咱國(guo)內的(de)大廠組(zu)織結(jie)構復雜，很(hen)多項(xiang)目(mu)需要跨團隊協(xie)同，這時候常(chang)遇到的(de)問題(ti)是(shi)(shi)推(tui)不(bu)動。但(dan)是(shi)(shi)作為項(xiang)目(mu)owner，你又必須得讓這個(ge)項(xiang)目(mu)落地，怎么辦？先(xian)做(zuo)一下目(mu)標調(diao)研，就是(shi)(shi)你項(xiang)目(mu)的(de)目(mu)標是(shi)(shi)否和協(xie)同方的(de)某些目(mu)標能(neng)(neng)(neng)拉齊，如果(guo)可(ke)以拉齊，就不(bu)用擔心后續推(tui)動工(gong)作，肯定(ding)比(bi)較好做(zuo)。如果(guo)不(bu)能(neng)(neng)(neng)，那就比(bi)較麻煩了，意味著對(dui)方干了等于白干，既浪費人力又沒有收(shou)益，大概率對(dui)方不(bu)會和你配合(he)，那就無(wu)能(neng)(neng)(neng)為力了嗎？也不(bu)是(shi)(shi)。接(jie)下來你需要做(zuo)的(de)，就是(shi)(shi)讓項(xiang)目(mu)收(shou)益共享(xiang)，并發(fa)揮你的(de)口遁技(ji)能(neng)(neng)(neng)，說服對(dui)方積極參與。
這(zhe)時候有(you)同(tong)學就會問了，項(xiang)目(mu)(mu)收益(yi)(yi)怎么能(neng)共(gong)(gong)享(xiang)呢？明(ming)明(ming)和對方沒有(you)關系(xi)，對方肯定也(ye)不(bu)會care的(de)。這(zhe)里說(shuo)的(de)項(xiang)目(mu)(mu)收益(yi)(yi)不(bu)單單指落地后產生(sheng)的(de)直(zhi)接(jie)成(cheng)(cheng)果，還有(you)間接(jie)的(de)成(cheng)(cheng)果和想(xiang)象空間。比如項(xiang)目(mu)(mu)獎金是(shi)不(bu)是(shi)能(neng)和協同(tong)方共(gong)(gong)享(xiang)？如果獎金比較少，是(shi)不(bu)是(shi)可以作(zuo)為團(tuan)(tuan)建(jian)經費，大家一(yi)塊兒出去玩一(yi)下。再比如，召(zhao)開(kai)項(xiang)目(mu)(mu)成(cheng)(cheng)果分享(xiang)會，邀請協同(tong)方的(de)重要成(cheng)(cheng)員(yuan)一(yi)起(qi)跟大老(lao)板匯報戰功。又比如，如果項(xiang)目(mu)(mu)有(you)申(shen)請專利(li)(li)的(de)，可能(neng)協同(tong)方的(de)重要成(cheng)(cheng)員(yuan)是(shi)不(bu)是(shi)也(ye)能(neng)成(cheng)(cheng)為專利(li)(li)的(de)參與者(zhe)？總之，四個字成(cheng)(cheng)果共(gong)(gong)享(xiang)。最后再說(shuo)一(yi)下跨(kua)團(tuan)(tuan)隊項(xiang)目(mu)(mu)合作(zuo)，快速建(jian)立信任感是(shi)非常重要的(de)。作(zuo)為項(xiang)目(mu)(mu)owner，不(bu)光要保持(chi)專業性，還得讓對方感受到(dao)你的(de)誠(cheng)意。真誠(cheng)是(shi)*的(de)必殺技(ji)，千萬不(bu)要藏著(zhu)(zhu)掖著(zhu)(zhu)，試圖(tu)獨占成(cheng)(cheng)果。那句話怎么說(shuo)來著(zhu)(zhu)，財(cai)散人聚，懂(dong)得分錢才能(neng)當大哥。
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