如果(guo)你(ni)(ni)是(shi)個小領(ling)(ling)導(dao)，要(yao)把(ba)大領(ling)(ling)導(dao)給(gei)你(ni)(ni)下(xia)達的(de)這(zhe)(zhe)(zhe)個工作(zuo)任務分解(jie)下(xia)去的(de)話(hua)，你(ni)(ni)不(bu)在這(zhe)(zhe)(zhe)個工作(zuo)安排上(shang)來點(dian)謀略(lve)，想完(wan)成大領(ling)(ling)導(dao)的(de)要(yao)求，我跟(gen)你(ni)(ni)講，那就是(shi)癡心(xin)妄想了。這(zhe)(zhe)(zhe)里邊門道特別多，你(ni)(ni)想知(zhi)道的(de)話(hua)，繼續(xu)往下(xia)看。
1、交(jiao)(jiao)代工作的(de)(de)(de)(de)(de)時候，一定要(yao)給(gei)自(zi)己(ji)(ji)留有緩(huan)(huan)(huan)沖(chong)(chong)(chong)(chong)的(de)(de)(de)(de)(de)空(kong)間。這個(ge)(ge)緩(huan)(huan)(huan)沖(chong)(chong)(chong)(chong)包括時間的(de)(de)(de)(de)(de)緩(huan)(huan)(huan)沖(chong)(chong)(chong)(chong)，目(mu)標(biao)的(de)(de)(de)(de)(de)緩(huan)(huan)(huan)沖(chong)(chong)(chong)(chong)，還有資源的(de)(de)(de)(de)(de)緩(huan)(huan)(huan)沖(chong)(chong)(chong)(chong)。比方說(shuo)方案大領(ling)導說(shuo)了(le)(le)，這個(ge)(ge)禮拜五我要(yao)，那(nei)你(ni)(ni)(ni)告訴下(xia)(xia)屬，就(jiu)是這周三要(yao)有。那(nei)大領(ling)導說(shuo)當月的(de)(de)(de)(de)(de)銷售額要(yao)完(wan)(wan)(wan)(wan)成(cheng)20萬(wan)，你(ni)(ni)(ni)告訴下(xia)(xia)屬說(shuo)當月的(de)(de)(de)(de)(de)銷售額你(ni)(ni)(ni)要(yao)完(wan)(wan)(wan)(wan)成(cheng)25萬(wan)。大領(ling)導說(shuo)，招待預算的(de)(de)(de)(de)(de)費用(yong)要(yao)砍(kan)一半，那(nei)你(ni)(ni)(ni)告訴下(xia)(xia)屬，就(jiu)招待預算全砍(kan)完(wan)(wan)(wan)(wan)了(le)(le)。那(nei)任(ren)務加碼，你(ni)(ni)(ni)可(ke)(ke)能會(hui)覺得說(shuo)這么做沒人情味了(le)(le)，不體諒下(xia)(xia)面(mian)人的(de)(de)(de)(de)(de)難處，但是你(ni)(ni)(ni)要(yao)知(zhi)道(dao)你(ni)(ni)(ni)沒必要(yao)指(zhi)望(wang)加碼的(de)(de)(de)(de)(de)任(ren)務目(mu)標(biao)能夠完(wan)(wan)(wan)(wan)成(cheng)。其實你(ni)(ni)(ni)是在(zai)給(gei)自(zi)己(ji)(ji)左右逢源的(de)(de)(de)(de)(de)機會(hui)，你(ni)(ni)(ni)就(jiu)知(zhi)道(dao)這下(xia)(xia)你(ni)(ni)(ni)可(ke)(ke)以跟(gen)他們(men)去討(tao)價還價。只要(yao)不突破大領(ling)導給(gei)你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)目(mu)標(biao)底線，其實你(ni)(ni)(ni)就(jiu)可(ke)(ke)以了(le)(le)，談好了(le)(le)，下(xia)(xia)面(mian)人可(ke)(ke)能還能對你(ni)(ni)(ni)心懷感(gan)恩。因為(wei)你(ni)(ni)(ni)們(men)在(zai)交(jiao)(jiao)換(huan)價值了(le)(le)，那(nei)你(ni)(ni)(ni)也(ye)適當能夠松口氣(qi)，讓(rang)他們(men)也(ye)松口氣(qi)。對上你(ni)(ni)(ni)可(ke)(ke)以邀功，因為(wei)通過(guo)你(ni)(ni)(ni)鞭(bian)策下(xia)(xia)邊的(de)(de)(de)(de)(de)人很有可(ke)(ke)能超越大領(ling)導給(gei)你(ni)(ni)(ni)定的(de)(de)(de)(de)(de)最初的(de)(de)(de)(de)(de)那(nei)個(ge)(ge)目(mu)標(biao)線，可(ke)(ke)以顯示出(chu)你(ni)(ni)(ni)自(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)能力出(chu)眾。最差至少不會(hui)讓(rang)大領(ling)導問責，讓(rang)自(zi)己(ji)(ji)處在(zai)安全的(de)(de)(de)(de)(de)范圍之內。
2、一(yi)定要(yao)學會(hui)把人(ren)當做資源，結(jie)合這個(ge)大(da)(da)領導給你的(de)交代的(de)工(gong)作任(ren)務，每個(ge)人(ren)都要(yao)有分(fen)工(gong)，讓大(da)(da)家都能(neng)(neng)夠(gou)(gou)動(dong)起來(lai)，下面(mian)人(ren)的(de)能(neng)(neng)力有大(da)(da)有小，有強(qiang)有弱。能(neng)(neng)力強(qiang)的(de)下屬可能(neng)(neng)能(neng)(neng)夠(gou)(gou)超額(e)完(wan)成(cheng)任(ren)務，同樣的(de)事兒，讓能(neng)(neng)力弱的(de)人(ren)去做，可能(neng)(neng)就根本完(wan)不(bu)(bu)成(cheng)任(ren)務。所(suo)以大(da)(da)領導交代的(de)這個(ge)工(gong)作任(ren)務，要(yao)能(neng)(neng)夠(gou)(gou)分(fen)解成(cheng)難度不(bu)(bu)一(yi)樣的(de)若干個(ge)小任(ren)務。那你結(jie)合不(bu)(bu)同人(ren)的(de)能(neng)(neng)力特點，但不(bu)(bu)同的(de)事兒完(wan)成(cheng)了，大(da)(da)家都有榮(rong)譽(yu)感，完(wan)不(bu)(bu)成(cheng)大(da)(da)家都要(yao)有責任(ren)。
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