團隊中哪些員工是害群之馬，要盡早踢出去隊伍的呢？
第一個，混蛋高手，高手他的實力很強，績效很好，工作很出色。但是為什么說他是混蛋呢？因為這個人非常傲慢，尖酸刻薄，動不動就把隊友罵到哭，把公司的規則不放在眼里，把任何的領導和同事都不放在眼里，他是老大。這種情況下，要么就去改變他，要么就去請他走。在任何的團隊，不要把任何的一個個人凌駕于團隊之上。如果今天要做選擇，到底是要他一個人還是要團隊。
第二個，哀哀叫，哀怨的哀。就是這個人無論工作是多還是少，無論公司放不放假，無論新規則還是舊規則，反正他什么事情都會抱怨，就負能量滿滿的一個人。這種情況下，他可能自己覺得我講完了，我就爽快了，我照樣工作。但是他的這種負能量的這種吐槽出來，就是相當于像這個團隊空氣里面注入了一種毒素，會影響團隊的士氣，會影響大家的狀態。所以這種哀哀叫的這種人，要去跟他溝通，看看他到底對哪方面不滿。如果有哪方面不滿的東西，如果能改進的就去改進。如果這個人其實就是嘴巴碎，就是喜歡要去挨叫，那么該請他走的還是要請他走。
第三個，資訊販子。資訊販子是什么？就是老是故弄玄虛，靠著某個高管給我提供了一個什么情報，然后我聽到老板就說了一個什么話，老板在開會里面講了一個什么什么東西，然后就在組織里面靠著這些情報去混地位，去拉山頭的。這些人是很不可取的。很多辦公室政治就是被這些人這么搞起來的，覺得他自己跟某某領導關系很好，辦公室會被他搞得烏煙瘴氣。這是叫資訊販子。
第四個(ge)(ge)，守門員(yuan)(yuan)(yuan)。這(zhe)些人手(shou)(shou)中有(you)那(nei)(nei)么(me)(me)一(yi)(yi)點點權(quan)利(li)，比如報(bao)銷的(de)(de)審批(pi)權(quan)，批(pi)工(gong)資的(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)(ge)什么(me)(me)權(quan)利(li)，然后能(neng)(neng)晉升(sheng)的(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)(ge)參與權(quan)，就(jiu)(jiu)他(ta)手(shou)(shou)中有(you)那(nei)(nei)么(me)(me)一(yi)(yi)點權(quan)利(li)，就(jiu)(jiu)利(li)用這(zhe)個(ge)(ge)權(quan)利(li)，就(jiu)(jiu)把它(ta)卡的(de)(de)很緊，這(zhe)卡的(de)(de)很緊，也沒有(you)標(biao)準(zhun)。它(ta)不是(shi)能(neng)(neng)夠搬在桌面上去(qu)講的(de)(de)那(nei)(nei)個(ge)(ge)標(biao)準(zhun)，那(nei)(nei)都是(shi)私下(xia)的(de)(de)。比如他(ta)會給你(ni)(ni)換一(yi)(yi)些其(qi)他(ta)的(de)(de)一(yi)(yi)些東(dong)西，什么(me)(me)你(ni)(ni)的(de)(de)情商不夠，你(ni)(ni)看看誰誰誰什么(me)(me)送什么(me)(me)禮物之(zhi)類的(de)(de)，他(ta)總是(shi)會旁敲側擊(ji)的(de)(de)告訴你(ni)(ni)，就(jiu)(jiu)是(shi)你(ni)(ni)怎么(me)(me)樣才能(neng)(neng)夠獲得守門員(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)網開(kai)一(yi)(yi)面。這(zhe)個(ge)(ge)守門員(yuan)(yuan)(yuan)有(you)點是(shi)販賣權(quan)利(li)了，就(jiu)(jiu)是(shi)這(zhe)些人的(de)(de)話，我們一(yi)(yi)定(ding)要注意。
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