跟領導(dao)相處(chu)，做(zuo)好(hao)這三(san)件事(shi)，職(zhi)場肯(ken)定(ding)(ding)不會差，與(yu)領導(dao)相處(chu)最(zui)重要(yao)的三(san)件事(shi)，接任務(wu)、過方案，聽懂話(hua)，如果(guo)做(zuo)好(hao)了，在職(zhi)場上一定(ding)(ding)不能過得(de)太差。
一(yi)、接(jie)任務。怎么接(jie)？接(jie)到(dao)任務的(de)第(di)一(yi)反(fan)應(ying)是(shi)要確認任務的(de)歸屬，因為(wei)有些事情你經手一(yi)次，就永遠(yuan)跑不脫了(le)。第(di)一(yi)次接(jie)活的(de)時候(hou)，若是(shi)什么都(dou)不說就干(gan)了(le)，那第(di)二(er)次以及以后就沒有推脫的(de)理由了(le)，因為(wei)別人會說，第(di)一(yi)次是(shi)誰(shui)(shui)誰(shui)(shui)誰(shui)(shui)干(gan)的(de)，為(wei)什么這次干(gan)不了(le)呢？以后都(dou)他自己干(gan)。
二(er)、過(guo)方(fang)案(an)(an)。怎么過(guo)？方(fang)案(an)(an)過(guo)審的(de)秘密(mi)不在于你(ni)(ni)第(di)一稿寫的(de)多好，而在于你(ni)(ni)對于領(ling)導心(xin)(xin)理的(de)拿捏和把握。領(ling)導讓(rang)你(ni)(ni)三天完成材料，那你(ni)(ni)不能第(di)一天就提(ti)交(jiao)，因為領(ling)導會(hui)覺得你(ni)(ni)不夠用心(xin)(xin)。領(ling)導讓(rang)你(ni)(ni)按(an)照他(ta)的(de)意思改，那就去(qu)改，而不要去(qu)太過(guo)堅(jian)持自己(ji)(ji)的(de)想(xiang)法，因為領(ling)導會(hui)喜歡自己(ji)(ji)的(de)想(xiang)法。
三、怎么去聽(ting)(ting)領(ling)導(dao)(dao)說(shuo)的(de)(de)話(hua)(hua)？大多數(shu)領(ling)導(dao)(dao)都是(shi)心口不一的(de)(de)，有(you)時候他(ta)們會這(zhe)么講，有(you)時候會那(nei)么講，領(ling)導(dao)(dao)的(de)(de)話(hua)(hua)要聽(ting)(ting)，但是(shi)卻(que)不能(neng)(neng)全信，要分析(xi)哪(na)些(xie)能(neng)(neng)信，哪(na)些(xie)不能(neng)(neng)信，最簡單有(you)效的(de)(de)辦法就(jiu)是(shi)觀察領(ling)導(dao)(dao)到底是(shi)怎么做(zuo)的(de)(de)。比如領(ling)導(dao)(dao)說(shuo)要提拔(ba)那(nei)些(xie)好好干的(de)(de)，但實際上(shang)卻(que)提拔(ba)了那(nei)些(xie)聽(ting)(ting)話(hua)(hua)的(de)(de)人(ren)，那(nei)聽(ting)(ting)話(hua)(hua)就(jiu)是(shi)你要做(zuo)的(de)(de)事兒。
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