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中小企業重視的兩大領導力

 
講師:邢濤 瀏覽次數:2285
 我們分享的話題是中小企業比較看重的兩大領導能力。這幾年有不少的大企業的管理人員錄取到一些中小企業,我們也不斷的在研究和關注中小企業的一些用人要求跟市場的人才的變化。發現中小企業比較看重管理人員這兩大領導能力,一個是解決問題的能力,另外一個是帶頭干的能力。很多時候我們看到招聘信息上面寫的是招管理人員。

我(wo)(wo)們分享的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)話題(ti)是(shi)(shi)中小(xiao)企(qi)業(ye)(ye)比(bi)(bi)較(jiao)看重的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)兩大(da)(da)領導能(neng)(neng)力(li)。這幾年(nian)有不少(shao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)大(da)(da)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管理人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)錄取到(dao)一(yi)些(xie)中小(xiao)企(qi)業(ye)(ye),我(wo)(wo)們也(ye)不斷的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)在研究(jiu)和關注中小(xiao)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)些(xie)用人(ren)(ren)(ren)(ren)要求跟(gen)市場的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)才的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)變化。發現中小(xiao)企(qi)業(ye)(ye)比(bi)(bi)較(jiao)看重管理人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)這兩大(da)(da)領導能(neng)(neng)力(li),一(yi)個(ge)(ge)(ge)是(shi)(shi)解決問題(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)力(li),另外一(yi)個(ge)(ge)(ge)是(shi)(shi)帶頭干(gan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)力(li)。很多時候我(wo)(wo)們看到(dao)招聘信息上(shang)面寫的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)招管理人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)。實際上(shang)當你入(ru)職后,你會發現企(qi)業(ye)(ye)真正缺的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)不是(shi)(shi)一(yi)個(ge)(ge)(ge)只會管理的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)領導。他(ta)缺的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)一(yi)個(ge)(ge)(ge)能(neng)(neng)夠大(da)(da)打硬仗、啃硬骨頭的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)領軍人(ren)(ren)(ren)(ren)物(wu)(wu),是(shi)(shi)一(yi)個(ge)(ge)(ge)當企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)配置可能(neng)(neng)還不足(zu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)情況下,他(ta)能(neng)(neng)夠當將(jiang)又能(neng)(neng)當兵,帶頭去先干(gan)起來的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)標桿人(ren)(ren)(ren)(ren)物(wu)(wu)。

那企(qi)業(ye)空降一個領導的(de)(de)時(shi)候,每(mei)家企(qi)業(ye)都是希望這個人過來(lai)能(neng)解決一些(xie)高效的(de)(de)解決一些(xie)實際上的(de)(de)問題(ti),也能(neng)夠幫企(qi)業(ye)帶上一個新的(de)(de)臺階(jie)。所以(yi)說有(you)些(xie)老員工(gong)可能(neng)是因(yin)為你(ni)的(de)(de)職位(wei)當前(qian)會(hui)服從于你(ni),但是一定要(yao)記(ji)住。如果你(ni)老員工(gong)發現,你(ni)幫他(ta)(ta)(ta)解決了,他(ta)(ta)(ta)們解決不了問題(ti),他(ta)(ta)(ta)發現你(ni)們能(neng)帶頭跟他(ta)(ta)(ta)共擔(dan)當共進(jin)退的(de)(de)去做一些(xie)事情的(de)(de)時(shi)候,他(ta)(ta)(ta)肯定會(hui)佩服,團隊的(de)(de)融合就沒(mei)有(you)問題(ti)。



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邢濤
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