為什(shen)么很多(duo)工地上干活的時候，態度(du)可(ke)兇(xiong)了(le)，結(jie)算的時候還嚷嚷著以后再也不和我合作(zuo)了(le)，結(jie)果沒多(duo)久又(you)來找了(le)，這個(ge)有很多(duo)原因。
第(di)一種可能性，遇到的(de)是一位新的(de)項目經理，他(ta)把(ba)包工頭當神仙(xian)了，以(yi)為這個工地(di)就是軍隊，大家都應該(gai)一聲令下(xia)，整齊劃(hua)一，他(ta)不(bu)了解(jie)人性，后(hou)來(lai)慢(man)慢(man)了解(jie)了，發現其實(shi)你的(de)隊伍挺(ting)好(hao)的(de)。
第二種可能性(xing)，現在(zai)的(de)(de)單(dan)項(xiang)勞務隊伍越來(lai)越少了，項(xiang)目(mu)經理原(yuan)來(lai)是打一個電話，烏泱泱的(de)(de)人都擠過(guo)來(lai)了，那(nei)沒想到原(yuan)來(lai)聯系他(ta)(ta)的(de)(de)不是串串，就是黃牛，真(zhen)正的(de)(de)單(dan)項(xiang)老板也不買(mai)他(ta)(ta)的(de)(de)賬，也不信(xin)任他(ta)(ta)，所以(yi)沒辦(ban)法，就又(you)回來(lai)找你了。
那什么樣的項(xiang)目經理值得長期跟隨？
第一，說到做到，不光(guang)是(shi)付款方面，還(huan)有現場(chang)管理上獎(jiang)罰分明，和這(zhe)樣(yang)的人合作特別踏實。
第二(er)，細致(zhi)認真(zhen)，技術過硬，特別是技術交(jiao)底(di)會親自參加，不當甩手掌柜，每一個(ge)隊伍進場都會認真(zhen)對待，讓所有人清楚的(de)知(zhi)道自己應(ying)該怎么做，做各個(ge)隊伍和供應(ying)商之間的(de)潤滑劑，跟這樣的(de)領導干(gan)活令人愉快。
第三，如果這(zhe)個項(xiang)目經理(li)勤懇正能(neng)量(liang)有勇于(yu)擔當，那就很值得(de)跟(gen)隨。在(zai)項(xiang)目施(shi)工的(de)過程中(zhong)，不能(neng)惰(duo)懶不能(neng)貪(tan)玩，每天都(dou)能(neng)泡在(zai)工地，敢說多干，這(zhe)樣(yang)的(de)經理(li)，他不升職，誰升職，跟(gen)著他必定有前途。
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