一、企業招人，有失敗的成本
企業用(yong)人(ren)(ren)，一(yi)定會(hui)支(zhi)付(fu)失(shi)敗的(de)(de)成(cheng)(cheng)本(ben)，招了很(hen)多根本(ben)不(bu)(bu)合適的(de)(de)人(ren)(ren)進入(ru)公(gong)司，公(gong)司不(bu)(bu)僅支(zhi)付(fu)了工資(zi)、培訓費、管(guan)理成(cheng)(cheng)本(ben)、辦公(gong)成(cheng)(cheng)本(ben)以及失(shi)敗導致的(de)(de)損失(shi)，甚至(zhi)明(ming)明(ming)知道某個(ge)人(ren)(ren)不(bu)(bu)適合，還再努(nu)力地挽回，任何(he)公(gong)司不(bu)(bu)可能為了避免用(yong)工成(cheng)(cheng)本(ben)，而停(ting)止招聘。甚至(zhi)有(you)些公(gong)司人(ren)(ren)員(yuan)流失(shi)率超(chao)過80%以上。因(yin)(yin)為你只有(you)在用(yong)的(de)(de)時候，才知道這(zhe)個(ge)人(ren)(ren)是否合適，不(bu)(bu)合適的(de)(de)原(yuan)因(yin)(yin)，有(you)的(de)(de)是因(yin)(yin)為公(gong)司，有(you)的(de)(de)是因(yin)(yin)為個(ge)人(ren)(ren)，雙方認為不(bu)(bu)匹配。
二、企業培訓，有失敗的成本
再優秀的(de)(de)(de)(de)HR，在(zai)選擇不(bu)(bu)同培訓講(jiang)師的(de)(de)(de)(de)時候(hou)，都會遇到有(you)(you)些講(jiang)師聽(ting)起來非常好，有(you)(you)些講(jiang)師聽(ting)完后(hou)感覺(jue)沒有(you)(you)任何收獲，有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)是因(yin)(yin)為講(jiang)師的(de)(de)(de)(de)原因(yin)(yin)，內容(rong)的(de)(de)(de)(de)確跟學(xue)員(yuan)(yuan)不(bu)(bu)匹(pi)配，有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)是因(yin)(yin)為學(xue)員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)原因(yin)(yin)，沒有(you)(you)調整自己(ji)的(de)(de)(de)(de)心(xin)態(tai)，心(xin)高氣傲；不(bu)(bu)排除還(huan)有(you)(you)是因(yin)(yin)為公司(si)的(de)(de)(de)(de)原因(yin)(yin)，因(yin)(yin)為領導(dao)只希望把員(yuan)(yuan)工培訓成為自己(ji)想(xiang)的(de)(de)(de)(de)那樣，而(er)沒有(you)(you)尊重員(yuan)(yuan)工的(de)(de)(de)(de)建議，就是內容(rong)是領導(dao)想(xiang)要的(de)(de)(de)(de)，而(er)不(bu)(bu)是員(yuan)(yuan)工想(xiang)學(xue)的(de)(de)(de)(de)。
企業培(pei)訓工(gong)作，必(bi)需要(yao)(yao)支付失敗的成本，你不能(neng)(neng)希(xi)望每一位講(jiang)師講(jiang)的內(nei)容都是(shi)(shi)你當下(xia)想要(yao)(yao)的，再優秀的培(pei)訓機(ji)構，都不能(neng)(neng)保證任(ren)何推薦的講(jiang)師都是(shi)(shi)適合企業的，培(pei)訓機(ji)構了(le)解講(jiang)師，但并不了(le)解學員(yuan)(yuan)。企業自己也不知道(dao)(dao)(dao)自己要(yao)(yao)什么(me)，也不知道(dao)(dao)(dao)員(yuan)(yuan)工(gong)要(yao)(yao)什么(me)，員(yuan)(yuan)工(gong)甚至也不知道(dao)(dao)(dao)自己要(yao)(yao)什么(me)，當然他們所有的人都知道(dao)(dao)(dao)自己不要(yao)(yao)什么(me)，不能(neng)(neng)出了(le)問題(ti)都怪培(pei)訓機(ji)構。
三、一家不愿意承擔培訓失敗成本的企業是沒有希望的
企(qi)(qi)業如果都是(shi)一(yi)(yi)群害怕失(shi)敗(bai)(bai)(bai)，不愿意探索(suo)，遇到失(shi)敗(bai)(bai)(bai)就(jiu)怪別人，這樣的(de)企(qi)(qi)業是(shi)沒有希望的(de)，就(jiu)算他(ta)(ta)今天(tian)很成(cheng)功(gong)，但未來他(ta)(ta)今天(tian)成(cheng)功(gong)的(de)經(jing)驗一(yi)(yi)定(ding)(ding)是(shi)他(ta)(ta)失(shi)敗(bai)(bai)(bai)的(de)原因(yin)，一(yi)(yi)家企(qi)(qi)業如果總是(shi)在總結自(zi)己(ji)過(guo)去成(cheng)功(gong)的(de)經(jing)驗時，就(jiu)預示(shi)著他(ta)(ta)們正在走下(xia)坡(po)路，因(yin)為他(ta)(ta)用過(guo)去確定(ding)(ding)性的(de)經(jing)驗去應對未來不確定(ding)(ding)的(de)市場(chang)。企(qi)(qi)業必(bi)需(xu)要(yao)(yao)探索(suo)之前(qian)沒有做過(guo)的(de)方(fang)法，企(qi)(qi)業內部員工(gong)自(zi)我否定(ding)(ding)與顛覆是(shi)很難的(de)，就(jiu)需(xu)要(yao)(yao)借(jie)助外(wai)部講(jiang)師的(de)力量，而借(jie)力，必(bi)需(xu)要(yao)(yao)支付失(shi)敗(bai)(bai)(bai)的(de)成(cheng)本。不要(yao)(yao)怪講(jiang)師，也不要(yao)(yao)怪培(pei)訓機構。
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