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中國企業培訓講師

HR如果不能解決問題說再多都沒用

 
講師:范竑 瀏覽次數:2348
 對于絕大部分的HR來說,他還是要解決問題,就是你說一千道一萬,你問題不能解決,你就沒有話語權。培訓它是通過對人的賦能來解決事情的,比如說我們解決這個員工知不知道的問題啊,比如說我們一個新員工培訓,我們有很多種培訓工具。哎,有些很簡單的就把人喊到一起烏拉拉,然后應知應會啊,然后就散了簽個字,這個其實有

對于絕(jue)大部分的(de)(de)HR來(lai)(lai)說,他還是要(yao)解(jie)決(jue)(jue)問(wen)(wen)題(ti)(ti),就是你(ni)(ni)說一(yi)千(qian)道一(yi)萬,你(ni)(ni)問(wen)(wen)題(ti)(ti)不能解(jie)決(jue)(jue),你(ni)(ni)就沒有話語權(quan)。培(pei)(pei)訓它是通過對人的(de)(de)賦能來(lai)(lai)解(jie)決(jue)(jue)事情的(de)(de),比如說我們(men)解(jie)決(jue)(jue)這個員工(gong)知不知道的(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)(ti)啊,比如說我們(men)一(yi)個新員工(gong)培(pei)(pei)訓,我們(men)有很多(duo)種培(pei)(pei)訓工(gong)具。哎,有些很簡單(dan)的(de)(de)就把人喊到一(yi)起(qi)烏拉(la)拉(la),然后應知應會啊,然后就散(san)了簽(qian)個字,這個其實有問(wen)(wen)題(ti)(ti)的(de)(de)。你(ni)(ni)比如說我們(men)精益里面(mian)來(lai)(lai)說的(de)(de)話,我們(men)有三會。

1、你(ni)會(hui)不(bu)(bu)會(hui)公(gong)司制度(du)?公(gong)司制度(du)也(ye)不(bu)(bu)是(shi)說是(shi)你(ni)看完就(jiu)可以了的,你(ni)能(neng)不(bu)(bu)能(neng)把(ba)它背(bei)(bei)下(xia)(xia)來,死(si)記硬(ying)背(bei)(bei)的給我背(bei)(bei)下(xia)(xia)來。

2、你(ni)要會(hui)公司(si)文化(hua)(hua),而公司(si)文化(hua)(hua)有很多種辦法,有些(xie)學公司(si)文化(hua)(hua),就是哎呀,死記硬背就可以了。也我們這里是要求有一些(xie)高管過來,要要能夠身(shen)體力(li)行,他(ta)也能夠現(xian)身(shen)說(shuo)法。

3、我(wo)(wo)們(men)的(de)三會的(de)第三個(ge)(ge)就(jiu)是會操作工(gong)具。你(ni)比如說我(wo)(wo)們(men)CPS工(gong)具,我(wo)(wo)們(men)是把整個(ge)(ge)公(gong)司(si)的(de)13個(ge)(ge)關(guan)鍵要點里面的(de)所有(you)的(de)這(zhe)些工(gong)具都(dou)把它(ta)打通了,你(ni)要知(zhi)道怎么用,這(zhe)是一個(ge)(ge)會不會知(zhi)不知(zhi)道的(de)問題。



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范竑
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