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如何培養領導氣質和能力

 
講師:衛武 瀏覽次數:2354
 怎么樣去培養一個領導的氣質? 第一個,身邊發生的事情,我們會去思考他的因果關系。比如大家都在抱怨公司怎么無休無止的加班,真是沒完沒了,結果又不好,所有人都在抱怨。但是你不一樣,你會去思考為什么大家加班。但是結果不好,問題出在哪里?第一個標準沒有,流程沒有,還是結果,哪幾個東西沒有,去看就是會冷靜思考

怎么樣去培養一個領導的氣質?

第一個,身邊發生的事情,我們會去思考他的因果關系。比如大家都在抱怨公司怎么無休無止的加班,真是沒完沒了,結果又不好,所有人都在抱怨。但是你不一樣,你會去思考為什么大家加班。但是結果不好,問題出在哪里?第一個標準沒有,流程沒有,還是結果,哪幾個東西沒有,去看就是會冷靜思考,去找深層的原因。找到原因以后會去想怎么樣去解決,怎么樣去向上反饋,是員工做的事情怎么樣去做,是上司要去做的事情,會有自己的思考。冷靜的人通常都是比較有領導氣質的人,人家就覺得這個人感覺就是有個主心骨,大家都慌的時候,他特別淡定,而且他很有方法,想法,很深入,總是能夠找到底層邏輯的。

第二個,對于有些執行不到位的問題,他會去發掘他的根本原因。

第三個,在眾人爭論不休的時候,他會有自己的主見,而且話不多,但是很準,人狠話不多。

第四個,出現事情的時候,他總是會走在前面,主動去把事情扛下來,是很有擔當的。

第五個,就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)認錯(cuo)都(dou)是(shi)從自(zi)身開始。都(dou)是(shi)說別人(ren)(ren)(ren)好。比(bi)如(ru)這(zhe)(zhe)件(jian)事(shi)情(qing)(qing)做(zuo)成(cheng)功(gong)了(le),他(ta)(ta)(ta)說其實我覺得在這(zhe)(zhe)件(jian)事(shi)情(qing)(qing)當中,某(mou)某(mou)他(ta)(ta)(ta)做(zuo)的(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)件(jian)事(shi)情(qing)(qing)是(shi)非常關鍵的(de)(de)(de)(de),他(ta)(ta)(ta)做(zuo)的(de)(de)(de)(de)那個事(shi)情(qing)(qing)是(shi)非常核心的(de)(de)(de)(de)。如(ru)果這(zhe)(zhe)件(jian)事(shi)情(qing)(qing)不(bu)(bu)是(shi)他(ta)(ta)(ta)搞(gao)定(ding)的(de)(de)(de)(de)話,我們做(zuo)不(bu)(bu)成(cheng)這(zhe)(zhe)個結果,就(jiu)(jiu)(jiu)他(ta)(ta)(ta)會(hui)發(fa)現別人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)好,會(hui)把功(gong)勞給別人(ren)(ren)(ren),然后認錯(cuo)都(dou)是(shi)從自(zi)身開始。這(zhe)(zhe)個人(ren)(ren)(ren)無形當中就(jiu)(jiu)(jiu)會(hui)收獲(huo)很多的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)心,跟(gen)他(ta)(ta)(ta)是(shi)不(bu)(bu)是(shi)領(ling)導沒有(you)關系,他(ta)(ta)(ta)不(bu)(bu)是(shi)領(ling)導,他(ta)(ta)(ta)也會(hui)成(cheng)為這(zhe)(zhe)個團隊的(de)(de)(de)(de)意(yi)見領(ling)袖。這(zhe)(zhe)個屬于(yu)領(ling)導力(li)這(zhe)(zhe)個東(dong)西,不(bu)(bu)是(shi)賦予(yu)他(ta)(ta)(ta)一個管理的(de)(de)(de)(de)職(zhi)位,他(ta)(ta)(ta)才有(you)領(ling)導力(li)。而是(shi)他(ta)(ta)(ta)在日(ri)常當中,有(you)些人(ren)(ren)(ren)就(jiu)(jiu)(jiu)會(hui)展現出這(zhe)(zhe)種(zhong)領(ling)導力(li)。




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