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靠著一(yi)首洗腦神曲，賣(mai)著 3 元一(yi)個的冰(bing)(bing)淇淋、8 塊一(yi)杯(bei)的奶(nai)茶。蜜(mi)(mi)雪(xue)冰(bing)(bing)城(cheng)卻(que)做到了 1.2 萬家門(men)店、65 億營收。蜜(mi)(mi)雪(xue)冰(bing)(bing)城(cheng)產品(pin)價格便宜還能(neng)賺錢的做法(fa)。 一(yi)、打造引流爆(bao)品(pin)。同樣一(yi)個冰(bing)(bing)淇淋別(bie)人賣(mai) 10 元，蜜(mi)(mi)雪(xue)冰(bing)(bing)城(cheng)只(zhi)要 2 元。賣(mai)了二(er)十多年
又發(fa)現一個可以悶聲發(fa)財的(de)好(hao)地(di)方(fang)，它把(ba)亞馬(ma)遜(xun)(xun)都嚇出了(le)一身冷汗，一年營收超 17 億美元，凡是有手的(de)人都能在上面(mian)發(fa)財。首先，只(zhi)要(yao)賣(mai)的(de)商品夠奇葩(pa)，在中國幾塊錢的(de)編制(zhi)手繩能賣(mai)到兩百元，前提是只(zhi)賣(mai)原(yuan)創的(de)手工藝(yi)品。還有六百七十萬種在亞馬(ma)遜(xun)(xun)買不到的(de)稀(xi)有商
隨著消費市場壓力(li)增(zeng)加(jia)，電商失去吸(xi)引(yin)(yin)力(li)，商家需尋找新營銷模式(shi)，幸運拼(pin)(pin)團(tuan)模式(shi)以獨特魅(mei)力(li)和實用價(jia)值成首選。幸運拼(pin)(pin)團(tuan)是一種新拼(pin)(pin)團(tuan)模式(shi)，通過互(hu)動(dong)和分享實現銷售和用戶增(zeng)長，能夠(gou)吸(xi)引(yin)(yin)潛在客戶和提升用戶活躍度。幸運拼(pin)(pin)團(tuan)運作(zuo)原(yuan)理簡(jian)單，商家設定商品價(jia)格和參與人
在(zai)日本有一家(jia)被譽為(wei)全世界服(fu)務(wu)最好(hao)的搬家(jia)公司，聚焦搬家(jia)領域五十一年，去年收入高達一千一百八十五億(yi)日元(yuan)（折合(he)人民幣七十九億(yi)元(yuan)）。其服(fu)務(wu)將搬家(jia)做到極(ji)致，遠超海(hai)底撈(lao)，用過的用戶交口稱贊。搬家(jia)流程如(ru)下(xia)。 一、先(xian)在(zai) App 上下(xia)單，填寫基礎信(xin)息，
一(yi)種共(gong)享(xiang)股東模(mo)式(shi)，既(ji)能(neng)幫助商家快速裂變(bian)客(ke)戶，又能(neng)快速收(shou)錢回(hui)本，適合很多(duo)行業(ye)，以休閑(xian)會所為例。現在開店(dian)做生意等客(ke)上門等于(yu)等死(si)，傳統(tong)營銷方式(shi)如發(fa)傳單費力不(bu)(bu)討好，不(bu)(bu)建(jian)議這么做。共(gong)享(xiang)股東模(mo)式(shi)是一(yi)種分(fen)紅股東模(mo)式(shi)，不(bu)(bu)存在股權糾紛。休閑(xian)會所老板的方案是，
客(ke)戶(hu)自(zi)(zi)裂變的(de)玩法，客(ke)戶(hu)是(shi)可(ke)以自(zi)(zi)己裂變的(de)。中醫(yi)養生(sheng)朋友就(jiu)運用了這套玩法，現在顧客(ke)每天預約且要(yao)排隊，生(sheng)意很(hen)好。沒(mei)花錢做(zuo)廣告買流(liu)量，卻有很(hen)多人幫他拉流(liu)量且不用發(fa)工資(zi)。客(ke)戶(hu)自(zi)(zi)裂變需要(yao)一個(ge)分享的(de)理由(you)，要(yao)符合利己和(he)利他兩個(ge)條件，利己是(shi)只要(yao)分享就(jiu)可(ke)以省錢
在(zai)國外有一家(jia)超級火爆的(de)(de)(de)健身(shen)(shen)房，只(zhi)專注于動感單車(che)項目(mu)，在(zai)美國、加拿(na)大、英國等地開設了數百(bai)家(jia)工(gong)作室，擁有三十多萬會員，其經營理念源自(zi)夜場。幾乎所有去那里健身(shen)(shen)的(de)(de)(de)人(ren)都被努力和激情所感動，在(zai)教練和 DJ 的(de)(de)(de)引(yin)導下(xia)，人(ren)們拼(pin)命突破自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)極限，釋放情緒(xu)。
采用社(she)(she)區(qu) + 電(dian)商(shang)(shang) + 實體店的模式(shi)，怒砸 20 個億做投資，從(cong)一個地方小品牌估值百億，他的玩法適合(he)其他很多行業(ye)。他靠(kao)的是線(xian)上，從(cong)用戶角度(du)來(lai)說，電(dian)商(shang)(shang)是主流購物方式(shi)，而實體門店也不可或(huo)缺。于是他率先(xian)搭建了社(she)(she)區(qu) + 電(dian)商(shang)(shang)，社(she)(she)區(qu)通(tong)過社(she)(she)群打(da)造了完美
推薦一(yi)個百(bai)(bai)試百(bai)(bai)靈(ling)的潛意識營銷方法(fa)，促使(shi)顧(gu)客(ke)回頭并成(cheng)(cheng)交。只需(xu)要三句話就(jiu)可以(yi)完成(cheng)(cheng)，學(xue)會后(hou)別(bie)干壞事。 一(yi)、舉例(li)買(mai)衣服時(shi)小(xiao)姐姐說的話：“這個衣服你現在買(mai)不買(mai)都沒有關系(xi)，你可以(yi)去對比一(yi)下，就(jiu)算你去看(kan) 5 家(jia)、10 家(jia)、100 家(jia)，你
成功從來不是(shi)偶然的，阿(a)里(li)巴巴用了 7 年做到市值(zhi)過百億(yi)，騰訊用了 8 年做到市值(zhi)過百億(yi)，拼多多只(zhi)用了 18 個(ge)(ge)月就(jiu)做到了市值(zhi) 1800 億(yi)。它和(he) T 寶(bao)的區別在于 T 寶(bao)是(shi)搜索式購買，拼多多剛開(kai)始崛起時連個(ge)(ge)小程序都沒有，就(jiu)一個(ge)(ge) H5 開(kai)始進
2023年12月29日由(you)英盛網、汕頭馬匯主辦，廣東(dong)省(sheng)企業(ye)(ye)家(jia)聯(lian)合會(hui)、廣東(dong)省(sheng)企業(ye)(ye)家(jia)協(xie)會(hui)、廣東(dong)省(sheng)企業(ye)(ye)管理咨詢協(xie)會(hui)、汕頭市(shi)工(gong)商聯(lian)、揭陽(yang)市(shi)工(gong)商聯(lian)、潮州市(shi)工(gong)商聯(lian)、梅州市(shi)工(gong)商聯(lian)聯(lian)辦的第18屆(jie)大粵東(dong)企業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)高峰論壇(tan)暨企業(ye)(ye)學習(xi)節在汕頭馬匯召開。 史(shi)杰松
九零(ling)(ling)后小姑娘從一(yi)(yi)家(jia)(jia)店做到一(yi)(yi)百零(ling)(ling)九家(jia)(jia)店，她在開(kai)第一(yi)(yi)家(jia)(jia)店時最初只有三(san)個客(ke)戶(hu)，是朋(peng)友帶來的(de)。從三(san)個客(ke)戶(hu)裂變到一(yi)(yi)百個忠實客(ke)戶(hu)用到了很多(duo)方法，分享三(san)招，尤其是第三(san)招非(fei)常關鍵。 一(yi)(yi)、引流。去(qu)附近人(ren)流多(duo)的(de)地方擺(bai)桌子、展(zhan)架，帶拓客(ke)卡(ka)，準(zhun)備(bei)多(duo)肉(rou)和盆栽，
近年來(lai)，喜茶(cha)憑借獨特口(kou)味和高(gao)品質服務成(cheng)為國(guo)內茶(cha)飲(yin)市場領軍者之一，每天可售出(chu)超過五千杯飲(yin)料(liao)，顧(gu)客需(xu)等待長達(da)七小時。喜茶(cha)的成(cheng)功源于(yu)精心(xin)策劃的運營策略，善于(yu)利用線下流量循環，門店前總(zong)是人頭攢(zan)動。通過吸引(yin)消費者目光、引(yin)發好奇心(xin)促使他們(men)排隊，同時利用
在河南新鄉有(you)一(yi)個非常牛(niu)逼(bi)的(de)商(shang)(shang)超(chao)胖(pang)東來，被譽為中(zhong)國最好(hao)的(de)店(dian)。開業不(bu)到一(yi)小(xiao)時因超(chao)負荷運轉老板(ban)親自(zi)關門送客(ke)，還吸引了雷布斯朝圣學習(xi)。也(ye)被收入美(mei)國哈佛(fo)商(shang)(shang)學院案例庫(ku)，馬云稱其(qi)為中(zhong)國企業的(de)一(yi)面旗幟。有(you)胖(pang)東來的(de)城市，其(qi)方圓一(yi)公里(li)是其(qi)他零(ling)售商(shang)(shang)超(chao)的(de)墳場。
紐西之謎(mi)年(nian)銷二十億(yi)，其模式與(yu)完美日記不同(tong)，具體(ti)如下。 一、大招是把線下八千家化妝品店直(zhi)接開通八千個(ge)(ge)社(she)群(qun)，同(tong)時(shi)配上五萬人的微(wei)商團隊。為每個(ge)(ge)微(wei)商經銷商配專屬二維碼，官方直(zhi)播(bo)時(shi)用戶(hu)掃碼進(jin)入直(zhi)播(bo)間(jian)，系(xi)統可識別流(liu)量來源。用戶(hu)購買后微(wei)商能獲得(de)分成(cheng)
一(yi)、定價(jia)(jia)學問。賣衣服標價(jia)(jia) 57 或 59，大(da)部(bu)分人會選 59 多賺 2 塊，認為顧客對(dui) 50 多塊差價(jia)(jia)不敏感，但北(bei)京大(da)學劉德寰教授稱在(zai)中(zhong)國某(mou)些討價(jia)(jia)還價(jia)(jia)市場不一(yi)定管(guan)用。實(shi)驗(yan)中(zhong)，標價(jia)(jia) 59 塊顧客還價(jia)(jia)從 30 開(kai)始，成交價(jia)(jia) 35 - 40 塊。
2022年(nian)10月中旬(xun)山東YY藝(yi)術(shu)(shu)培訓學校創(chuang)始(shi)人李(li)美美校長（已脫敏）來蘇州找(zhao)到(dao)我(wo)，該校創(chuang)辦于(yu)2007年(nian)，是教育局、民政(zheng)局審批的(de)正規(gui)藝(yi)術(shu)(shu)類培訓學校。學校培訓項目有聲樂(le)培訓，器樂(le)培訓、樂(le)理培訓、視唱(chang)培訓、練耳培訓、形體培訓、音(yin)樂(le)表演(yan)、音(yin)樂(le)欣賞、臺
市場(chang)營(ying)銷的(de)相關內(nei)容，通過一(yi)只羊的(de)例子進行(xing)說明。市場(chang)營(ying)銷的(de)本質(zhi)不是(shi)讓客戶(hu)占(zhan)到(dao)便宜，而是(shi)讓客戶(hu)覺得(de)自己占(zhan)到(dao)便宜，讓客戶(hu)占(zhan)到(dao)便宜叫(jiao)價格戰，讓客戶(hu)覺得(de)占(zhan)到(dao)便宜叫(jiao)品牌(pai)。例如 “養羊大師” 是(shi)品牌(pai)名，“世代(dai)
林總在(zai) 2020 年疫情最嚴重時，用體(ti)驗式私(si)域流量的打法。一年時間銷量提升(sheng)十倍，做(zuo)(zuo)到五千萬(wan)業績。他做(zuo)(zuo)了十一年服裝，在(zai)寫字(zi)樓(lou)開小店，以(yi)男裝定(ding)制(zhi)西裝為主，以(yi)前(qian)一年流水兩(liang)百多(duo)萬(wan)，生意依賴人(ren)脈圈(quan)且需(xu)量體(ti)，做(zuo)(zuo)大(da)難，后(hou)選(xuan)擇(ze)私(si)域流量打法。選(xuan)擇(ze)該(gai)打法后(hou)改造(zao)
設(she)計具有強勁(jing)驅動力的(de)引爆客(ke)流(liu)誘餌的(de)秘訣，包括三個重點。 一、相關性互補性。要明白(bai)客(ke)戶群體的(de)需(xu)求(qiu)(qiu)，不同群體有不同的(de)利(li)益需(xu)求(qiu)(qiu)。如底(di)層(ceng)群體最直(zhi)接的(de)利(li)益點是金錢(qian)，忠誠(cheng)群體靠精神層(ceng)次的(de)利(li)益因素(su)，高層(ceng)群體追(zhui)求(qiu)(qiu)價值感。弄(nong)明白(bai)客(ke)戶群體的(de)真(zhen)實需(xu)求(qiu)(qiu)并對癥
蛋糕(gao)店加(jia)一元(yuan)裂變的(de)模式可(ke)使流(liu)量(liang)從每天 20 人暴增到 100 人。一家(jia)蛋糕(gao)店每天只(zhi)有 20 人進店，他(ta)們(men)設計了一個(ge)裂變流(liu)程，先從這 20 人開始裂變。在本店消費滿 50 元(yuan)的(de)客(ke)戶，只(zhi)要再加(jia)一塊錢就可(ke)以獲得一份價值 15 塊錢的(de)蛋撻。加(jia)一塊錢
在這(zhe)個時(shi)(shi)代，不是找客戶越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)難(nan)，不是拓展流(liu)量(liang)(liang)越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)難(nan)，而是不懂(dong)這(zhe)個時(shi)(shi)代的(de)(de)流(liu)量(liang)(liang)打法(fa)(fa)。這(zhe)個時(shi)(shi)代的(de)(de)流(liu)量(liang)(liang)被分散，用戶的(de)(de)注意力也被分散。所以未(wei)來(lai)的(de)(de)打法(fa)(fa)一定是全(quan)渠道打法(fa)(fa)、全(quan)流(liu)量(liang)(liang)系(xi)統打法(fa)(fa)，叫做天網(wang)加地(di)網(wang)加人網(wang)的(de)(de)模(mo)式(shi)。這(zhe)是一套全(quan)渠道增(zeng)長路徑的(de)(de)設計(ji)，是線上加
老(lao)王的美甲店用營銷方法年賺 800 萬。一般實體店鋪鎖定(ding)客戶(hu)方式是(shi)(shi)不(bu)(bu)(bu)求盈利，讓(rang)(rang)員工拉人(ren)體驗(yan)后推(tui)銷年卡，但效果(guo)不(bu)(bu)(bu)佳，原因是(shi)(shi)人(ren)群不(bu)(bu)(bu)精準(zhun)、產(chan)品價值未體現，老(lao)王做法。 一、不(bu)(bu)(bu)在(zai)大(da)街拉人(ren)。把(ba) 50 元美甲服務(wu)當禮品讓(rang)(rang)飯(fan)店送給(gei)客戶(hu)，持(chi)卡可免費享(xiang)受
有個(ge)來自廣(guang)西的(de)(de)美(mei)女老板開了一(yi)(yi)家醫療美(mei)容連(lian)鎖，她(ta)用新零售的(de)(de)思路玩了一(yi)(yi)套(tao)新模(mo)式。不但自己輕松賺到錢，每一(yi)(yi)個(ge)跟她(ta)合作的(de)(de)美(mei)容院(yuan)都(dou)感謝她(ta)。她(ta)先去對(dui)接一(yi)(yi)家美(mei)容院(yuan)。告訴(su)老板有一(yi)(yi)個(ge)價值 498 元的(de)(de)優惠體(ti)驗項目免費送給客戶，為其生成并打印專屬(shu)大海報(bao)放在店門
KTV 消費(fei)免費(fei)反而(er)賺更多，90 后(hou)美女老(lao)板的營(ying)銷方案。 一、普通(tong)顧客方案。結賬時告知顧客按消費(fei)金額三(san)倍充(chong)值會(hui)員卡，當天(tian)消費(fei)全免。還送 500 元(yuan)現金卡，每次(ci)消費(fei)可抵扣 10%，花完返(fan) 500 元(yuan)。看似(si)虧本，實際相當于打七五(wu)折，且更吸
想(xiang)要賺大錢就要懂(dong)營銷，昨天一(yi)(yi)個做了(le)十幾年(nian)培訓的(de)(de)朋友把我(wo)劈(pi)頭蓋臉地(di)劈(pi)了(le)一(yi)(yi)頓(dun)，說(shuo)我(wo)空有一(yi)(yi)身打造(zao)產(chan)品(pin)的(de)(de)好(hao)本事，不(bu)會(hui)賣，如果(guo)換他來(lai)賣的(de)(de)話一(yi)(yi)年(nian)至少五個億。我(wo)聽了(le)心里很不(bu)是(shi)滋味，不(bu)過他說(shuo)的(de)(de)一(yi)(yi)個核(he)心點(dian)確實觸(chu)動(dong)到了(le)我(wo)。他問我(wo)用戶是(shi)不(bu)是(shi)必須要買你的(de)(de)產(chan)品(pin)，我(wo)說(shuo)
固體(ti)飲料老板(ban)的(de)引流神操作包括。 一、設置體(ti)驗(yan)款商品免(mian)費送，支(zhi)付 9 塊(kuai) 9 成(cheng)為(wei)本(ben)店會(hui)員，可享(xiang)受多(duo)種福利。如支(zhi)付 15 元運費可獲得價值(zhi) 69 元的(de)一盒益生菌凍干粉，還(huan)能(neng)生成(cheng)全(quan)年(nian)別人(ren)掃碼就(jiu)與自己(ji)綁定推(tui)薦關(guan)系(xi)的(de)二維碼。粉絲(si)支(zhi)付 9 塊(kuai)
一家健身(shen)房的(de)(de)營(ying)銷玩法，一家受疫情(qing)影響(xiang)生意不好的(de)(de)健身(shen)房打(da)出廣告，每(mei)天堅(jian)持健身(shen) 45 分鐘(zhong)就給開(kai)工資(zi)。具(ju)體規(gui)則(ze)是辦理一張 1880 元的(de)(de)健身(shen)會員卡(ka)，每(mei)去(qu)健身(shen)一次返(fan) 6 元，一年可返(fan) 2190 元，不僅免費健身(shen)還(huan)能賺 310 元。 實際情(qing)況
“秋(qiu)(qiu)碩品(pin)字型，賺錢(qian)肯定行！”是(shi)秋(qiu)(qiu)碩農(nong)(nong)業的廣告語(yu)，也是(shi)核心發展目標，該企(qi)(qi)業是(shi)我2023年8月深度服務的一家技(ji)術創新農(nong)(nong)業企(qi)(qi)業，企(qi)(qi)業的明星產品(pin)是(shi)《品(pin)字型種植技(ji)術》即“玉米超(chao)高(gao)產種植模式”。早在201
這可(ke)(ke)能(neng)是見過(guo)最簡單的(de)營銷方式，卻能(neng)讓產(chan)品迅速打開市場。比如飯店(dian)里(li)的(de)可(ke)(ke)樂永遠只有 1.25 升(sheng)，健身(shen)卡(ka)半年(nian) 800 塊，年(nian)卡(ka)只比半年(nian)卡(ka)貴(gui) 300，會讓人覺(jue)得(de)買年(nian)卡(ka)更劃算。可(ke)(ke)樂也是同樣道(dao)理，超市有 3 種可(ke)(ke)樂，1.25 升(sheng)賣 5 塊，兩(liang)升(sheng)賣 6