給HR分享一(yi)下員工入(ru)職訪談應該怎(zen)么做。
1、首先我想告訴所有的HR朋友(you)們(men)(men)，員工訪(fang)談(tan)是HR自查(cha)工作(zuo)得(de)失的一(yi)個非(fei)常重要的手(shou)段，但是很(hen)多HR都會(hui)(hui)忽略，很(hen)多公司也會(hui)(hui)忽略這個，要求(qiu)咱們(men)(men)所有的HR以后必須定(ding)期(qi)的去(qu)做(zuo)員工訪(fang)談(tan)。
2、入職訪(fang)談(tan)，訪(fang)談(tan)前(qian)我們必須要(yao)明確目的(de)(de)。我們要(yao)通過這(zhe)一場(chang)面對面的(de)(de)訪(fang)談(tan)來達(da)到(dao)(dao)(dao)員工認(ren)識我們的(de)(de)企業(ye)文(wen)化，認(ren)可我們的(de)(de)企業(ye)文(wen)化，認(ren)識到(dao)(dao)(dao)他在(zai)我們這(zhe)個(ge)(ge)(ge)平(ping)臺上，能夠(gou)在(zai)能力上得(de)到(dao)(dao)(dao)提(ti)升(sheng)，能夠(gou)在(zai)收入上得(de)到(dao)(dao)(dao)提(ti)升(sheng)，最終達(da)到(dao)(dao)(dao)他愿意(yi)通過自己的(de)(de)努力留下(xia)來的(de)(de)這(zhe)個(ge)(ge)(ge)結果。所以基(ji)于以上兩點，給大家關于訪(fang)談(tan)內容(rong)的(de)(de)一個(ge)(ge)(ge)建議(yi)。
1、先跟員工去說一(yi)下公司發(fa)展(zhan)歷程，企業(ye)文(wen)化(hua)、組織架構，它所在(zai)的(de)(de)這(zhe)(zhe)個部門的(de)(de)發(fa)展(zhan)方向(xiang)，在(zai)公司的(de)(de)重(zhong)要度，以及它進入到這(zhe)(zhe)個部門之(zhi)后(hou)，它未來的(de)(de)發(fa)展(zhan)方向(xiang)，它的(de)(de)一(yi)個重(zhong)要度，它可(ke)以走的(de)(de)路(lu)能(neng)有幾條？
2、最重要(yao)的(de)還有一(yi)點(dian)是什么呢？最重要(yao)的(de)還有一(yi)點(dian)是要(yao)通過(guo)入(ru)職(zhi)(zhi)培(pei)訓打消員工(gong)的(de)顧慮，打消員工(gong)那種不安感，為什么一(yi)個(ge)人入(ru)職(zhi)(zhi)到一(yi)個(ge)新公(gong)司(si)，最擔心的(de)就是我遇事不知道(dao)找誰(shui)，所(suo)以(yi)還有一(yi)個(ge)需要(yao)給員工(gong)去普(pu)及的(de)，就是我們(men)(men)人力資(zi)源(yuan)部的(de)一(yi)些(xie)規(gui)章制度類的(de)東西。以(yi)上幾點(dian)大家去自查(cha)一(yi)下，你們(men)(men)公(gong)司(si)有沒有做(zuo)入(ru)職(zhi)(zhi)培(pei)訓，你們(men)(men)公(gong)司(si)的(de)入(ru)職(zhi)(zhi)培(pei)訓是否足夠全(quan)面(mian)。
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