一位(wei)生(sheng)產(chan)計(ji)(ji)劃(hua)員說自己剛(gang)剛(gang)從事這(zhe)個崗(gang)位(wei)，就(jiu)需(xu)要(yao)編制大量的生(sheng)產(chan)計(ji)(ji)劃(hua)，所(suo)以每天就(jiu)是(shi)坐在電腦前(qian)面，但是(shi)想破頭做(zuo)出來的計(ji)(ji)劃(hua)也(ye)很難落實(shi)，對此領導也(ye)有些不滿(man)意，問(wen)有沒(mei)有快(kuai)速(su)掌握這(zhe)個工作的辦法。捷徑是(shi)沒(mei)有的，但是(shi)可以糾正方(fang)式方(fang)法，其中最重要(yao)也(ye)是(shi)最緊迫(po)的，就(jiu)是(shi)不要(yao)天天坐在電腦前(qian)，要(yao)多向(xiang)車間走(zou)一走(zou)，熟悉(xi)熟悉(xi)，那么到(dao)底(di)要(yao)熟悉(xi)什么？
一、熟(shu)(shu)悉(xi)人員(yuan)(yuan)。比如車(che)間主(zhu)管、班(ban)組長、倉管員(yuan)(yuan)、檢驗員(yuan)(yuan)、設備的(de)保全(quan)員(yuan)(yuan)、供(gong)應員(yuan)(yuan)等等，都要去(qu)熟(shu)(shu)悉(xi)，因(yin)為這些(xie)崗(gang)位(wei)都是和生產計(ji)劃(hua)是否能(neng)落地有關聯的(de)，如果不下車(che)間的(de)話，很難快速的(de)認識這些(xie)人，或(huo)者即(ji)使是認識，但沒有什(shen)么溝通的(de)話，也會(hui)導致現(xian)場人員(yuan)(yuan)不配合生產計(ji)劃(hua)執(zhi)行(xing)的(de)情況發生。
二(er)、熟悉產品(pin)。大部分企業都不止生產單(dan)一(yi)產品(pin)，少則幾十種(zhong)多(duo)則上百種(zhong)多(duo)，下車間既可以了(le)解產品(pin)的(de)(de)基(ji)本(ben)信息、物料基(ji)本(ben)信息、工程基(ji)本(ben)信息等，又(you)有助(zhu)于(yu)自己排(pai)程時變(bian)通處理，尤其遇到了(le)緊(jin)急訂單(dan)、臨時加(jia)單(dan)、計(ji)劃調(diao)整等情(qing)況的(de)(de)時候，更需要在(zai)熟悉產品(pin)的(de)(de)基(ji)礎上才(cai)能(neng)應對*。
三(san)、熟(shu)悉工(gong)(gong)藝。每個工(gong)(gong)廠(chang)的(de)(de)生(sheng)產工(gong)(gong)藝都有(you)自己的(de)(de)特點，每個產品(pin)需求(qiu)的(de)(de)供應路(lu)線也不(bu)(bu)同，所(suo)以生(sheng)產計劃在排程(cheng)之前(qian)，要向對(dui)應的(de)(de)崗位人(ren)員收(shou)集相關信(xin)息，比如工(gong)(gong)藝路(lu)線、標(biao)準工(gong)(gong)時、人(ren)員稼動率等(deng)等(deng)，如果(guo)(guo)不(bu)(bu)去現場的(de)(de)話，拿到手里(li)的(de)(de)數據就只(zhi)能是數據，你(ni)也不(bu)(bu)知(zhi)道它的(de)(de)準確性合理性，如果(guo)(guo)因(yin)此而出(chu)錯，有(you)可能整個計劃都無(wu)法實施。
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