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中國企業培訓講師

新員工培訓,育改式留存

 
講師:于玨 瀏覽次數:2305
 我們發現員工經過培訓留下了,那么,員工是否能留得久,將是企業一個非常重要的挑戰。所以說我們既要把他留下他,而且還要留下有價值的員工,就要進入第三步,叫既要育他,又要改他,目標是讓他留存下。那么我們看看我們要留的是我們想留的價值與員工。好,有幾個觀點給各位做一下分享。 員工會因為錢而進來,當時新

我(wo)們(men)發現員(yuan)工(gong)(gong)經過培訓留(liu)下(xia)了,那么,員(yuan)工(gong)(gong)是(shi)否能留(liu)得久(jiu),將是(shi)企(qi)業一個非常重要(yao)(yao)的(de)(de)挑戰(zhan)。所以說(shuo)我(wo)們(men)既要(yao)(yao)把他(ta)留(liu)下(xia)他(ta),而且(qie)還(huan)要(yao)(yao)留(liu)下(xia)有價(jia)值的(de)(de)員(yuan)工(gong)(gong),就(jiu)要(yao)(yao)進入第(di)三步(bu),叫(jiao)既要(yao)(yao)育他(ta),又要(yao)(yao)改他(ta),目(mu)標是(shi)讓(rang)他(ta)留(liu)存下(xia)。那么我(wo)們(men)看看我(wo)們(men)要(yao)(yao)留(liu)的(de)(de)是(shi)我(wo)們(men)想留(liu)的(de)(de)價(jia)值與員(yuan)工(gong)(gong)。好,有幾個觀點給各位做一下(xia)分享。

員工會(hui)(hui)(hui)因(yin)(yin)(yin)(yin)為錢(qian)而(er)進(jin)來,當時(shi)新員工他(ta)(ta)會(hui)(hui)(hui)因(yin)(yin)(yin)(yin)錢(qian)而(er)進(jin)來,但(dan)是會(hui)(hui)(hui)因(yin)(yin)(yin)(yin)為成長(chang)而(er)留(liu)下,他(ta)(ta)會(hui)(hui)(hui)看到這(zhe)三年會(hui)(hui)(hui)因(yin)(yin)(yin)(yin)成長(chang)而(er)留(liu)下,但(dan)是他(ta)(ta)會(hui)(hui)(hui)因(yin)(yin)(yin)(yin)為失望而(er)離開。為什(shen)么(me)會(hui)(hui)(hui)失望?他(ta)(ta)沒(mei)有成長(chang),沒(mei)有實現(xian)自己的夢想,沒(mei)有實現(xian)自己的愿望。一(yi)(yi)開始(shi)(shi)新員工我們別苛求(qiu)他(ta)(ta)剛進(jin)公司就表達他(ta)(ta)的忠(zhong)(zhong)誠(cheng)(cheng),說我一(yi)(yi)定(ding)(ding)要在(zai)企業做多(duo)少年,我一(yi)(yi)定(ding)(ding)要忠(zhong)(zhong)誠(cheng)(cheng)于(yu)組織,要忠(zhong)(zhong)誠(cheng)(cheng)企業。如果有什(shen)么(me)的員工,一(yi)(yi)開始(shi)(shi)就跟你(ni)說這(zhe)句話,告訴你(ni),小(xiao)心(xin),這(zhe)肯定(ding)(ding)是個陷阱,而(er)不是個餡餅。我們會(hui)(hui)(hui)發現(xian)到員工一(yi)(yi)開始(shi)(shi)進(jin)入公司,尤其是前半年前一(yi)(yi)年,他(ta)(ta)有自己的希望,那么(me)失望就會(hui)(hui)(hui)讓(rang)他(ta)(ta)去離開。所(suo)以說第一(yi)(yi)句話,員工因(yin)(yin)(yin)(yin)錢(qian)而(er)進(jin)來,因(yin)(yin)(yin)(yin)成長(chang)而(er)留(liu)下,因(yin)(yin)(yin)(yin)失望而(er)離開。



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