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中國企業培訓講師

業績為什么沒提升?有沒有推進共同目標?

 
講師:金剛 瀏覽次數:2303
 連鎖便利店企業如果想發展好的話,一定要把自己的戰略目標變成自己和加盟店、合作伙伴、合作工廠,共同的目標的時候,實現的可能性才會更大。連鎖便利店的品牌本部,如果想要完成自己的業績,因為我們是企業,完成業績,完成利潤,完成預算是非常正常的。但是在我們完成目標的這個方式方法上,我們一定不要走彎路。因為什么

連(lian)(lian)鎖便(bian)利(li)(li)店(dian)企業(ye)如果(guo)(guo)(guo)想發(fa)展(zhan)好的(de)(de)(de)話,一定(ding)要(yao)(yao)把(ba)自己(ji)的(de)(de)(de)戰略目(mu)(mu)標(biao)(biao)(biao)變成(cheng)(cheng)(cheng)自己(ji)和加(jia)(jia)盟店(dian)、合(he)(he)作(zuo)(zuo)(zuo)伙伴(ban)、合(he)(he)作(zuo)(zuo)(zuo)工(gong)廠,共同(tong)的(de)(de)(de)目(mu)(mu)標(biao)(biao)(biao)的(de)(de)(de)時候,實現的(de)(de)(de)可能(neng)性(xing)才(cai)會更大。連(lian)(lian)鎖便(bian)利(li)(li)店(dian)的(de)(de)(de)品牌本(ben)部,如果(guo)(guo)(guo)想要(yao)(yao)完(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)自己(ji)的(de)(de)(de)業(ye)績,因為(wei)(wei)我(wo)(wo)們(men)(men)是企業(ye),完(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)業(ye)績,完(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)利(li)(li)潤,完(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)預算(suan)是非常(chang)正常(chang)的(de)(de)(de)。但是在我(wo)(wo)們(men)(men)完(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)目(mu)(mu)標(biao)(biao)(biao)的(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)方(fang)(fang)式方(fang)(fang)法(fa)上(shang),我(wo)(wo)們(men)(men)一定(ding)不(bu)要(yao)(yao)走(zou)彎路。因為(wei)(wei)什(shen)么(me)呢?我(wo)(wo)們(men)(men)連(lian)(lian)鎖便(bian)利(li)(li)店(dian)首先這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)目(mu)(mu)標(biao)(biao)(biao)它是有一個(ge)合(he)(he)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)對方(fang)(fang)的(de)(de)(de)。比如說(shuo)有加(jia)(jia)盟店(dian),有我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)合(he)(he)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)供應商,有我(wo)(wo)們(men)(men)合(he)(he)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)現實工(gong)廠,甚(shen)至本(ben)部的(de)(de)(de)員工(gong),也(ye)是我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)合(he)(he)作(zuo)(zuo)(zuo)方(fang)(fang)。那就(jiu)(jiu)一定(ding)要(yao)(yao)讓我(wo)(wo)們(men)(men)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)公司(si)的(de)(de)(de)目(mu)(mu)標(biao)(biao)(biao),或(huo)者每一個(ge)管理層的(de)(de)(de)個(ge)人成(cheng)(cheng)(cheng)為(wei)(wei)你團隊的(de)(de)(de)目(mu)(mu)標(biao)(biao)(biao),成(cheng)(cheng)(cheng)為(wei)(wei)我(wo)(wo)加(jia)(jia)盟的(de)(de)(de)目(mu)(mu)標(biao)(biao)(biao),成(cheng)(cheng)(cheng)為(wei)(wei)合(he)(he)作(zuo)(zuo)(zuo)伙伴(ban)共同(tong)的(de)(de)(de)目(mu)(mu)標(biao)(biao)(biao)。或(huo)者說(shuo)我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)可能(neng)性(xing),對方(fang)(fang)的(de)(de)(de)比如說(shuo)我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)店(dian)鋪經常(chang)是有我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)業(ye)務(wu)員,或(huo)者說(shuo)我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)督導。到(dao)店(dian)鋪加(jia)(jia)盟商,咱們(men)(men)訂(ding)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)貨(huo)。如果(guo)(guo)(guo)說(shuo)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)訂(ding)貨(huo)的(de)(de)(de)人,讓加(jia)(jia)盟商覺得這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)貨(huo)是給你訂(ding)的(de)(de)(de),是完(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)你這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)業(ye)務(wu)員的(de)(de)(de)目(mu)(mu)標(biao)(biao)(biao),這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)貨(huo)根(gen)本(ben)就(jiu)(jiu)訂(ding)不(bu)下去,或(huo)者訂(ding)下去,它也(ye)是存(cun)留著隱患的(de)(de)(de),賣不(bu)出去怎么(me)辦?誰讓我(wo)(wo)訂(ding)的(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)商品到(dao)底?但是如果(guo)(guo)(guo)把(ba)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)產(chan)品研(yan)發(fa)的(de)(de)(de)邏輯和我(wo)(wo)們(men)(men)商圈里面為(wei)(wei)什(shen)么(me)需要(yao)(yao)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)產(chan)品,需要(yao)(yao)多(duo)少(shao)產(chan)品,它和其他(ta)競爭鏈(lian)有什(shen)么(me)差異化,解(jie)釋的(de)(de)(de)很清楚(chu)。

讓(rang)加盟(meng)店(dian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)覺得說(shuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)有(you)道(dao)理,我(wo)們(men)可(ke)以(yi)去試一(yi)試,這就(jiu)成(cheng)為了(le)(le)共(gong)通的(de)(de)(de)(de)(de)(de)目(mu)(mu)標(biao)(biao)了(le)(le)。共(gong)通的(de)(de)(de)(de)(de)(de)目(mu)(mu)標(biao)(biao)大家(jia)一(yi)起去實現(xian)時(shi)候(hou)(hou)力量就(jiu)大,它(ta)就(jiu)一(yi)定(ding)會(hui)有(you)好結果(guo)。而且一(yi)旦有(you)一(yi)些瑕(xia)疵(ci)出(chu)(chu)來的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候(hou)(hou),大家(jia)也會(hui)相互的(de)(de)(de)(de)(de)(de)體諒,找原(yuan)因(yin),而不(bu)是(shi)互相責備的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。那么我(wo)們(men)和(he)供應商和(he)廠家(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)溝通時(shi)候(hou)(hou),我(wo)想研發這款產(chan)(chan)品我(wo)就(jiu)能(neng)(neng)賣(mai)出(chu)(chu)多少。我(wo)給(gei)你(ni)一(yi)個(ge)定(ding)量,那你(ni)就(jiu)給(gei)我(wo)研發這個(ge)好產(chan)(chan)品,生(sheng)產(chan)(chan)這個(ge)產(chan)(chan)品。但是(shi)工廠他(ta)(ta)(ta)就(jiu)要理解你(ni)真的(de)(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)不(bu)能(neng)(neng)把它(ta)銷(xiao)售(shou)出(chu)(chu)去,這個(ge)就(jiu)必須(xu)讓(rang)他(ta)(ta)(ta)有(you)信(xin)任。當他(ta)(ta)(ta)對你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)公司有(you)信(xin)任的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候(hou)(hou),他(ta)(ta)(ta)就(jiu)會(hui)真的(de)(de)(de)(de)(de)(de)會(hui)踏踏實實的(de)(de)(de)(de)(de)(de)幫你(ni)去做(zuo)這個(ge)些事情。你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)個(ge)目(mu)(mu)標(biao)(biao)成(cheng)為你(ni)團隊的(de)(de)(de)(de)(de)(de)目(mu)(mu)標(biao)(biao),成(cheng)為你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)合作伙伴(ban)。所有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)目(mu)(mu)標(biao)(biao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候(hou)(hou),我(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)目(mu)(mu)標(biao)(biao)實現(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)可(ke)能(neng)(neng)性(xing)非常大。所以(yi)在接(jie)下來這個(ge)連鎖(suo)便利店(dian)管理的(de)(de)(de)(de)(de)(de)伙伴(ban)們(men),我(wo)們(men)怎(zen)么樣讓(rang)自己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)目(mu)(mu)標(biao)(biao)成(cheng)為我(wo)們(men)合作伙伴(ban)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)共(gong)同目(mu)(mu)標(biao)(biao)。認(ren)真*果(guo)實現(xian)了(le)(le)我(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)業(ye)績提(ti)升,一(yi)大部分非常有(you)可(ke)能(neng)(neng)。



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金剛
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