員工不認(ren)可(ke)你(ni)(ni)?他認(ren)為你(ni)(ni)的(de)能力也不行,可(ke)能之前他對(dui)你(ni)(ni)做出結(jie)果,各方面他也不認(ren)可(ke),對(dui)你(ni)(ni)充滿(man)了懷(huai)疑和質(zhi)疑,這個時候如果作為新(xin)的(de)管理者,想要獲得員工的(de)認(ren)可(ke),那要做三(san)件事(shi)情。
第一件事情(qing),首先(xian)去提(ti)升自己(ji)的能力(li)(li),讓自己(ji)真的是有實(shi)力(li)(li),有能力(li)(li)去帶領這個團(tuan)隊去賦能團(tuan)隊的員工,幫助(zhu)他們成(cheng)長和結果。
第二(er)件事情,是(shi)有(you)了(le)實力之后,要(yao)(yao)學會(hui)去(qu)立(li)威(wei)(wei),就(jiu)是(shi)管(guan)(guan)理者如果不去(qu)立(li)威(wei)(wei),讓員(yuan)工(gong)永(yong)遠(yuan)都在挑(tiao)戰底線,永(yong)遠(yuan)都跟你(ni)對著(zhu)干,那(nei)這個時(shi)(shi)(shi)(shi)候(hou)你(ni)的(de)(de)(de)(de)威(wei)(wei)信是(shi)永(yong)遠(yuan)建立(li)不起(qi)(qi)來。怎(zen)么立(li)威(wei)(wei),很簡(jian)單,就(jiu)是(shi)你(ni)該(gai)管(guan)(guan)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作,特(te)別是(shi)公司對你(ni)崗位的(de)(de)(de)(de)職責要(yao)(yao)求,哪些工(gong)作是(shi)一定要(yao)(yao)管(guan)(guan)的(de)(de)(de)(de),應(ying)該(gai)去(qu)拿(na)結果的(de)(de)(de)(de)相應(ying)的(de)(de)(de)(de)這種指標,過(guo)程(cheng)的(de)(de)(de)(de)指標管(guan)(guan)理,就(jiu)去(qu)管(guan)(guan),該(gai)亮劍的(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)(shi)(shi)候(hou)就(jiu)亮劍,要(yao)(yao)不然就(jiu)會(hui)給(gei)員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)感覺是(shi)一直不敢管(guan)(guan)他(ta)們(men),誤認為怕他(ta)們(men),其實你(ni)不怕,只是(shi)有(you)點心慈手軟了(le),那(nei)這樣長期下去(qu)肯(ken)定是(shi)不行的(de)(de)(de)(de),那(nei)你(ni)該(gai)立(li)威(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)(shi)(shi)候(hou),該(gai)亮劍的(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)(shi)(shi)候(hou)要(yao)(yao)做起(qi)(qi)來,你(ni)的(de)(de)(de)(de)威(wei)(wei)信才能樹(shu)立(li)起(qi)(qi)來。
第(di)三件(jian)事(shi)(shi)情(qing),就(jiu)是(shi)要去(qu)定(ding)規(gui)矩,就(jiu)是(shi)立(li)規(gui)。把團(tuan)隊(dui)什(shen)么(me)事(shi)(shi)情(qing)該(gai)(gai)做(zuo)的(de),什(shen)么(me)事(shi)(shi)情(qing)不該(gai)(gai)做(zuo)的(de),相應的(de)管理標準(zhun),在團(tuan)隊(dui)里面管理風格,團(tuan)隊(dui)文化(hua)怎(zen)(zen)么(me)樣(yang)的(de),把規(gui)矩立(li)好(hao)。針對做(zuo)的(de)好(hao)的(de),然(ran)后完了(le)應該(gai)(gai)怎(zen)(zen)么(me)去(qu)表(biao)揚,做(zuo)的(de)不好(hao)的(de)該(gai)(gai)怎(zen)(zen)么(me)處罰,該(gai)(gai)怎(zen)(zen)么(me)樣(yang)去(qu)亮(liang)劍,就(jiu)去(qu)做(zuo),賞罰分明。這(zhe)個時候(hou)團(tuan)隊(dui)的(de)制度(du)規(gui)矩、威信、能力都(dou)在,那再(zai)看,團(tuan)隊(dui)員工會不會不聽(ting)你的(de)話。
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