一個員工認可的企業，不僅要提供一定的員工福利，還會做員工關懷。常見的員工福利，有節日禮品、健康保險、帶薪休假等各種各樣的形式。它是企業人力資源薪酬體系的組成部分，對應的是員工的物質需求，是普適性的，大部分員工都能拿得到。他能夠幫助公司吸引員工和維持員工，提升企業的社會形象和人才競爭力。但是福利政策對員工的激勵作用是十分有限的，它更多的是公司層面對員工的歸屬感，而不是管理層面對員工的激發。如果想更好的為員工提供動力，增強員工的歸屬感，員工關懷就顯得十分重要。
員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)關(guan)懷是(shi)從員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)情感(gan)需求入手，是(shi)不在(zai)(zai)大小，關(guan)鍵要打動(dong)(dong)人(ren)心。站(zhan)在(zai)(zai)個人(ren)層面失敗沮喪時的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)句鼓勵，拜訪(fang)客(ke)戶之(zhi)后(hou)的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)杯(bei)熱(re)茶，下班回家時的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)趟順風車工(gong)(gong)作當中，這(zhe)些(xie)點(dian)點(dian)滴(di)滴(di)的(de)(de)(de)(de)暖(nuan)心的(de)(de)(de)(de)小舉動(dong)(dong)，都可(ke)以看作是(shi)管理(li)者關(guan)懷行為的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)種(zhong)。而在(zai)(zai)公司層面上，建立傳幫(bang)帶制度，讓老(lao)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)幫(bang)助指(zhi)導新員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)，號召(zhao)團(tuan)(tuan)隊成員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)去醫(yi)院探望生(sheng)病、受(shou)傷的(de)(de)(de)(de)其他伙伴。這(zhe)類行為都可(ke)以看成是(shi)由公司號召(zhao)的(de)(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)與員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)之(zhi)間的(de)(de)(de)(de)相互關(guan)懷行為。好的(de)(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)關(guan)懷不僅能夠感(gan)動(dong)(dong)人(ren)心，讓公司和(he)職(zhi)場變得更有人(ren)情味兒，還可(ke)以使員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)與公司肩并肩，腳并腳的(de)(de)(de)(de)站(zhan)在(zai)(zai)一(yi)(yi)(yi)起，增強團(tuan)(tuan)隊的(de)(de)(de)(de)凝聚力與員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)歸屬。
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