你是不是一個特別喜歡給自己定目標的人，考多少分，找多少錢的工作，什么歲數結婚生娃，什么年紀存款有多少錢。而結果往往是實現目標的路上慢慢的迷失自己，要么是半途而廢，要么就是好不容易實現了，結果發現沒啥用，又陷入了迷茫的狀態。而有的人他看起來無欲無求，沒啥目標，但是人家就是混的特別好。你說氣不氣人，我們過去經常能聽到一句話，就是人一定要明確自己的目標。今天徹頭徹尾的推翻這句話。我覺得在職業規劃、人生規劃方面，你最好不要定什么明確的目標，為什么呢？
一、時效性。幾十年前你說你今后你想成為老師，成為商人，成為醫生，然后為此努力個幾年，最終非常有可能達到你的目標。而現如今時代節奏這么快，我讀大學那會兒，周圍的同學削尖了腦袋想要進去經商。誰知道剛一畢業互聯網興起，電信行業瞬間就成了夕陽產業。十年以前，有些朋友覺得教育環境不錯，工資高，還可以施展自己的人格魅力。結果雙減一出，這幫人通通就沒了工作。你現在認為的目標幾年之后可能就是個笑話。
二、或者以你此時的認知高度，壓根兒就定不出那個正確的目標。當然這還不是目標*的缺陷。我認為目標這個東西在某種程度上會讓你變得急功近利，會阻礙你的成長。今年假設你是一個月薪3000的服務員，你定個目標，說我要年入百萬。然后你是一個特別篤定的人，為了實現這個目標，你是坑蒙拐騙，我也不做結果目標還沒實現，人先進去了。我還聽過很多女生定什么27歲一定要結婚生娃的目標。結果姐妹為了結婚，在27歲那年，就像一只熱鍋上的螞蟻，匆匆找了一個沒有那么喜歡的人，開始了一段荒誕不羈的婚姻之旅。其實很多人都沒有搞明白一件事，目標從一開始的目的就不是為了實現，而只是給你一個方向，是為了讓你成長而存在的。*的漫畫作家斯科特亞當斯在《巨人工具》這本書里就提到過，目標打法已經不適合這個時代了，我們更應該是建系統，而不是定目標。亞當斯當年還是一個辦公室的白領，因為時間關系，剛開始畫漫畫的時候，必須要堅持每天四點鐘起床開始畫，而這些畫幾乎沒有給他帶來任何物質回報。當時他女朋友還經常問他為什么要這么干。每次亞當斯都回答不上來。現在回想起來，亞當斯說他當年做這些事不是為了什么具體的目標，當然也不是什么熱愛和理想，而是為了發展一個系統。不同于目標，系統是一個連續變化的東西。為了這個系統，你可以做各種各樣的事兒，養成各種習慣，你不會計較某件事的回報。它只要是跟這個系統能掛上一點勾的事兒，就算是有意義。亞當斯當年還利用業余時間寫博客，也是為了發展一個系統，具體能不能有收入，有沒有人看通通不重要，重要的是能不能讓這個系統發展起來。通過寫博客，他明白了觀眾的口味兒，知道大家喜歡什么題材。他還測試了自己能有不同的風格，哪一種更受歡迎。后來華爾街日報邀請他開個專欄，亞當斯一上專欄立刻大火，因為他此時已經擁有了一套完整的協作系統，他從來就沒有任何具體的目標，也沒有什么規劃，而只是在經營系統系統有了其他的都是順其自然。那究竟怎么才能去構造這個系統，系統里應該有什么呢？亞當斯這里給出了一個原則，叫做25%乘以2。一般情況下你想要取得什么巨大的成就，你有兩個選擇。
第一個選擇，就是把某個技能練到全領域最好，這個很難需要天賦，需要熱愛，需要刻意練習。
第(di)二個(ge)(ge)選(xuan)擇(ze)(ze)，就(jiu)(jiu)是(shi)你(ni)(ni)(ni)可(ke)(ke)以(yi)(yi)選(xuan)擇(ze)(ze)兩個(ge)(ge)技(ji)(ji)能(neng)(neng)(neng)，然(ran)后每(mei)個(ge)(ge)技(ji)(ji)能(neng)(neng)(neng)都(dou)練到(dao)全領域的(de)(de)(de)前(qian)(qian)25%。這(zhe)個(ge)(ge)不(bu)僅會(hui)容易很多(duo)(duo)，而且在(zai)當前(qian)(qian)這(zhe)個(ge)(ge)時代，你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)應變性會(hui)變得很強。亞(ya)當斯當時的(de)(de)(de)畫(hua)畫(hua)水平還(huan)可(ke)(ke)以(yi)(yi)不(bu)算*，但(dan)(dan)是(shi)比普(pu)通(tong)(tong)人(ren)(ren)(ren)強點(dian)，他寫笑(xiao)話的(de)(de)(de)水平跟他畫(hua)畫(hua)也差不(bu)多(duo)(duo)。單拎(lin)出(chu)來哪個(ge)(ge)技(ji)(ji)能(neng)(neng)(neng)可(ke)(ke)能(neng)(neng)(neng)他都(dou)沒(mei)有(you)(you)(you)辦法(fa)成(cheng)功，但(dan)(dan)是(shi)倆合在(zai)一起(qi)，他就(jiu)(jiu)畫(hua)出(chu)了當時享譽全世(shi)界(jie)的(de)(de)(de)戴維(wei)特(te)漫畫(hua)。再打個(ge)(ge)比方，你(ni)(ni)(ni)是(shi)個(ge)(ge)前(qian)(qian)25%的(de)(de)(de)程序員(yuan)，同時你(ni)(ni)(ni)還(huan)是(shi)個(ge)(ge)前(qian)(qian)25%的(de)(de)(de)演(yan)講者，那(nei)你(ni)(ni)(ni)很大(da)概(gai)率會(hui)成(cheng)為這(zhe)些程序員(yuan)的(de)(de)(de)領導。至(zhi)于(yu)說技(ji)(ji)能(neng)(neng)(neng)怎(zen)么選(xuan)擇(ze)(ze)，怎(zen)么搭(da)配，其(qi)實(shi)你(ni)(ni)(ni)不(bu)用特(te)別(bie)糾結(jie)，這(zhe)也是(shi)系統(tong)跟目標(biao)的(de)(de)(de)區(qu)別(bie)。只要是(shi)能(neng)(neng)(neng)跟個(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)成(cheng)長掛點(dian)鉤，能(neng)(neng)(neng)有(you)(you)(you)益于(yu)你(ni)(ni)(ni)腦子里那(nei)個(ge)(ge)還(huan)可(ke)(ke)能(neng)(neng)(neng)很模(mo)糊的(de)(de)(de)，未來通(tong)(tong)通(tong)(tong)都(dou)可(ke)(ke)以(yi)(yi)加到(dao)系統(tong)里來。這(zhe)套系統(tong)構造法(fa)也跟很多(duo)(duo)名(ming)人(ren)(ren)(ren)大(da)咖的(de)(de)(de)理念不(bu)謀而合。所以(yi)(yi)如果你(ni)(ni)(ni)此時沒(mei)有(you)(you)(you)什么特(te)別(bie)大(da)致的(de)(de)(de)目標(biao)，不(bu)知道(dao)自(zi)己喜歡什么，想干(gan)什么，正好請你(ni)(ni)(ni)放(fang)棄對于(yu)目標(biao)的(de)(de)(de)執(zhi)念，咱們轉而構筑系統(tong)，不(bu)要得失心那(nei)么重(zhong)，每(mei)天積(ji)累一點(dian)，進步一點(dian)。現在(zai)看起(qi)來可(ke)(ke)能(neng)(neng)(neng)沒(mei)有(you)(you)(you)什么用，但(dan)(dan)是(shi)日(ri)積(ji)月累，總(zong)有(you)(you)(you)你(ni)(ni)(ni)閃耀的(de)(de)(de)那(nei)一天。
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