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中國企業培訓講師

HR怎么才能融入業務部門團隊呢?

 
講師:劉學元 瀏覽次數:2300
 亮劍大家都看過吧,劇里的政委趙剛和李云龍之間的相處,李云龍這個角色,他本身就是業務部門的化身,從戰場上打出來的,能打硬仗,而作為政委,如果趙剛在軍事上不懂指揮,不懂作戰,想讓李云龍心服口服,那是不可能的。拉回到工作場景,hr如何處理好與業務部門的關系,建議做到以下三點。 1、要走進業務團隊和

亮劍大家(jia)都看過吧,劇里(li)的(de)政(zheng)委趙剛(gang)和李(li)云龍(long)之間的(de)相處,李(li)云龍(long)這(zhe)個角色,他本身就是(shi)業(ye)務(wu)部(bu)門(men)的(de)化身,從戰(zhan)場(chang)(chang)上打出來的(de),能打硬仗(zhang),而作為政(zheng)委,如(ru)果趙剛(gang)在(zai)軍事上不(bu)(bu)懂指揮,不(bu)(bu)懂作戰(zhan),想(xiang)讓李(li)云龍(long)心(xin)服口服,那(nei)是(shi)不(bu)(bu)可能的(de)。拉(la)回(hui)到(dao)工作場(chang)(chang)景,hr 如(ru)何處理好(hao)與(yu)業(ye)務(wu)部(bu)門(men)的(de)關(guan)系(xi),建議(yi)做(zuo)到(dao)以下三點。

1、要(yao)走(zou)進(jin)業(ye)務(wu)團隊和(he)業(ye)務(wu)部(bu)(bu)(bu)門(men)的(de)人一起(qi)參與戰斗。趙(zhao)剛(gang)在接收了任務(wu)之后,沒有留在指揮部(bu)(bu)(bu),而是直接到了李云龍的(de)團部(bu)(bu)(bu),開(kai)始了和(he)李云龍團長及戰士們的(de)共同生活(huo)。所以hr 首先要(yao)和(he)業(ye)務(wu)部(bu)(bu)(bu)門(men)在一起(qi),而不(bu)(bu)是要(yao)遠遠的(de)看著,更(geng)不(bu)(bu)是遙控指揮,要(yao)和(he)業(ye)務(wu)部(bu)(bu)(bu)門(men)一起(qi)參與戰斗。

2、就是(shi)要(yao)(yao)與(yu)業務(wu)部(bu)門的(de)(de)負責(ze)人分(fen)工(gong)明確(que),彼此協同(tong)。作為一個(ge)HR,我們要(yao)(yao)注(zhu)重以(yi)業務(wu)部(bu)門負責(ze)人的(de)(de)組(zu)織分(fen)工(gong)界面。業務(wu)方面的(de)(de)主導,當然(ran)還是(shi)業務(wu)部(bu)門的(de)(de)負責(ze)人,而HR的(de)(de)主導就是(shi)要(yao)(yao)營造氛圍,提(ti)升業務(wu)人員(yuan)(yuan)的(de)(de)敬業度和滿意度,我們要(yao)(yao)密切的(de)(de)關(guan)注(zhu)各級(ji)員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)心(xin)理狀態。

3、要(yao)深入其中,學會和各級員工(gong)的溝通。作為一名(ming)HR你要(yao)及時了解團(tuan)隊所有(you)成員的心(xin)理狀態,要(yao)經常(chang)的在員工(gong)中游走(zou),和他們聊(liao)天,了解他們在做(zuo)什么,想(xiang)什么,要(yao)什么。總的來說(shuo),想(xiang)讓業務部(bu)門(men)喜(xi)歡(huan)你了解業務的活動(dong),感受業績的壓力,關心(xin)業務的動(dong)態,了解公司的核心(xin)運營和戰略(lve),做(zuo)到這幾點,保(bao)證(zheng)你和業務部(bu)門(men)的關系特(te)別融洽。



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