為什么有些(xie)企(qi)業(ye)破產(chan)后能(neng)迅速重(zhong)整旗鼓，而有些(xie)企(qi)業(ye)卻只能(neng)一(yi)蹶不(bu)振，就此(ci)消亡？因為這些(xie)能(neng)東(dong)山再(zai)起的(de)企(qi)業(ye)，他們沒有失去企(qi)業(ye)最重(zhong)要的(de)三大(da)無形資產(chan)。三大(da)無形資產(chan)是什么？
第(di)一大(da)無形資產(chan)，動態(tai)商業(ye)模式(shi)。每(mei)個(ge)企業(ye)都有(you)不同的(de)發展周期，每(mei)個(ge)周期都應該(gai)適(shi)配不同的(de)商業(ye)模式(shi)，但(dan)是(shi)縱觀目前已經成(cheng)功的(de)企業(ye)，他們的(de)商業(ye)模式(shi)通常都具有(you)利潤增(zeng)長點(dian)多、盈利能(neng)力(li)強、資源(yuan)控制力(li)強，成(cheng)長速度快、可預期高運(yun)營等特點(dian)存在，如(ru)果能(neng)結合這些特點(dian)，那么也可以借此建立起競爭壁(bi)壘。
第二大無形(xing)資產，核心品(pin)(pin)牌文(wen)化(hua)。品(pin)(pin)牌文(wen)化(hua)是企業文(wen)化(hua)在品(pin)(pin)牌中(zhong)(zhong)的沉淀(dian)，品(pin)(pin)牌文(wen)化(hua)的魅力在于，它不(bu)僅(jin)能為(wei)客戶(hu)提(ti)供信心保證，也能滿足(zu)客戶(hu)的精神(shen)需求，就像近(jin)年來越來越多的國潮，品(pin)(pin)牌的復蘇，就是通過品(pin)(pin)牌文(wen)化(hua)宣傳強(qiang)盛的活力，從(cong)而滿足(zu)建立自強(qiang)的心理，而這正(zheng)是品(pin)(pin)牌文(wen)化(hua)在市場(chang)定位中(zhong)(zhong)的強(qiang)大實力。
第三大(da)無形(xing)資(zi)產，專業(ye)(ye)技(ji)術人才(cai)(cai)。這個其(qi)實不需(xu)要太多復雜(za)的(de)(de)(de)解釋(shi)，人才(cai)(cai)是企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)根本，失(shi)去人才(cai)(cai)就等(deng)于失(shi)去了(le)企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)核(he)心競爭力，所以這也(ye)解釋(shi)了(le)為(wei)(wei)什(shen)么很多企業(ye)(ye)都會建立人才(cai)(cai)激(ji)勵機制，人才(cai)(cai)培(pei)養計劃，因為(wei)(wei)只有(you)通過(guo)人才(cai)(cai)的(de)(de)(de)技(ji)術為(wei)(wei)企業(ye)(ye)發(fa)展提供(gong)服(fu)務，調整方向，才(cai)(cai)能讓企業(ye)(ye)不斷的(de)(de)(de)發(fa)展壯大(da)。
只(zhi)要能成功掌握動(dong)態(tai)商業模式，核心品牌(pai)、文化專業、技術人才(cai)這(zhe)三大無(wu)形資(zi)產。即(ji)使在口罩(zhao)影響的經濟市場下，也能遲(chi)早抓到屬于自己(ji)的風口。
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