接下(xia)(xia)來我們分享(xiang)一下(xia)(xia)績效管(guan)理的(de)出發點和收入點，供(gong)應商績效管(guan)理是源于自上而下(xia)(xia)的(de)戰略要求，也(ye)就是你(ni)的(de)績效是基于你(ni)的(de)戰略來進行設計(ji)的(de)，在OTEP模型里面我們分的(de)很清楚，有四種供(gong)應鏈(lian)，不同的(de)供(gong)應鏈(lian)在戰略追求上有所(suo)差。
比如(ru)說渠(qu)道供(gong)應鏈(lian)(lian)強調(diao)是(shi)(shi)(shi)質量，于(yu)是(shi)(shi)(shi)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)績(ji)(ji)效的(de)(de)(de)時候，一切以(yi)(yi)質量為(wei)基礎的(de)(de)(de)擴展經(jing)營供(gong)應鏈(lian)(lian)，以(yi)(yi)成本為(wei)導向。當然(ran)你(ni)(ni)對供(gong)應鏈(lian)(lian)的(de)(de)(de)績(ji)(ji)效考(kao)核(he)，一切以(yi)(yi)成本為(wei)導向。如(ru)果(guo)(guo)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)供(gong)應鏈(lian)(lian)是(shi)(shi)(shi)柔(rou)性供(gong)應鏈(lian)(lian)，你(ni)(ni)強調(diao)的(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)客(ke)戶(hu)體(ti)驗(yan)(yan),于(yu)是(shi)(shi)(shi)你(ni)(ni)在供(gong)應商(shang)(shang)的(de)(de)(de)績(ji)(ji)效管(guan)理上，以(yi)(yi)客(ke)戶(hu)體(ti)驗(yan)(yan)為(wei)宗旨，他所有的(de)(de)(de)做法是(shi)(shi)(shi)否來(lai)(lai)增加(jia)客(ke)戶(hu)體(ti)驗(yan)(yan)呢(ni)？如(ru)果(guo)(guo)你(ni)(ni)是(shi)(shi)(shi)敏捷供(gong)應鏈(lian)(lian)，ok 那么(me)你(ni)(ni)就以(yi)(yi)它的(de)(de)(de)敏捷度作為(wei)考(kao)核(he)的(de)(de)(de)依據來(lai)(lai)設定你(ni)(ni)整(zheng)個(ge)供(gong)應商(shang)(shang)的(de)(de)(de)評(ping)估(gu)和績(ji)(ji)效的(de)(de)(de)要求。從這(zhe)里面(mian)我也可以(yi)(yi)看出一件事，所有的(de)(de)(de)績(ji)(ji)效都是(shi)(shi)(shi)來(lai)(lai)支撐你(ni)(ni)戰略的(de)(de)(de)，如(ru)果(guo)(guo)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)績(ji)(ji)效指(zhi)標沒法支撐戰略，這(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)績(ji)(ji)效考(kao)核(he)指(zhi)標純粹基于(yu)這(zhe)個(ge)流程(cheng)是(shi)(shi)(shi)個(ge)形式，對企業毫無價值。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/113944.html
