作為(wei)一名管(guan)理者(zhe)(zhe)，如(ru)(ru)(ru)果只會盯著(zhu)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)考(kao)(kao)(kao)勤和(he)打卡(ka)情(qing)況，而沒(mei)有能力去(qu)激(ji)發(fa)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)自動自發(fa)做更多的(de)事情(qing)，那么這(zhe)樣的(de)管(guan)理者(zhe)(zhe)他(ta)是不(bu)合格的(de)管(guan)理者(zhe)(zhe)，他(ta)不(bu)知(zhi)(zhi)(zhi)道如(ru)(ru)(ru)何(he)(he)激(ji)發(fa)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)工(gong)(gong)作激(ji)情(qing)，不(bu)知(zhi)(zhi)(zhi)道如(ru)(ru)(ru)何(he)(he)創建一個積極的(de)團隊(dui)氛圍(wei)，也不(bu)知(zhi)(zhi)(zhi)道如(ru)(ru)(ru)何(he)(he)建立有效的(de)工(gong)(gong)作機制(zhi)，他(ta)們(men)只會采取(qu)最笨(ben)最不(bu)用動腦子的(de)方式，拿著(zhu)公司的(de)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)手冊去(qu)監督(du)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)考(kao)(kao)(kao)勤記錄。韓非子曾經說過的(de)下(xia)軍(jun)之(zhi)將(jiang)(jiang)(jiang)盡(jin)己之(zhi)力，中軍(jun)之(zhi)將(jiang)(jiang)(jiang)盡(jin)人(ren)(ren)之(zhi)力，上軍(jun)之(zhi)將(jiang)(jiang)(jiang)盡(jin)人(ren)(ren)之(zhi)智，只會盯考(kao)(kao)(kao)勤，看打卡(ka)的(de)管(guan)理者(zhe)(zhe)連(lian)下(xia)軍(jun)都不(bu)如(ru)(ru)(ru)，他(ta)們(men)不(bu)知(zhi)(zhi)(zhi)道如(ru)(ru)(ru)何(he)(he)啟發(fa)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)，也不(bu)知(zhi)(zhi)(zhi)道如(ru)(ru)(ru)何(he)(he)激(ji)勵員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)，所(suo)以(yi)他(ta)們(men)會盡(jin)量(liang)限制(zhi)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)行動，天天盯著(zhu)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)一舉一動。
真正的(de)(de)(de)(de)領導(dao)者(zhe)應該(gai)是員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)導(dao)航儀(yi)，而不是簡單的(de)(de)(de)(de)監(jian)工(gong)(gong)，作為管理(li)者(zhe)，應該(gai)讓員(yuan)工(gong)(gong)從內心(xin)尊重和愿意追(zhui)(zhui)隨我們，而不是通過制度來管理(li)和監(jian)督員(yuan)工(gong)(gong)，我們應該(gai)通過我們自己的(de)(de)(de)(de)人格魅(mei)力(li)去影響和激(ji)發員(yuan)工(gong)(gong)，建立必(bi)要的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作制度，讓員(yuan)工(gong)(gong)自動自發的(de)(de)(de)(de)付出更多(duo)，因為他們會從中獲得更多(duo)的(de)(de)(de)(de)回(hui)報，這樣才(cai)是有(you)智慧的(de)(de)(de)(de)管理(li)者(zhe)，也才(cai)是員(yuan)工(gong)(gong)愿意追(zhui)(zhui)隨的(de)(de)(de)(de)好的(de)(de)(de)(de)領導(dao)者(zhe)。
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