企(qi)業(ye)(ye)各(ge)級干部的領(ling)(ling)導力水平(ping)，是企(qi)業(ye)(ye)持續成(cheng)功的根本保證，而構(gou)建(jian)一套科(ke)學(xue)合理的、適(shi)合于本企(qi)業(ye)(ye)的領(ling)(ling)導力模型，是企(qi)業(ye)(ye)領(ling)(ling)導力提升和發展的關鍵。那么，如(ru)何來構(gou)建(jian)企(qi)業(ye)(ye)的領(ling)(ling)導力模型呢(ni)？有五條路徑可供選(xuan)擇。
1、叫(jiao)做(zuo)從外到內。首(shou)先我們要(yao)去分析企(qi)業(ye)(ye)所處在(zai)的(de)(de)(de)行業(ye)(ye)的(de)(de)(de)現(xian)狀以及(ji)發展(zhan)(zhan)趨(qu)勢(shi)(shi)，這個現(xian)狀和(he)發展(zhan)(zhan)趨(qu)勢(shi)(shi)對于(yu)企(qi)業(ye)(ye)帶來了哪些(xie)機遇和(he)挑戰(zhan)？企(qi)業(ye)(ye)要(yao)想應對挑戰(zhan)，抓(zhua)住這個機遇，企(qi)業(ye)(ye)需要(yao)具(ju)備(bei)什么(me)樣(yang)的(de)(de)(de)能力？在(zai)企(qi)業(ye)(ye)需要(yao)具(ju)備(bei)的(de)(de)(de)這些(xie)能力里(li)面，對于(yu)領(ling)(ling)導力的(de)(de)(de)要(yao)求是什么(me)？我需要(yao)將這些(xie)要(yao)求整(zheng)理成領(ling)(ling)導力的(de)(de)(de)詞條(tiao)，將這些(xie)詞條(tiao)里(li)面最重要(yao)的(de)(de)(de)整(zheng)理形成企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)領(ling)(ling)導力模型。
2、叫做從上到下。我們需要對(dui)企(qi)業最高(gao)管理(li)層進行訪(fang)談，了解企(qi)業最高(gao)管理(li)層對(dui)于企(qi)業發展(zhan)以(yi)及對(dui)于干部能力(li)有哪些(xie)期望和(he)要求(qiu)，我們將這些(xie)期望和(he)要求(qiu)進行總結提煉(lian)，形成(cheng)領導力(li)的失調，并且(qie)整理(li)成(cheng)企(qi)業的領導力(li)模型。
3、叫做從下到上。我們要(yao)對企業里面的(de)優秀(xiu)的(de)干(gan)部進行訪(fang)談(tan)，從各個(ge)序列，各個(ge)層級干(gan)部的(de)行為表現中(zhong)去總結出哪(na)些領(ling)導力行為是幫助(zhu)其成(cheng)功的(de)關(guan)鍵，我們將這些總結提煉成(cheng)關(guan)鍵詞(ci)，形成(cheng)企業的(de)領(ling)導力模型。
4、從前到(dao)后(hou)。我們需要從企業(ye)發展歷程的各(ge)個關(guan)鍵(jian)階(jie)段中去總結提煉有哪些(xie)領(ling)(ling)導(dao)力行為是幫助(zhu)企業(ye)度過各(ge)個關(guan)鍵(jian)的歷史時期，從而(er)走向成功的關(guan)鍵(jian)。我們將這(zhe)些(xie)總結提煉出來，形(xing)成領(ling)(ling)導(dao)力的詞條，并且最終整理成領(ling)(ling)導(dao)力模型。
5、從左到右(you)。我們除了(le)關注本(ben)企(qi)業(ye)(ye)的(de)情況(kuang)之外(wai)，也需要去關注同行業(ye)(ye)其他(ta)優秀的(de)標桿企(qi)業(ye)(ye)，總結(jie)經(jing)驗(yan)，去提煉(lian)成功的(de)這(zhe)個因素(su)。總結(jie)提煉(lian)成企(qi)業(ye)(ye)的(de)領(ling)導(dao)(dao)力(li)失調，最(zui)終(zhong)形成企(qi)業(ye)(ye)的(de)領(ling)導(dao)(dao)力(li)模(mo)型(xing)。以(yi)上五條路(lu)徑，哪一條是*路(lu)徑呢(ni)？其實*路(lu)徑就是五路(lu)齊驅(qu)，互相驗(yan)證，不(bu)斷修正，從而形成最(zui)適合本(ben)企(qi)業(ye)(ye)的(de)領(ling)導(dao)(dao)力(li)模(mo)型(xing)。領(ling)導(dao)(dao)力(li)模(mo)型(xing)搭建完之后(hou)，我們需要對領(ling)導(dao)(dao)力(li)模(mo)型(xing)以(yi)及里面的(de)詞條進行定義(yi)和詳細的(de)解釋。并且寫出不(bu)同專業(ye)(ye)序(xu)列，不(bu)同層級干(gan)部的(de)正負向行為描(miao)，最(zui)終(zhong)將干(gan)部領(ling)導(dao)(dao)力(li)模(mo)型(xing)行為化(hua)、結(jie)果化(hua)。
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