做人力(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)管理比做任何管理都更需要去協(xie)商的(de)(de)，很高級的(de)(de)HRB都是(shi)隨風(feng)(feng)潛(qian)入夜(ye)，潤(run)物細無(wu)聲(sheng)的(de)(de)，感(gan)覺不到(dao)你在(zai)刻意的(de)(de)在(zai)干什么，但是(shi)你又幫別人解(jie)決了(le)問題，這個時候你的(de)(de)專業權威自然會(hui)樹立起來(lai)。為什么我(wo)們會(hui)用隨風(feng)(feng)潛(qian)入夜(ye)，潤(run)物細無(wu)聲(sheng)這兩句詩來(lai)形容一(yi)(yi)個高級人力(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)推動工作的(de)(de)一(yi)(yi)個風(feng)(feng)格(ge)的(de)(de)，他讓所有人都覺得很舒(shu)服，你來(lai)了(le)之后不是(shi)那種大刀闊斧的(de)(de)，或(huo)者(zhe)說(shuo)不是(shi)讓別人很抗拒(ju)，讓任何人都很自然的(de)(de)接(jie)受了(le)你所帶(dai)來(lai)的(de)(de)變革，推進的(de)(de)一(yi)(yi)些項目。
如果你(ni)(ni)(ni)來了之后大(da)刀闊斧的(de)(de)新官上任三把火(huo)，做(zuo)(zuo)了很多事情，可能(neng)(neng)(neng)看上去(qu)風風火(huo)火(huo)的(de)(de)，但必然會改(gai)變某些管理者的(de)(de)習慣(guan)，甚至是既得(de)利益，這(zhe)個時(shi)候你(ni)(ni)(ni)就會受到(dao)阻力，說明你(ni)(ni)(ni)在(zai)開(kai)展(zhan)這(zhe)個工作之前，沒有充分考(kao)慮這(zhe)些人的(de)(de)感受。不能(neng)(neng)(neng)說我(wo)只要(yao)對(dui)了，我(wo)就做(zuo)(zuo)就好(hao)了，不，你(ni)(ni)(ni)對(dui)了之后，你(ni)(ni)(ni)還要(yao)讓(rang)別(bie)人配合(he)你(ni)(ni)(ni)，你(ni)(ni)(ni)才能(neng)(neng)(neng)成功。
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