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中國企業培訓講師

什么樣的人最有資格做主管?

 
講師:古靈 瀏覽次數:2305
 很多人認為主管能力,包括團隊精神、業務能力、統籌能力、積極心態、老練成就,指揮若定,無限忠誠,善于溝通,事實上這些都不是最合適的答案。很多人并不知道,一個人如果沒有管理者應具備的第一種能力,目標指向力。即使他在其他方面多么優秀,老板也不會選他做主管。因為這些特征是用來選擇員工的,而不是用來選擇主管的

很多人(ren)(ren)認為(wei)主(zhu)管(guan)能力(li)(li)(li),包括團隊精神、業務(wu)能力(li)(li)(li)、統籌能力(li)(li)(li)、積極心態、老(lao)練成就(jiu),指揮若定,無限忠誠,善于(yu)溝通,事實上這些都(dou)不(bu)(bu)是最合適的(de)答案。很多人(ren)(ren)并(bing)不(bu)(bu)知道(dao),一個人(ren)(ren)如果(guo)沒有管(guan)理者應具備(bei)的(de)第一種能力(li)(li)(li),目(mu)標指向力(li)(li)(li)。即使(shi)他(ta)(ta)在其他(ta)(ta)方面多么(me)優秀,老(lao)板也(ye)不(bu)(bu)會選他(ta)(ta)做(zuo)主(zhu)管(guan)。因為(wei)這些特征是用(yong)來選擇員工(gong)的(de),而不(bu)(bu)是用(yong)來選擇主(zhu)管(guan)的(de)。

那么老板選擇(ze)主(zhu)(zhu)管的(de)(de)(de)根本原則(ze),也就是主(zhu)(zhu)管所(suo)應具備的(de)(de)(de)第一(yi)(yi)種能力(li)。應該是什(shen)么呢?答(da)案就是目(mu)(mu)(mu)標(biao)指向(xiang)(xiang)力(li)。所(suo)以目(mu)(mu)(mu)標(biao)指向(xiang)(xiang)力(li)常(chang)常(chang)表(biao)現為一(yi)(yi)個人在(zai)成(cheng)就目(mu)(mu)(mu)標(biao)的(de)(de)(de)過程(cheng)中,具有(you)(you)排除萬難,剛性十足的(de)(de)(de)性格,能自動自發地向(xiang)(xiang)工(gong)作挑(tiao)戰(zhan),理(li)應在(zai)什(shen)么時候(hou)達到什(shen)么樣程(cheng)度的(de)(de)(de)工(gong)作目(mu)(mu)(mu)標(biao)?并且為了(le)成(cheng)就其所(suo)制定(ding)的(de)(de)(de)目(mu)(mu)(mu)標(biao)有(you)(you)抗(kang)擊打、抗(kang)干擾、抗(kang)疲勞、抗(kang)貶損、抗(kang)謾罵、絕不罷(ba)休,永不退轉(zhuan)的(de)(de)(de)意志品質。這是否(fou)意味著越(yue)頑(wan)固的(de)(de)(de)人越(yue)適(shi)合做(zuo)主(zhu)(zhu)管的(de)(de)(de),當然(ran)不是,有(you)(you)目(mu)(mu)(mu)標(biao)指向(xiang)(xiang)力(li)的(de)(de)(de)人,一(yi)(yi)切為了(le)達成(cheng)目(mu)(mu)(mu)標(biao),所(suo)以他的(de)(de)(de)做(zuo)事方式反(fan)而更(geng)靈(ling)活,他們能夠比別(bie)人更(geng)加(jia)靈(ling)活變(bian)通的(de)(de)(de)處理(li)問題。



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