職場談判的五大黃金法則，職場處處是談判。入職談判、談合作、談項目、談生意、談賠償，如果你能夠掌握談判的主動權，你就能夠立于不敗之地。說到底談判就是人心的博弈。今天我教你談判五大黃金法則，讓你讀懂人心玩轉職場談判。
第一法則：知己知彼，百戰不殆，一定要了解清楚對方的各種情況，既要看到對方的強項，也要抓住他的軟肋。入職談薪，你要提早了解公司招聘情況跟薪資的結構。公司缺人缺到什么程度，你自己是什么能力的，要搞得清清楚楚。這個是買方市場還是賣方市場，這決定你能夠提出什么樣的談判條件。
第二法則：試探對方的底線，隱藏好自己的底牌。假如HR問你，你期待的工資是多少，普通人一上來說一萬這會暴露了你的底牌。你的話一出，已經處于受人擺布的被動地位了。正確的做法是反問他把皮球踢給對方。貴公司的薪酬結構跟績效工資浮動機制是什么樣的？談判就像一場打仗一樣。敵明我暗我就占領主動，敵暗我明我就處于被動。
第三法則：對方攻你的軟肋，你要保好自己的軟肋，尋找機會去攻擊對方的軟肋。因為HR說你性格內向，可能不適合這個工作，你千萬不要自降身價，而且要借這個機會借題發揮。我的性格是內斂一點，但這也給我的工作帶來很多的優勢。我的思維縝密，感情豐富，換位思考在我之前的工作經驗中，客戶普遍反映很容易跟我產生共鳴，你還可以趁機追擊。我了解到貴公司人才結構跟招聘情況，貴公司不缺那些侃侃而談能說會道的人才，而急需的一些能夠與顧客產生共鳴的人才。我想我是能勝任的。
第四法則：斗而不破，留有余地。談判講究的是有理有節。哪一份過頭了，談判的沒法進行下去的，除非你覺得談崩了無所謂，否則你必須把握好談判的分寸，給自己留下了回旋余地，要一步一個試探，二是隨機應變，一步一個回頭，假如HR連連皺眉頭，確實沒法接受你提出的薪酬待遇。而你很想留下這個公司的話，你可以說如果貴公司的升遷跟加薪的機會多的話，薪酬我們可以再商量。
第五法則：贈人玫瑰，手有余香，談判不能只看對立，還需要看統一。HR說你的工資要的太高了，你可以說我只要在現在的條件下，各大公司在控制成本，但我對我自己的能力跟貢獻是有自信的。我相信我和公司一定能形成互利互贏的局面。假如HR壞壞的問你上家公司不做，你為什么要離職？你可以說我在上一家公司已經做到同崗位較高的水平了。所以要找一個更高的平臺來鍛煉自己，希望獲得個人跟公司共同的成長。
談(tan)判，就是(shi)一個斗智(zhi)斗勇。掌握這(zhe)五大黃(huang)金(jin)法則，讓你(ni)談(tan)判不(bu)露(lu)怯(qie)不(bu)吃虧。
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