在單位里，如何面對愛(ai)打小報告(gao)的同(tong)事？分(fen)享(xiang)三(san)點經驗。
第一(yi)，盡可能(neng)的拉近(jin)與領(ling)(ling)導(dao)的距離(li)。遇(yu)到這(zhe)個問(wen)題(ti)，首先(xian)要思考(kao)什么樣的人(ren)(ren)，容易(yi)被打小報(bao)告？答案是(shi)遠離(li)領(ling)(ling)導(dao)的人(ren)(ren)，領(ling)(ling)導(dao)又(you)不了解你(ni)的為(wei)人(ren)(ren)，你(ni)也不經常和領(ling)(ling)導(dao)去溝通，那領(ling)(ling)導(dao)只能(neng)從別人(ren)(ren)的嘴里來了解你(ni)，特別是(shi)對(dui)于剛(gang)進單(dan)位的新人(ren)(ren)，一(yi)定要抓住機會，多去和領(ling)(ling)導(dao)匯報(bao)工作，拉近(jin)和領(ling)(ling)導(dao)的距離(li)，別人(ren)(ren)看你(ni)經常和領(ling)(ling)導(dao)交流，那自(zi)然也不敢輕易(yi)的打你(ni)的小報(bao)告。
第二(er)，不(bu)妨打開天窗說亮(liang)話。記住不(bu)管對(dui)方(fang)說什么(me)，都不(bu)要在(zai)大庭廣眾之(zhi)下和他正面發生沖突，這(zhe)是(shi)一(yi)個(ge)人職業(ye)素養的(de)(de)體現，發生了沖突，即使有(you)理，你(ni)也(ye)變得無理，可以(yi)找一(yi)個(ge)私下的(de)(de)機會和領(ling)導(dao)溝通(tong)，或者找一(yi)個(ge)合適(shi)的(de)(de)機會捅破這(zhe)層窗戶(hu)紙，最好(hao)是(shi)領(ling)導(dao)和那位(wei)愛打小報(bao)告(gao)的(de)(de)同事都在(zai)場的(de)(de)情(qing)況下。比如(ru)單位(wei)聚餐的(de)(de)時候，可以(yi)借(jie)機端起一(yi)杯酒敬(jing)他，用(yong)輕松的(de)(de)語氣和他說，小王，感謝(xie)你(ni)平時對(dui)我(wo)的(de)(de)關注，讓我(wo)認識到自己還有(you)很(hen)多(duo)問題，希望(wang)下次有(you)什么(me)問題的(de)(de)時候，你(ni)可以(yi)當面批評指出，我(wo)一(yi)定會虛心接(jie)受，我(wo)也(ye)希望(wang)有(you)機會能(neng)和你(ni)多(duo)學習，多(duo)交流，這(zhe)句話暗含三層含義：
1、你(ni)打我的(de)小報(bao)告的(de)事情(qing)，我是知道的(de)，我只是不和你(ni)計較。
2、讓領導和(he)同事都知道，我是一個謙虛大度的(de)人，而(er)你是一個愛打小報(bao)告的(de)人，人品高下立見。
3、你要注意點(dian)，下次再打(da)我(wo)小報告，那(nei)我(wo)就(jiu)對你不(bu)客氣了。
第三，當聽(ting)到被(bei)別(bie)人(ren)(ren)打(da)小報(bao)告以(yi)(yi)后(hou)，千(qian)萬別(bie)自(zi)(zi)己(ji)就先崩潰了(le)。那應該以(yi)(yi)什(shen)么樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)心態去(qu)面(mian)對(dui)(dui)被(bei)打(da)小報(bao)告這件事情(qing)呢(ni)(ni)？俗話(hua)說(shuo)誰(shui)人(ren)(ren)背后(hou)不說(shuo)人(ren)(ren)，誰(shui)人(ren)(ren)背后(hou)不被(bei)說(shuo)呢(ni)(ni)？真正強大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)，又怎么會在乎別(bie)人(ren)(ren)對(dui)(dui)自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)評(ping)價呢(ni)(ni)？如果我們(men)什(shen)么事情(qing)都要去(qu)考(kao)慮別(bie)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)評(ping)價，那到底是(shi)我們(men)為(wei)自(zi)(zi)己(ji)而(er)活，還(huan)是(shi)為(wei)別(bie)人(ren)(ren)而(er)活？所以(yi)(yi)，對(dui)(dui)于那些背后(hou)愛(ai)嚼(jiao)舌(she)根、愛(ai)打(da)小報(bao)告的(de)(de)(de)(de)(de)同事，最好的(de)(de)(de)(de)(de)辦(ban)法就是(shi)一笑了(le)之(zhi)，做(zuo)自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)事情(qing)，讓別(bie)人(ren)(ren)說(shuo)去(qu)吧，假如因為(wei)這些事情(qing)影(ying)響了(le)自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)心態，影(ying)響了(le)工作發(fa)展，那得不償失。站在領導的(de)(de)(de)(de)(de)層面(mian)，他(ta)們(men)對(dui)(dui)于下屬的(de)(de)(de)(de)(de)評(ping)價，不會僅憑幾句閑言碎語，就把一個人(ren)(ren)給(gei)定性(xing)了(le)，關鍵時刻(ke)的(de)(de)(de)(de)(de)提(ti)拔(ba)，那還(huan)得看實力、能力以(yi)(yi)及(ji)其(qi)他(ta)綜合因素。
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