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當管理者說別跟我說過程,我只要結果,其中的邏輯

 
講師:孫之行 瀏覽次數:2362
 你別跟我說過程,我只要結果。有多少人是被領導用這句話懟過,還不上嘴的,可是有沒有想過,面前這個被稱為領導的人,他是真的厭惡你跟他匯報那些繁瑣的過程,還是在掩蓋自己也無能為力這個事實?工作里的重大事項,要素結構復雜且周期長的項目,通常需要關注過程,因為這類事情投入的成本多,翻車了要付出的代價也很大,而

你(ni)別跟我說(shuo)過程(cheng),我只要(yao)(yao)結(jie)果(guo)。有(you)多少人(ren)(ren)是(shi)(shi)被(bei)領導用這句話懟(dui)過,還(huan)不上嘴的(de)(de)(de),可是(shi)(shi)有(you)沒有(you)想過,面(mian)(mian)前這個被(bei)稱(cheng)為領導的(de)(de)(de)人(ren)(ren),他是(shi)(shi)真的(de)(de)(de)厭(yan)惡(e)你(ni)跟他匯報那(nei)些繁瑣的(de)(de)(de)過程(cheng),還(huan)是(shi)(shi)在(zai)(zai)掩蓋自己(ji)也(ye)無能(neng)為力這個事實(shi)?工作里的(de)(de)(de)重(zhong)大事項,要(yao)(yao)素(su)結(jie)構復雜且周期長(chang)的(de)(de)(de)項目,通常(chang)需要(yao)(yao)關注過程(cheng),因為這類(lei)(lei)事情(qing)(qing)投入的(de)(de)(de)成本多,翻車了要(yao)(yao)付出(chu)的(de)(de)(de)代價也(ye)很(hen)大,而且長(chang)線工作,在(zai)(zai)過程(cheng)里大概率是(shi)(shi)存在(zai)(zai)執行(xing)偏差的(de)(de)(de),這個時候把執行(xing)人(ren)(ren)懟(dui)回(hui)去說(shuo),只要(yao)(yao)結(jie)果(guo),等到(dao)出(chu)了重(zhong)大問題掰不回(hui)來的(de)(de)(de)時候,那(nei)就(jiu)全面(mian)(mian)崩盤大家一起(qi)收拾爛攤子,矛盾點往(wang)往(wang)出(chu)現在(zai)(zai)一些困難的(de)(de)(de)事情(qing)(qing)上,而且是(shi)(shi)復雜但重(zhong)要(yao)(yao)程(cheng)度低(di)、投入產出(chu)比低(di)的(de)(de)(de)事情(qing)(qing)。要(yao)(yao)在(zai)(zai)匯報里給領導留(liu)出(chu)發揮(hui)空間,在(zai)(zai)這類(lei)(lei)事情(qing)(qing)里就(jiu)顯得非常(chang)重(zhong)要(yao)(yao)。

如果(guo)(guo)一(yi)(yi)個(ge)人只習慣看結果(guo)(guo),那就要把過程(cheng)(cheng)(cheng)按階段拆分,一(yi)(yi)條一(yi)(yi)條給,大事的(de)(de)(de)(de)過程(cheng)(cheng)(cheng)總(zong)是一(yi)(yi)個(ge)一(yi)(yi)個(ge)小結果(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)集合,長線的(de)(de)(de)(de)過程(cheng)(cheng)(cheng),總(zong)是一(yi)(yi)條一(yi)(yi)條短結果(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)串聯。不管(guan)是基層還是中層,作(zuo)為(wei)(wei)被管(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)角色,一(yi)(yi)定要懂得向上管(guan)理(li)(li),有事別(bie)捂著,有些覺得重(zhong)要的(de)(de)(de)(de)事情,他(ta)聽(ting)不聽(ting)都要說(shuo)(shuo),重(zhong)不重(zhong)要讓他(ta)來判斷,只要你(ni)(ni)說(shuo)(shuo)他(ta)就有對你(ni)(ni)困(kun)難(nan)做出反應的(de)(de)(de)(de)可能(neng)(neng),不反應是他(ta)不對,但(dan)是不說(shuo)(shuo)就是你(ni)(ni)不對。同時作(zuo)為(wei)(wei)管(guan)理(li)(li)者,困(kun)難(nan)的(de)(de)(de)(de)事情更應該要關注過程(cheng)(cheng)(cheng),因為(wei)(wei)對他(ta)來說(shuo)(shuo)的(de)(de)(de)(de)困(kun)難(nan),不代表對你(ni)(ni)也(ye)是困(kun)難(nan),很有可能(neng)(neng)在你(ni)(ni)能(neng)(neng)夠調用的(de)(de)(de)(de)資源(yuan)范(fan)圍(wei)之(zhi)內的(de)(de)(de)(de)舉手(shou)之(zhi)勞,就能(neng)(neng)讓你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)小兄弟挑(tiao)了好幾個(ge)大夜,這樣一(yi)(yi)來,關心支持也(ye)有,團隊的(de)(de)(de)(de)積極穩定也(ye)有,真的(de)(de)(de)(de)比(bi)吃吃喝喝搞團建好。



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