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四(si)川的(de)周總(zong)用 8 個月時間創造(zao) 5 億市值賣茶(cha)葉(xie)的(de)模式(shi)。周總(zong)是原百事可樂中國區市場總(zong)監，曾創造(zao)過(guo) 80.9% 的(de)市場占(zhan)有率。2014 年因身體原因，他(ta)想(xiang)找尋更好(hao)的(de)茶(cha)園，恰逢峨眉山有 30 萬畝(mu)茶(cha)園，經過(guo)反復篩選，最(zui)終找到(dao) 3 萬畝(mu)最(zui)好(hao)的(de)原生
2023年(nian)11月史杰松(song)代表啟迪之星“星導師(shi)”持續為山(shan)東臨沂及(ji)江蘇徐州創業者服(fu)務。 一、山(shan)東臨沂之行 2023年(nian)11月17日由中共臨沂市委(wei)人才(cai)發(fa)展(zhan)服(fu)務中心(xin)共青團臨沂市委(wei)主(zhu)辦(ban)，羅(luo)莊區(qu)委(wei)人才(cai)工(gong)作領導小組辦(ban)公室及(ji)
近年來，喜(xi)茶(cha)(cha)憑借獨特口味和高(gao)品質服(fu)務成為國內(nei)茶(cha)(cha)飲(yin)市場領軍者之一，每天可售出(chu)超過(guo)五千(qian)杯飲(yin)料(liao)，顧客需等待(dai)長達七小時。喜(xi)茶(cha)(cha)的(de)成功源于(yu)精心策(ce)劃的(de)運(yun)營策(ce)略，善(shan)于(yu)利用線下流量循(xun)環，門店前總是人頭(tou)攢動。通過(guo)吸引消費者目光、引發好奇(qi)心促使(shi)他們排(pai)隊，同(tong)時利用
做(zuo)大生意(yi)的人(ren)懂得(de)用系(xi)統操(cao)(cao)盤操(cao)(cao)控他人(ren)，這是(shi)立足(zu)社會(hui)應學會(hui)的技能。什么是(shi)系(xi)統操(cao)(cao)盤，以拆(chai)遷案(an)例說明(ming)，老王是(shi)拆(chai)遷委(wei)員會(hui)老大，要完成 1000 戶(hu)年底(di)拆(chai)遷任務且不(bu)延期、不(bu)超額。現狀是(shi) 200 戶(hu)已簽協議(yi)，300 戶(hu)意(yi)愿強烈，400 戶(hu)觀望(wang)，100 戶(hu)
采用社(she)(she)區 + 電商(shang) + 實(shi)體店的(de)模式，怒砸 20 個億做投資(zi)，從一個地方小品牌(pai)估(gu)值百億，他的(de)玩(wan)法(fa)適合其他很多行業。他靠的(de)是線上，從用戶角度來說，電商(shang)是主流購物方式，而實(shi)體門店也不可(ke)或缺。于是他率先(xian)搭建(jian)了社(she)(she)區 + 電商(shang)，社(she)(she)區通過社(she)(she)群打造了完美
想(xiang)要(yao)(yao)賺大錢就要(yao)(yao)懂營銷(xiao)，昨天一(yi)個做了(le)十幾(ji)年(nian)培訓的朋友把我劈頭蓋臉地劈了(le)一(yi)頓(dun)，說我空有一(yi)身打造產品(pin)的好本事，不(bu)(bu)會賣(mai)，如(ru)果(guo)換他(ta)來賣(mai)的話一(yi)年(nian)至(zhi)少五個億。我聽了(le)心(xin)里很不(bu)(bu)是滋味，不(bu)(bu)過他(ta)說的一(yi)個核(he)心(xin)點確實(shi)觸(chu)動(dong)到(dao)了(le)我。他(ta)問我用戶是不(bu)(bu)是必須要(yao)(yao)買(mai)你的產品(pin)，我說
今年中(zhong)(zhong)秋(qiu)(qiu)節快到(dao)了，一(yi)句中(zhong)(zhong)秋(qiu)(qiu)快樂能(neng)讓某些人(ren)賺幾百上(shang)千萬甚至過億。這歸功于富人(ren)們的(de)營銷游戲，用蟹券拿捏(nie)中(zhong)(zhong)國的(de)人(ren)情往(wang)來。中(zhong)(zhong)秋(qiu)(qiu)送(song)禮主要是(shi)(shi)月餅和大閘蟹，但有兩個問題。一(yi)是(shi)(shi)中(zhong)(zhong)秋(qiu)(qiu)只(zhi)有一(yi)天，大閘蟹不好保存(cun)，全部在一(yi)天發貨(huo)有物流(liu)問題。二是(shi)(shi)禮品單(dan)一(yi)，很多人(ren)收到(dao)
在這個時(shi)代，不是(shi)找(zhao)客(ke)戶越(yue)來(lai)(lai)越(yue)難，不是(shi)拓展流量越(yue)來(lai)(lai)越(yue)難，而是(shi)不懂這個時(shi)代的(de)(de)流量打法。這個時(shi)代的(de)(de)流量被(bei)分散(san)，用戶的(de)(de)注意力(li)也被(bei)分散(san)。所以未來(lai)(lai)的(de)(de)打法一(yi)定是(shi)全(quan)渠道(dao)(dao)打法、全(quan)流量系統打法，叫做天網加(jia)地網加(jia)人網的(de)(de)模(mo)式(shi)。這是(shi)一(yi)套全(quan)渠道(dao)(dao)增長(chang)路徑(jing)的(de)(de)設計，是(shi)線上(shang)加(jia)
2022年10月中(zhong)旬山東YY藝(yi)術培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)學校(xiao)(xiao)創始人(ren)李美美校(xiao)(xiao)長（已(yi)脫敏(min)）來蘇州找(zhao)到我(wo)，該校(xiao)(xiao)創辦于(yu)2007年，是教育局、民政局審批的正(zheng)規藝(yi)術類培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)學校(xiao)(xiao)。學校(xiao)(xiao)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)項目有(you)聲樂(le)(le)(le)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)，器樂(le)(le)(le)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)、樂(le)(le)(le)理(li)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)、視(shi)唱培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)、練耳培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)、形體培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)、音樂(le)(le)(le)表(biao)演、音樂(le)(le)(le)欣賞、臺
成功(gong)從來不是偶然的，阿里(li)巴巴用了(le) 7 年(nian)做到市(shi)(shi)值過(guo)百億，騰訊用了(le) 8 年(nian)做到市(shi)(shi)值過(guo)百億，拼(pin)多(duo)多(duo)只用了(le) 18 個月(yue)就(jiu)做到了(le)市(shi)(shi)值 1800 億。它和(he) T 寶(bao)的區別在于 T 寶(bao)是搜索式購買，拼(pin)多(duo)多(duo)剛開始崛起(qi)時連個小程序都沒有，就(jiu)一個 H5 開始進
七(qi)月二(er)十五(wu)日(ri)晚董宇輝和東(dong)方(fang)甄選(xuan)官宣分手，宇輝同行正(zheng)式從東(dong)方(fang)甄選(xuan)獨立。新東(dong)方(fang)當年(nian)轉型期拉出一支(zhi)團隊(dui)做電商，其(qi)實大家都(dou)不(bu)知道能不(bu)能做成，公司(si)也沒有刻意(yi)去培(pei)養(yang)宇輝，但是宇輝出圈(quan)了。這就出現(xian)問題，他一個人創造的(de)價值超過(guo)了整個團隊(dui)，原有的(de)薪酬(chou)分配激(ji)勵
老(lao)王的美甲(jia)店(dian)用(yong)營(ying)銷方法年賺 800 萬。一般實(shi)體(ti)(ti)店(dian)鋪鎖定客戶方式是不(bu)求盈利(li)，讓(rang)(rang)員工拉(la)人(ren)體(ti)(ti)驗(yan)后推(tui)銷年卡(ka)，但效果(guo)不(bu)佳，原(yuan)因(yin)是人(ren)群不(bu)精準(zhun)、產品價(jia)值(zhi)未體(ti)(ti)現，老(lao)王做法。 一、不(bu)在大(da)街拉(la)人(ren)。把 50 元美甲(jia)服務(wu)當(dang)禮品讓(rang)(rang)飯店(dian)送給客戶，持卡(ka)可免費享受
一、定價(jia)(jia)(jia)學問。賣衣(yi)服標價(jia)(jia)(jia) 57 或 59，大部分人(ren)會選(xuan) 59 多賺 2 塊(kuai)，認為顧客(ke)(ke)對(dui) 50 多塊(kuai)差(cha)價(jia)(jia)(jia)不敏(min)感，但(dan)北京大學劉德寰教授稱在(zai)中(zhong)(zhong)國某些討價(jia)(jia)(jia)還價(jia)(jia)(jia)市場(chang)不一定管(guan)用。實(shi)驗中(zhong)(zhong)，標價(jia)(jia)(jia) 59 塊(kuai)顧客(ke)(ke)還價(jia)(jia)(jia)從 30 開始(shi)，成交價(jia)(jia)(jia) 35 - 40 塊(kuai)。
你(ni)(ni)(ni)的(de)生意都是從(cong)別人(ren)碗里搶來的(de)，沒有人(ren)可以回避競爭。要(yao)么你(ni)(ni)(ni)去搶別人(ren)的(de)蛋糕(gao)，要(yao)么你(ni)(ni)(ni)的(de)蛋糕(gao)被別人(ren)搶。聰(cong)明的(de)商家都在偷(tou)偷(tou)做卻不敢公開說(shuo)的(de)引流秘(mi)訣，偷(tou)偷(tou)透露(lu)給(gei)你(ni)(ni)(ni)，只需(xu)要(yao)三(san)句(ju)話(hua)就能把別人(ren)家的(de)客(ke)戶(hu)通(tong)通(tong)變成你(ni)(ni)(ni)的(de)客(ke)戶(hu)。尤其是第三(san)句(ju)話(hua)，如(ru)果你(ni)(ni)(ni)不知道(dao)的(de)話(hua)，被人(ren)家
介紹了(le)一種現在超(chao)級火爆(bao)的(de)模式(shi)玩法，裂變速度(du)極快。有十幾款產(chan)品(pin)在平臺(tai)上，經過幾個月的(de)努力，每月流轉已(yi)高(gao)達兩(liang)三(san)個億，會員已(yi)超(chao)萬(wan)人。成(cheng)為代理只需 499 元，可(ke)獲得(de) 499 元產(chan)品(pin)和(he)推廣(guang)權限(xian)，成(cheng)功(gong)推薦兩(liang)人消費 499 元就能升級為老板，直接推薦的(de)
林總在 2020 年(nian)疫(yi)情(qing)最嚴重時(shi)，用(yong)體驗式私域(yu)流量的打法。一(yi)年(nian)時(shi)間銷量提(ti)升十(shi)倍，做(zuo)到五千萬(wan)業績。他(ta)做(zuo)了(le)十(shi)一(yi)年(nian)服裝，在寫字樓(lou)開小店，以(yi)男裝定制(zhi)西(xi)裝為主，以(yi)前(qian)一(yi)年(nian)流水兩百(bai)多(duo)萬(wan)，生意依賴人脈圈且(qie)需量體，做(zuo)大難，后選擇私域(yu)流量打法。選擇該(gai)打法后改造(zao)
年(nian)賺(zhuan)百億的營銷思維涉及復(fu)利(li)思維與(yu)單利(li)思維的區別。先舉(ju)例一(yi)張紙反復(fu)對折 64 次(ci)厚度達 16.6 億公里(li)，以及荷(he)花池塘每天增長一(yi)倍。第九(jiu)天開半個池塘多久長滿的問題(ti)，說明復(fu)利(li)思維的威力。同樣打(da)工，有人月賺(zhuan) 30 萬，有人能賺(zhuan) 1073 萬，如(ru)去
一種(zhong)(zhong)共享(xiang)股(gu)東(dong)模式，既能幫助商(shang)家快速裂變客戶(hu)，又能快速收(shou)錢回本，適合很(hen)多行業，以休(xiu)閑(xian)會所為例。現在開(kai)店做生意等(deng)客上門(men)等(deng)于(yu)等(deng)死，傳統營銷方式如發傳單費力(li)不討好(hao)，不建議這么做。共享(xiang)股(gu)東(dong)模式是一種(zhong)(zhong)分紅股(gu)東(dong)模式，不存在股(gu)權糾(jiu)紛(fen)。休(xiu)閑(xian)會所老板的方案(an)是，
一家蛋(dan)(dan)糕店與幾十家超市合作(zuo)賣(mai)(mai)蛋(dan)(dan)糕的裂變方法，以及(ji)這(zhe)種借網(wang)捕(bu)魚方式(shi)的原理和應用。蛋(dan)(dan)糕店在半個(ge)月內與幾十家社(she)區超市合作(zuo)，讓(rang)超市幫忙(mang)賣(mai)(mai)蛋(dan)(dan)糕，其營銷活動是(shi)周邊居民買 50 元蛋(dan)(dan)糕卡(ka)可得到(dao) 40 元社(she)區超市購(gou)物卡(ka)，每個(ge)客(ke)戶限購(gou)一張(zhang)。這(zhe)樣的宣傳可能促進
“秋碩(shuo)品字(zi)型，賺錢肯定行！”是秋碩(shuo)農(nong)業(ye)的廣告語，也是核心發展(zhan)目標，該企(qi)業(ye)是我2023年8月深度服(fu)務(wu)的一家技術創新農(nong)業(ye)企(qi)業(ye)，企(qi)業(ye)的明(ming)星產(chan)品是《品字(zi)型種植技術》即“玉米超高產(chan)種植模式”。早在201
介紹百(bai)分百(bai)病毒(du)裂(lie)變營銷(xiao)術以引爆生意，提(ti)(ti)成(cheng)越(yue)高銷(xiao)售人員動力越(yue)大。若(ruo)將(jiang)百(bai)分百(bai)提(ti)(ti)成(cheng)的銷(xiao)售激(ji)勵方法(fa)用于客(ke)(ke)戶(hu)，如客(ke)(ke)戶(hu)買(mai)(mai)(mai)產品后，告知其(qi)推薦三個(ge)朋(peng)友(you)(you)買(mai)(mai)(mai)可全額返現（推薦第(di)一個(ge)朋(peng)友(you)(you)買(mai)(mai)(mai)返 20%，第(di)二個(ge)返 30%，第(di)三個(ge)返 50%），好處有。 留(liu)住老客(ke)(ke)戶(hu)
隨著消費市(shi)場(chang)壓力(li)增加(jia)，電商失(shi)去吸(xi)引力(li)，商家需尋找(zhao)新營銷模式(shi)，幸(xing)運(yun)(yun)拼(pin)(pin)團(tuan)(tuan)模式(shi)以獨特魅力(li)和實用(yong)價值成(cheng)首選。幸(xing)運(yun)(yun)拼(pin)(pin)團(tuan)(tuan)是(shi)一種新拼(pin)(pin)團(tuan)(tuan)模式(shi)，通(tong)過(guo)互動(dong)和分(fen)享實現銷售和用(yong)戶(hu)(hu)增長(chang)，能(neng)夠吸(xi)引潛在客戶(hu)(hu)和提(ti)升用(yong)戶(hu)(hu)活躍度。幸(xing)運(yun)(yun)拼(pin)(pin)團(tuan)(tuan)運(yun)(yun)作(zuo)原理簡單(dan)，商家設定商品(pin)價格和參(can)與人(ren)
開門做生意會面(mian)臨如何(he)有效引流(liu)的問題(ti)，同(tong)樣的活(huo)動(dong)別人做能生意爆火(huo)，自己做卻效果不(bu)佳。引流(liu)就(jiu)是(shi)吸(xi)引流(liu)量或人流(liu)，一個完整的引流(liu)活(huo)動(dong)由四(si)個要素(su)構成。 一、目標人群是(shi)誰。他們在(zai)哪里，是(shi)在(zai)周邊(bian)小區、工(gong)廠、寫字樓(lou)、商會、社(she)群、老顧客的朋友圈或抖(dou)音上
宜家(jia)(jia)的冰(bing)激凌只賣一(yi)塊錢一(yi)個(ge)(ge)(ge)，雖然虧(kui)損，但這是宜家(jia)(jia)最套(tao)路的一(yi)點。宜家(jia)(jia)內部設計即使只買一(yi)件(jian)家(jia)(jia)具(ju)，也需(xu)要走完整個(ge)(ge)(ge)家(jia)(jia)具(ju)賣場。店(dian)員(yuan)少、排隊長，但在出口處(chu)花一(yi)塊錢買個(ge)(ge)(ge)冰(bing)激凌，就(jiu)會讓人覺得(de)撿了個(ge)(ge)(ge)大(da)便(bian)宜。無論(lun)購物體驗多么糟糕，最后記得(de)的情緒只有愉悅，這就(jiu)是
2023年12月29日(ri)由英盛網、汕頭馬(ma)匯主辦，廣(guang)東(dong)省企(qi)業(ye)家(jia)聯(lian)合會(hui)、廣(guang)東(dong)省企(qi)業(ye)家(jia)協會(hui)、廣(guang)東(dong)省企(qi)業(ye)管(guan)理咨詢協會(hui)、汕頭市(shi)工(gong)商聯(lian)、揭陽市(shi)工(gong)商聯(lian)、潮州市(shi)工(gong)商聯(lian)、梅州市(shi)工(gong)商聯(lian)聯(lian)辦的第18屆大粵東(dong)企(qi)業(ye)發(fa)展高峰論(lun)壇(tan)暨企(qi)業(ye)學習節在汕頭馬(ma)匯召開(kai)。 史杰松
推薦一個百試百靈的潛意(yi)識營銷方法，促(cu)使顧客回頭(tou)并成(cheng)(cheng)交(jiao)。只需要(yao)三句話就(jiu)可(ke)以完(wan)成(cheng)(cheng)，學(xue)會后別干壞事。 一、舉例買(mai)衣服(fu)時小姐(jie)姐(jie)說的話：“這個衣服(fu)你(ni)現在買(mai)不買(mai)都沒(mei)有關系，你(ni)可(ke)以去對比一下，就(jiu)算你(ni)去看 5 家、10 家、100 家，你(ni)
一(yi)家健(jian)(jian)(jian)身(shen)(shen)房的營銷(xiao)玩法，一(yi)家受疫情影響生意不(bu)好(hao)的健(jian)(jian)(jian)身(shen)(shen)房打(da)出廣告(gao)，每(mei)天堅持健(jian)(jian)(jian)身(shen)(shen) 45 分鐘(zhong)就給(gei)開工資。具(ju)體規則(ze)是辦(ban)理(li)一(yi)張 1880 元(yuan)的健(jian)(jian)(jian)身(shen)(shen)會員卡(ka)，每(mei)去健(jian)(jian)(jian)身(shen)(shen)一(yi)次(ci)返 6 元(yuan)，一(yi)年可(ke)返 2190 元(yuan)，不(bu)僅免費健(jian)(jian)(jian)身(shen)(shen)還能賺 310 元(yuan)。 實際情況
KTV 消費免費反(fan)而賺更多，90 后(hou)美女老板的營(ying)銷方案。 一(yi)、普(pu)通(tong)顧客(ke)方案。結賬時告知顧客(ke)按消費金(jin)額三倍充值會員(yuan)卡，當(dang)天(tian)消費全免。還送 500 元(yuan)現金(jin)卡，每次消費可抵扣 10%，花完返 500 元(yuan)。看似虧本，實際相當(dang)于打七五折，且更吸(xi)
固體(ti)飲(yin)料老(lao)板的(de)引流神操作包括。 一(yi)、設(she)置(zhi)體(ti)驗款商品(pin)免費送，支付 9 塊 9 成為本(ben)店會員，可享(xiang)受多種(zhong)福利(li)。如支付 15 元(yuan)運費可獲得價值 69 元(yuan)的(de)一(yi)盒益生菌凍干粉，還能生成全年別人掃碼就與自己綁定推薦(jian)關系的(de)二維碼。粉絲(si)支付 9 塊
九零(ling)后小姑娘(niang)從一(yi)(yi)家(jia)(jia)店做到(dao)一(yi)(yi)百(bai)零(ling)九家(jia)(jia)店，她在開(kai)第(di)一(yi)(yi)家(jia)(jia)店時最初只有(you)三個(ge)(ge)客戶，是朋友帶(dai)來(lai)的。從三個(ge)(ge)客戶裂變(bian)到(dao)一(yi)(yi)百(bai)個(ge)(ge)忠實(shi)客戶用到(dao)了很多方法，分享(xiang)三招(zhao)，尤其是第(di)三招(zhao)非常關鍵。 一(yi)(yi)、引流。去(qu)附(fu)近人流多的地(di)方擺桌子、展架，帶(dai)拓客卡，準備多肉和(he)盆栽，