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中國企業培訓講師

門店如何制定培訓計劃,提升員工能力

 
講師:陳靜 瀏覽次數:2318
 門店如何提升員工的能力?任何一家門店的老板都要重視內部的培訓,員工的能力不會自動變好,只會自動變差。所以作為一個門店的老板,一定要把每個月的培訓計劃一定要制定出來。一個團隊*的成本是找了一群沒有經過訓練的員工直接上崗,很多門店都不做培訓計劃,沒有培訓計劃。你的員工不就是自生自滅嗎?就算門店只有三個員

門店(dian)如(ru)何提升員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)力?任何一家門店(dian)的(de)(de)(de)(de)(de)老板(ban)都(dou)(dou)(dou)要(yao)重視(shi)內(nei)(nei)部的(de)(de)(de)(de)(de)培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun),員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)力不(bu)會自(zi)(zi)(zi)動變(bian)好(hao)(hao),只(zhi)會自(zi)(zi)(zi)動變(bian)差。所(suo)(suo)以(yi)作為(wei)一個門店(dian)的(de)(de)(de)(de)(de)老板(ban),一定(ding)要(yao)把(ba)每個月的(de)(de)(de)(de)(de)培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)計(ji)(ji)劃一定(ding)要(yao)制定(ding)出(chu)(chu)來(lai)。一個團隊(dui)*的(de)(de)(de)(de)(de)成本是(shi)(shi)(shi)找了一群沒有經(jing)(jing)過訓(xun)(xun)練(lian)的(de)(de)(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)直接上崗,很多門店(dian)都(dou)(dou)(dou)不(bu)做(zuo)培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)計(ji)(ji)劃,沒有培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)計(ji)(ji)劃。你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)不(bu)就是(shi)(shi)(shi)自(zi)(zi)(zi)生自(zi)(zi)(zi)滅嗎?就算門店(dian)只(zhi)有三(san)個員(yuan)工(gong),也(ye)要(yao)做(zuo)培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun),更不(bu)要(yao)說30個人(ren)了,還沒有培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)。其實員(yuan)工(gong)并不(bu)是(shi)(shi)(shi)抗(kang)拒培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun),他抗(kang)拒的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)你(ni)臨時(shi)(shi)(shi)通知(zhi)我搞(gao)培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)。假(jia)若今天(tian)我已(yi)經(jing)(jing)提前(qian)(qian)安排時(shi)(shi)(shi)間(jian)了,你(ni)不(bu)提前(qian)(qian)通知(zhi),那(nei)他約了人(ren)吃飯了怎么(me)辦?所(suo)(suo)以(yi)最好(hao)(hao)提前(qian)(qian)一個月的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)(shi)間(jian),就把(ba)這個月的(de)(de)(de)(de)(de)培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)通知(zhi)發(fa)出(chu)(chu)來(lai)。發(fa)出(chu)(chu)來(lai)以(yi)后,所(suo)(suo)有人(ren)都(dou)(dou)(dou)知(zhi)道(dao)哪幾(ji)天(tian)要(yao)搞(gao)培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)。這個培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)的(de)(de)(de)(de)(de)期間(jian)我們(men)都(dou)(dou)(dou)是(shi)(shi)(shi)要(yao)參(can)加的(de)(de)(de)(de)(de)。我提前(qian)(qian)已(yi)經(jing)(jing)把(ba)計(ji)(ji)劃做(zuo)出(chu)(chu)來(lai)了,培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)(shi)間(jian)多長時(shi)(shi)(shi)間(jian),培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)要(yao)幾(ji)天(tian)?培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)的(de)(de)(de)(de)(de)課程是(shi)(shi)(shi)什(shen)么(me)名字(zi),內(nei)(nei)容是(shi)(shi)(shi)什(shen)么(me)?培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)的(de)(de)(de)(de)(de)目標(biao)是(shi)(shi)(shi)什(shen)么(me)?培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)的(de)(de)(de)(de)(de)對象(xiang)是(shi)(shi)(shi)什(shen)么(me),培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)的(de)(de)(de)(de)(de)形式(shi)是(shi)(shi)(shi)什(shen)么(me)樣的(de)(de)(de)(de)(de)形式(shi),誰(shui)來(lai)培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun),我們(men)全(quan)部也(ye)要(yao)把(ba)培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)計(ji)(ji)劃做(zuo)好(hao)(hao),一個月搞(gao)四期。那(nei)就按照四期的(de)(de)(de)(de)(de)計(ji)(ji)劃全(quan)部制定(ding)好(hao)(hao),發(fa)在員(yuan)工(gong)群里(li)面,或者公(gong)告欄(lan)里(li)。

然(ran)后接下來(lai)根據培(pei)訓的內容(rong)找(zhao)誰來(lai)培(pei)訓,是(shi)內部(bu)還是(shi)外部(bu)培(pei)訓,好(hao)處和福利是(shi)什么(me)?我(wo)們需(xu)要(yao)(yao)多久的時間?就(jiu)是(shi)要(yao)(yao)做(zuo)一(yi)個(ge)工(gong)(gong)(gong)具表格和閱讀的培(pei)訓計劃,要(yao)(yao)把它做(zuo)出來(lai),對于(yu)門店來(lai)說就(jiu)兩件事情(qing)(qing),要(yao)(yao)么(me)培(pei)訓,要(yao)(yao)么(me)打仗(zhang)。也就(jiu)是(shi)員工(gong)(gong)(gong)就(jiu)必須要(yao)(yao)搞(gao)好(hao)這兩件事情(qing)(qing),要(yao)(yao)么(me)在(zai)打仗(zhang),要(yao)(yao)么(me)在(zai)培(pei)訓打仗(zhang),能打勝(sheng)利,全靠訓練(lian)。訓練(lian)做(zuo)得好(hao),戰場上死的人(ren)就(jiu)會(hui)越少。所以我(wo)們為(wei)什么(me)叫養兵(bing)千日,用(yong)兵(bing)一(yi)時。養兵(bing)就(jiu)是(shi)要(yao)(yao)天天搞(gao)訓練(lian),所以培(pei)訓是(shi)一(yi)家門店作為(wei)老(lao)板一(yi)把手的工(gong)(gong)(gong)程,百年大計,抓教育(yu),千秋偉業,育(yu)人(ren)才。



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陳靜
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