領導(dao)的哪些要求？一定(ding)要拒絕，三點。
第一(yi)(yi)，工作量嚴(yan)重負荷的(de)(de)時(shi)候(hou)(hou)，還(huan)要(yao)(yao)給(gei)(gei)你(ni)加(jia)活，就(jiu)加(jia)量，不加(jia)價，那(nei)這(zhe)(zhe)(zhe)個時(shi)候(hou)(hou)該拒(ju)絕就(jiu)拒(ju)絕，也不要(yao)(yao)幻(huan)想著領導(dao)能(neng)夠(gou)體諒，因(yin)為(wei)這(zhe)(zhe)(zhe)樣(yang)的(de)(de)領導(dao)不是(shi)沒有，但是(shi)少(shao)(shao)之(zhi)又(you)少(shao)(shao)，因(yin)為(wei)人的(de)(de)本性之(zhi)一(yi)(yi)，就(jiu)是(shi)會不經意的(de)(de)試探對(dui)方的(de)(de)底線，這(zhe)(zhe)(zhe)一(yi)(yi)次答應了，下一(yi)(yi)次說不定加(jia)倍的(de)(de)事(shi)兒等著你(ni)，如果這(zhe)(zhe)(zhe)件事(shi)兒它有營養，也有助于能(neng)力方面的(de)(de)提升(sheng)，那(nei)還(huan)好，就(jiu)怕(pa)一(yi)(yi)些(xie)瑣碎重復的(de)(de)機械性的(de)(de)這(zhe)(zhe)(zhe)種(zhong)事(shi)情，所以(yi)(yi)碰(peng)到(dao)這(zhe)(zhe)(zhe)種(zhong)情況，實在壓(ya)得喘不過(guo)氣了，可(ke)以(yi)(yi)讓(rang)領導(dao)幫你(ni)做(zuo)個選(xuan)擇，你(ni)可(ke)以(yi)(yi)說：領導(dao)我(wo)現(xian)在手頭上一(yi)(yi)共有四(si)件事(shi)兒，分別(bie)是(shi)什(shen)么(me)，加(jia)上您剛給(gei)(gei)我(wo)分配的(de)(de)那(nei)件事(shi)兒，一(yi)(yi)共五件，我(wo)相信您剛才給(gei)(gei)我(wo)那(nei)件事(shi)也很重要(yao)(yao)。但是(shi)也麻煩您幫我(wo)按緊急重要(yao)(yao)排個序，讓(rang)我(wo)能(neng)有個側重點，如果四(si)跟五都(dou)是(shi)緊急重要(yao)(yao)的(de)(de)，我(wo)這(zhe)(zhe)(zhe)周全力以(yi)(yi)赴給(gei)(gei)他搞定，但是(shi)剩(sheng)下那(nei)123，我(wo)可(ke)能(neng)下周才能(neng)給(gei)(gei)您交付(fu)。
第(di)二，資源不(bu)變(bian)，但目(mu)標(biao)翻倍(bei)。很多時候，領(ling)導定(ding)(ding)目(mu)標(biao)都是拍腦袋(dai)，上個(ge)月(yue)看(kan)你完成(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)業績還不(bu)錯，那這(zhe)個(ge)月(yue)直接加(jia)20%，甚至翻倍(bei)，他(ta)(ta)想把你所有的(de)(de)(de)潛力(li)全(quan)部逼出來(lai)，但是很多的(de)(de)(de)事兒(er)沒(mei)有想象中那么(me)容(rong)易的(de)(de)(de)，它是有成(cheng)(cheng)本的(de)(de)(de)時間、精力(li)、人(ren)力(li)、預算等等等等，這(zhe)個(ge)時候如果硬著(zhu)頭皮接下(xia)來(lai)了，那之后如果沒(mei)完成(cheng)(cheng)，可能(neng)會被貼(tie)上能(neng)力(li)不(bu)足或者態度不(bu)好的(de)(de)(de)標(biao)簽，如果完成(cheng)(cheng)了，那下(xia)個(ge)月(yue)的(de)(de)(de)指標(biao)說不(bu)定(ding)(ding)不(bu)降反(fan)升，所以這(zhe)種(zhong)情況的(de)(de)(de)拒絕的(de)(de)(de)方(fang)式一(yi)定(ding)(ding)是擺事實，拿數(shu)據(ju)，講道(dao)理，通(tong)過(guo)解構目(mu)標(biao)，匹配(pei)資源，數(shu)據(ju)同比(bi)、環比(bi)等等，這(zhe)些(xie)方(fang)式讓(rang)他(ta)(ta)知道(dao)這(zhe)個(ge)目(mu)標(biao)設定(ding)(ding)的(de)(de)(de)合理性。
第三，底線紅(hong)線的這(zhe)種要求(qiu)。這(zhe)種情況(kuang)一定要溫柔而堅定的拒(ju)絕他，千萬不要模(mo)棱(leng)兩可(ke)，否(fou)則(ze)會(hui)越陷越深，而且當(dang)出(chu)現這(zhe)種要求(qiu)以外，除了拒(ju)絕他之后，更要思(si)考一下這(zhe)樣的領導還值不值得跟。
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