan)理體系(xi)的時候啊。
1、我(wo)們通(tong)常(chang)會有一(yi)個(ge)(ge)認知層(ceng)面的(de)培訓，就(jiu)是(shi)從老(lao)板到各個(ge)(ge)部門的(de)負(fu)(fu)責人，再到各個(ge)(ge)層(ceng)級(ji)的(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)者(zhe)，都要(yao)(yao)建(jian)立一(yi)個(ge)(ge)結構性(xing)(xing)的(de)框(kuang)架(jia)，就(jiu)是(shi)系統的(de)了解。我(wo)們在干嘛(ma)？為(wei)什(shen)么(me)要(yao)(yao)做(zuo)績效(xiao)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)績效(xiao)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)這(zhe)個(ge)(ge)名詞背后(hou)到底輔導誰(shui)去完成任(ren)務，誰(shui)來做(zuo)主導者(zhe)，誰(shui)對目標(biao)負(fu)(fu)責人等等。通(tong)常(chang)呢？大(da)部分管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)者(zhe)是(shi)不清晰的(de)，甚至呢有一(yi)些管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)者(zhe)講(jiang)完了之后(hou)也不清晰。所以我(wo)通(tong)常(chang)說(shuo)啊，咱們管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)者(zhe)，無論(lun)企業大(da)小的(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)者(zhe)都有一(yi)個(ge)(ge)課要(yao)(yao)補，那就(jiu)是(shi)結構性(xing)(xing)思(si)維。這(zhe)個(ge)(ge)對有些人來說(shuo)呢是(shi)天(tian)賦(fu)潛能，但(dan)對有些人來說(shuo)，必須(xu)要(yao)(yao)做(zuo)刻意的(de)練習，才能夠實現。好，那咱們說(shuo)一(yi)下這(zhe)個(ge)(ge)績效(xiao)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)框(kuang)架(jia)啊，到底由什(shen)么(me)去組(zu)成？首先目標(biao)要(yao)(yao)分級(ji)，這(zhe)個(ge)(ge)目標(biao)是(shi)指公(gong)司的(de)目標(biao)，部門的(de)目標(biao)，還有你搞定的(de)目標(biao)。
2、我(wo)們(men)各組(zu)的(de)目(mu)(mu)標下面呢就(jiu)是策略就(jiu)是要完成(cheng)目(mu)(mu)標，你要干(gan)若干(gan)個KR然后(hou)層層的(de)去(qu)落(luo)地。什么意思(si)呢？公司目(mu)(mu)標分(fen)解之(zhi)后(hou)的(de)策略就(jiu)是部門的(de)目(mu)(mu)標之(zhi)一，部門目(mu)(mu)標分(fen)解的(de)策略就(jiu)是崗位(wei)目(mu)(mu)標之(zhi)一，所以至(zhi)少要三級目(mu)(mu)標的(de)分(fen)解。
3、就(jiu)是(shi)目標向下就(jiu)要(yao)責任人(ren)，最么是(shi)部(bu)門的(de)(de)負(fu)責人(ren)，要(yao)么是(shi)崗位(wei)(wei)的(de)(de)負(fu)責人(ren)，最后到落(luo)地層面，一(yi)定(ding)是(shi)行動計劃，要(yao)有(you)(you)周(zhou)(zhou)(zhou)期性(xing)(xing)，一(yi)個(ge)季度的(de)(de)一(yi)個(ge)月(yue)的(de)(de)一(yi)周(zhou)(zhou)(zhou)的(de)(de)等(deng)等(deng)。除了(le)周(zhou)(zhou)(zhou)期性(xing)(xing)，還要(yao)有(you)(you)數據的(de)(de)工板制定(ding)量化(hua)的(de)(de)指標，而且要(yao)數據及時的(de)(de)更新，這就(jiu)是(shi)一(yi)個(ge)績效管理科學管理的(de)(de)路徑(jing)。當然，每個(ge)環節中都有(you)(you)科學的(de)(de)工具，還有(you)(you)哲學和(he)文化(hua)因素等(deng)等(deng)，只要(yao)作用(yong)在人(ren)的(de)(de)身上，那就(jiu)要(yao)全方位(wei)(wei)的(de)(de)思(si)考人(ren)和(he)事都對(dui)了(le)，績效目標也就(jiu)達成。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/126754.html
