碰到嘮嘮叨叨跟你講道理，總是給你人生建議的老板，你該怎么辦？讓他滾一邊去。其實真正的高明的領導者不是天天跟人家去講道理的。就是老是告訴你，你做人不能這樣子，我告訴你，真正的做人是什么樣子的。你做事情這個道理你不懂，我來跟你講，一天到晚打這個官腔干嘛呢？其實你做給人家看，其實最好的教育就是不教育。什么叫不教育。很多人把教育就是作為嘴巴說言傳錯了，身教大于言傳，你自己是怎么做的？你說我們在這個公司里面，你說你一定要跟同事和睦相處，一定要去協同別人，你跟他講道理，是不是你自己協同，你自己在跟別的部門的時候，別人讓你協同，是你協同嗎？你也推三阻四，在踢皮球，你天天跟員工講這個東西有意義嗎？所以你這個話你都不用講你自己是怎么去協同的，員工看的一清二楚。你只要是能夠去很好去協同別人能夠站在公司的角度去做事情，你就有了大局觀，員工就能夠感受到都不用講。然后團隊里面說不要給自己的困難找借口。實際上自己在團隊里面犯了一個錯誤的時候，你說，我一時大意。這個是你們怎么樣，你不就在找借口嗎？
所(suo)以真正的(de)好的(de)管理者是什么？你真誠的(de)幫助我(wo)(wo)，輔導(dao)我(wo)(wo)，能夠(gou)做(zuo)(zuo)給我(wo)(wo)看，能夠(gou)讓我(wo)(wo)從(cong)你身上學到東西，這才是正解，而(er)不是一天(tian)到晚給我(wo)(wo)講大(da)道理，天(tian)天(tian)教我(wo)(wo)做(zuo)(zuo)人做(zuo)(zuo)事，我(wo)(wo)不需要(yao)你的(de)教。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/112935.html
