一家中小型企業如何打(da)造一支銷售團(tuan)隊，關鍵(jian)要看這個團(tuan)隊里面有(you)沒有(you)這四(si)類人。
1、屬于這(zhe)(zhe)種(zhong)(zhong)唐僧型的銷售啊，這(zhe)(zhe)種(zhong)(zhong)人呢適合在團(tuan)隊(dui)里面做一把手。為什么呢？如果一個(ge)團(tuan)隊(dui)當(dang)中啊，掌(zhang)舵人沒有清(qing)晰的價值觀(guan)，那么這(zhe)(zhe)個(ge)團(tuan)隊(dui)的成員一定會作妖(yao)的，團(tuan)隊(dui)呢走不長走不遠長不大。
2、屬于這種悟空型的銷(xiao)售(shou)啊(a)，這類人(ren)呢就(jiu)是(shi)(shi)能打能沖啊(a)，不(bu)(bu)怕(pa)困難迎面而上(shang)。在(zai)一個團(tuan)(tuan)隊(dui)當中啊(a)，是(shi)(shi)必不(bu)(bu)可少的角色。因為啊(a)這種銷(xiao)售(shou)往往會給團(tuan)(tuan)隊(dui)給企業帶來業績帶來成(cheng)績。但缺點是(shi)(shi)啊(a)個人(ren)能力很強，但是(shi)(shi)啊(a)不(bu)(bu)會與(yu)別人(ren)協作(zuo)。
3、屬于這種八戒型的(de)銷售啊，這類人(ren)呢懂得(de)(de)為人(ren)處事(shi)啊，做事(shi)圓滑(hua)，懂得(de)(de)客(ke)戶(hu)的(de)心(xin)，懂得(de)(de)如(ru)何讓(rang)領(ling)導高(gao)興(xing)，讓(rang)客(ke)戶(hu)高(gao)興(xing)，懂得(de)(de)如(ru)何化解矛盾(dun)處理(li)問題(ti)。那么這樣的(de)人(ren)啊，雖然業績不是(shi)很高(gao)，但(dan)是(shi)在(zai)整個(ge)團(tuan)隊里(li)面非(fei)常重要(yao)，因為他是(shi)整個(ge)團(tuan)隊當中(zhong)的(de)潤(run)滑(hua)劑(ji)啊，出現(xian)問題(ti)呢可以(yi)讓(rang)這類人(ren)去處理(li)。
4、屬于(yu)這種(zhong)沙僧型的銷售啊，這類(lei)人(ren)呢屬于(yu)團隊當中的老黃牛啊，這種(zhong)人(ren)呢在團隊當中啊，屬于(yu)老好人(ren)啊，能力一(yi)般水平有限。但是他可以幫助你(ni)守(shou)住地盤(pan)，幫助你(ni)守(shou)住你(ni)的老客(ke)戶(hu)，幫助你(ni)做客(ke)情關系，提高老客(ke)戶(hu)的復購率。
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