編者按：本文是粒粒招公眾號推出的人才競爭戰略的系列原創文章之一，鑒于最近范李離分為我們提供了“貪合忘沖”的典型“范離”案例。借以剖析問題，展開人才的核心匹配對策。
????最近范冰冰和李晨離分了，從求婚到結合（享已婚級）也就短短的兩年，具體原因到底是什么，目前不得而知。這對一直受人關注、不被我和很多人看好的明星姻緣，很不幸走到了盡頭。他們的問題出在哪里呢？我們通過姓名人格分析，發現他們是非常“貪合忘沖”的一對離合典范。
李的個性特別敏銳、感性，外向張揚；屬于比較特立獨行、自我優秀者，不太喜歡合作式做事；很細心、也很粗枝，對事物糾結到一直纏繞非要解決不可，往往因為關注細節而把握不到重點；個性特征和處事風格有共同傾向，行動力大于思維力，但效率需要努力提升。
范的個性屬中性溫和，非常直覺、靈敏，洞察和感知他人能力超強；八面玲瓏，合作配合性強；特愛面子，往往會因顧忌他人感受而干擾自身的判斷和選擇；重感情、講義氣，耐于情面或場面而表現出豪氣；個性特點和處事風格同調，容易一榮俱榮、一損俱損。
????這倆的人格特征都是有極端的個性，其實很互補。也正因如此，他們容易貪合忘沖，憑直覺和感性很快的組合。顯然他們還沒有構畫出姻緣家庭清晰的共識和藍圖，姻緣定位搭配的核心匹配沒有確立。如此的個性不布深層的姻緣格局，在歲月的磨礪中，“白富美”配“高富帥”又如何？
????若是離開婚姻來說愛，只是談談戀愛可以。若要結婚，就少不了關于婚姻家庭的價值判斷。如果沒有抓住婚姻匹配的核心和本質，僅靠純萃的愛情沖動的組合，終究不會長久。為什么愛會變得如此的來去匆匆？經濟社會追求至美婚姻的表面呈像紛繁復雜，但這些都不是婚姻愛情的本質。
????姻緣匹配的核心本質為何物？從婚姻家庭的角度，應該是雙方對情感和婚姻的價值觀與美妙的心理感受。如何正確的定位婚姻并選擇理想的適配對象？這就要求對自己心中向往的情緣是什么，對未來家庭的生活方式和愿景又是怎樣的，要有清醒的認知和定位。這樣才能讓自己心底有數，選對象時才能有戰略眼光對未來家庭丈夫/妻子角色的衡量標準明辨可鑒，選人對愛。生產設備安裝都要選型配號，對婚姻這個人生大事卻沒正確定位，怎么能搭配得妥善，在歲月中砥礪前行、珍愛致遠呢！
????只要人們能認清自己所要的婚姻價值的本質，從核心和內涵處把握關鍵，包容接納，姻緣、家庭就不會被一切無關大局的事物糾葛和干擾，這才是天造地合的金玉良緣。
????人才的組合搭配又何嘗不是需要抓住核心匹配呢？
????世間事，紛繁復雜。從業三十多年，尤其在十多年獵頭生涯中，我看到各種企業組織中的人才搭配其實也是亂象叢生的。但只要我們能從長遠、全局和價值的本質上考慮組織需要，從組織的核心和內涵處把握人才匹配關鍵，其它一切呈象和無關大局的細節不是我們應該糾結的。只有抓住人才匹配的核心和關鍵才能把握全局。人才匹配的選擇應有以下幾個維次需要考量：
戰略匹配：是從長遠發展，戰略布局來考慮人才的匹配。這如劉邦得到張良、劉備拜請了諸葛亮的匹配，才擁有戰略匹配能力，開創其事業的大格局。
組織匹配：是從組織全局、系統和運作體系來衡量人才的匹配。類似如大漢的大功臣肅何、韓信等等。
工作匹配：這個就是所謂的核心勝任力問題，現在的人力資源都在推行和應用這一層次的人才匹配。但這個必須理清工作主體勝任能力和輔助配套能力，不能以偏概全或以輔代主。
文化匹配：是衡量人才職業人生觀與企業價值觀的認同與匹配度；行事格局、格調與團隊精神的匹配；文化改良與變革的雙互包容性及契合度。如弱秦接納和包容了先進的商鞅變法和強勢的封建文化，使秦國迅速發展,率先進入封建時代。當今處于大變局時代，能否接納商鞅式人才，給企業帶來鳳凰涅槃、浴火重生，需要企業領導人有顛覆自我的魄力。
個性匹配：衡量人才個性與崗位性質的匹配，人才搭當之間的個性相融與適配性。這一點需要強調，應在組織原則下考慮，不宜放得過大。
重點聲名,人才匹配是沒有十全十美的，如果把一個人才都按照以上五個維次全面要求匹配，你只有請上帝下凡了。
人才的核心匹配原則，應該是按組織中的角色和層次，選擇一個恰當的匹配維次作為核心匹配，適當兼顧一兩個維次作配套衡量。
如果人才搭配的核心匹配維次錯位，后果是很嚴重的。看看大宋的太尉高球，大清乾隆時的和珅，都是皇帝憑個性喜好和文化娛樂所需而選擇的人才，這與江山社稷沒有半毛的匹配維次。讓和珅伺候舒服了一輩子的乾隆最后還算清醒，臨死前告訴繼位的兒子，大清國庫雖空，但和珅家里還有大清的另一個國庫。
????在組織(zhi)發展中，雖然有“鐵打的(de)營(ying)盤流水的(de)兵”，但只有實現(xian)人才搭配的(de)核心匹配，才能讓我們的(de)組織(zhi)更加強盛。
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