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沒有人會(hui)因(yin)為(wei)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)個(ge)(ge)性(xing)(xing)離開(kai)(kai)你(ni)(ni)，只(zhi)(zhi)會(hui)因(yin)失(shi)望。沒有企業，因(yin)為(wei)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)個(ge)(ge)性(xing)(xing)辭退(tui)你(ni)(ni)，只(zhi)(zhi)會(hui)因(yin)失(shi)望。我(wo)們如(ru)何給別人一個(ge)(ge)靠譜(pu)的(de)(de)(de)形(xing)象(xiang)是(shi)非常重要的(de)(de)(de)，一個(ge)(ge)人的(de)(de)(de)靠譜(pu)，由這三個(ge)(ge)部分來(lai)構(gou)成。你(ni)(ni)的(de)(de)(de)言行(xing)舉止，它由你(ni)(ni)的(de)(de)(de)大五人格，開(kai)(kai)放性(xing)(xing)、盡(jin)責(ze)性(xing)(xing)、宜人性(xing)(xing)、外傾性(xing)(xing)和(he)神經質來(lai)構(gou)成，這大
打造(zao)領(ling)(ling)導(dao)(dao)卓越領(ling)(ling)導(dao)(dao)力 一(yi)個成(cheng)功的(de)企業(ye)和領(ling)(ling)導(dao)(dao)者應該具備三個基本特征：業(ye)務(wu)核心、卓越的(de)執行力和優(you)秀的(de)領(ling)(ling)導(dao)(dao)力。成(cheng)功的(de)領(ling)(ling)導(dao)(dao)者往(wang)往(wang)都(dou)是多(duo)種角色于(yu)一(yi)身(shen)，在不同情況發揮適當(dang)的(de)角色能力，帶(dai)領(ling)(ling)著企業(ye)和團(tuan)隊走向(xiang)正確的(de)道路(lu)。領(ling)(ling)導(dao)(dao)力來自(zi)兩個方面，一(yi)種是職位本身(shen)的(de)能
如果你(ni)是這(zhe)(zhe)六(liu)種性(xing)格，一(yi)定(ding)要注意了(le)，更要注意的是，別(bie)把孩子(zi)養成這(zhe)(zhe)樣。 1、心(xin)里藏不住事兒。一(yi)點(dian)小(xiao)事兒就(jiu)搞得人(ren)盡皆知，沒有城府，這(zhe)(zhe)很容易被別(bie)人(ren)拿到話柄，這(zhe)(zhe)是典型的背鍋人(ren)，性(xing)格吃虧是早(zao)晚的事兒。 2、受不了(le)一(yi)點(dian)點(dian)委屈，別(bie)人(ren)說你(ni)一(yi)句，你(ni)
朋(peng)友圈(quan)是一(yi)個(ge)真實的(de)(de)社交網絡(luo)，你能和同學、朋(peng)友、同事、校友、老鄉保持親(qin)密(mi)的(de)(de)聯系(xi)，了解他(ta)們的(de)(de)最新(xin)狀態；和好友一(yi)起分(fen)享照(zhao)片(pian)、視(shi)頻、生活(huo)工作上(shang)的(de)(de)點滴等等。近(jin)年有人提出移(yi)動互聯時代(dai)重要的(de)(de)概(gai)念“社群經(jing)濟”，不夸張地說，微信就是一(yi)
有助于第二型(xing)的(de)人自我成(cheng)長的(de)事 ?發展對你(ni)本(ben)身有意(yi)義的(de)興趣和活動,并為(wei)自己去(qu)做(zuo)。 ?花時(shi)間獨處,把注(zhu)意(yi)力拉(la)回內在,例(li)如(ru)做(zuo)冥想;注(zhu)意(yi)到焦(jiao)慮和欲望是注(zhu)意(yi)力再度外放之時(shi)。 ?往意(yi)你(ni)個人的(de)成(cheng)就及其價值。 ?列舉你(ni)本(ben)身的(de)技能并看重它
非(fei)權力(li)(li)(li)性影響(xiang)力(li)(li)(li)之(zhi)哈佛經(jing)理的(de)(de)非(fei)權力(li)(li)(li)性影響(xiang)力(li)(li)(li) 非(fei)權力(li)(li)(li)性影響(xiang)力(li)(li)(li)，指的(de)(de)就是哈佛經(jing)理的(de)(de)品質、作風、知識、能力(li)(li)(li)、業績以及行為榜樣(yang)等非(fei)權力(li)(li)(li)因素對(dui)被領導者造(zao)成的(de)(de)影響(xiang)力(li)(li)(li)。這種影響(xiang)力(li)(li)(li)更多地屬(shu)于自然性影響(xiang)力(li)(li)(li)，其產生的(de)(de)基礎要比權力(li)(li)(li)性影響(xiang)力(li)(li)(li)廣泛得多。這
德(de)魯克說：“通用汽車的(de)(de)分部經理(li)，能(neng)在短(duan)期達到經濟獨(du)立。當他(ta)想抒發自己(ji)(ji)的(de)(de)見解(jie)，反對公(gong)司(si)的(de)(de)政策，或(huo)以自己(ji)(ji)的(de)(de)方(fang)式管理(li)企業(ye)時，無需再多做猶豫。因為他(ta)不(bu)必不(bu)惜(xi)一切代價，來保住這份工作(zuo)，在核心(xin)管理(li)層前面
曾水良老師經(jing)典語(yu)(yu)錄 一、吾日(ri)三省(sheng)—語(yu)(yu)錄 在我早年(nian)的(de)職(zhi)業(ye)(ye)生(sheng)涯(ya)中(zhong)，失敗多于成功，淚水多于歡(huan)笑，總是(shi)不(bu)停地(di)跌(die)跌(die)撞(zhuang)撞(zhuang)、步履艱(jian)辛，頗有(you)些像孔子早年(nian)周游列國時的(de)饑寒(han)交迫和孫中(zhong)山革命事業(ye)(ye)中(zhong)的(de)波折坎坷(ke)。在屢敗屢戰的(de)職(zhi)業(ye)(ye)生(sheng)涯(ya)中(zhong)，我逐漸感覺(jue)到中(zhong)國企業(ye)(ye)有(you)一個
你可能總(zong)是聽說(shuo)性格(ge)決定成敗，性格(ge)決定幸福(fu)，但是從來沒有人(ren)告訴過(guo)(guo)你什(shen)么(me)性格(ge)會成，什(shen)么(me)性格(ge)會敗。我們過(guo)(guo)去也講(jiang)過(guo)(guo)討(tao)好(hao)型(xing)人(ren)格(ge)，表(biao)演型(xing)人(ren)格(ge)。咱們今天再(zai)多(duo)講(jiang)幾種特(te)別常見的(de)性格(ge)缺陷。如果(guo)你剛好(hao)覺(jue)得(de)自(zi)己(ji)的(de)性格(ge)或多(duo)或少有點問題，請你一定要看到最后，雖然轉變性
塑(su)造陽(yang)光心態(tai)(tai)(tai) 生活中(zhong)，一(yi)個好的心態(tai)(tai)(tai)，可以使你樂觀(guan)豁達(da)；一(yi)個好的心態(tai)(tai)(tai)，可以使你戰勝面臨的苦難；一(yi)個好的心態(tai)(tai)(tai)，可以使你淡(dan)泊名利(li)，過(guo)上(shang)真正快(kuai)樂的生活。 人類(lei)幾千年的文明(ming)史告(gao)訴我(wo)們，積極的心態(tai)(tai)(tai)能幫(bang)助我(wo)們獲取(qu)健康(kang)、幸福和財富。 1心
九型人(ren)(ren)(ren)格(ge)理(li)論認為，人(ren)(ren)(ren)格(ge)（包括(kuo)價值觀、動機和需(xu)要等）是決定一(yi)個人(ren)(ren)(ren)選擇(ze)何種職(zhi)(zhi)業的(de)(de)決定性因素。真正(zheng)做到人(ren)(ren)(ren)職(zhi)(zhi)匹配，人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)內心(xin)深處才能在工作中感(gan)到最大的(de)(de)滿足，并(bing)從(cong)工作中獲得持續的(de)(de)興奮、活力以及和外在世界聯系的(de)(de)感(gan)覺(jue)。當我們憑借從(cong)事特定的(de)(de)活動，發(fa)現最能
性格到底能(neng)改嗎？肯定的，怎么做？要回答這個(ge)問題，我們必須先了解(jie)一下性格和(he)行(xing)為。這兩件(jian)事是什么關系。性格是我們與生(sheng)俱來(lai)的特(te)質。比如(ru)說(shuo)你天(tian)生(sheng)就(jiu)愛和(he)人交談，我天(tian)生(sheng)看到人就(jiu)喜(xi)歡往后縮。比如(ru)說(shuo)你看到凌亂的桌面，一定要整(zheng)理的干干凈凈，否則(ze)你很(hen)不(bu)舒服這個(ge)
所(suo)謂[知(zhi)己知(zhi)彼、百戰百勝]要(yao)擁有成功的(de)事業、幸福的(de)家(jia)庭和快(kuai)樂的(de)人生，最(zui)重要(yao)的(de)因素，就(jiu)是(shi)了解自(zi)己和身邊的(de)人。知(zhi)道(dao)如何去與他們(men)相(xiang)處，并(bing)建立和諧的(de)雙贏關系。否則(ze)，不單傷害彼此之(zhi)間的(de)關系，而且心(xin)理情緒也會大(da)受影響，嚴重些甚至會令(ling)名(ming)譽地位、經濟狀
貝爾(er)(er)賓(bin)團隊角色理論(lun)中的(de) “外交(jiao)(jiao)家(jia)” 角色，并以這類(lei)老(lao)板為例進行分析。 一、外交(jiao)(jiao)家(jia)老(lao)板的(de)特點。在貝爾(er)(er)賓(bin)理論(lun)中被稱為外交(jiao)(jiao)家(jia)，非常喜歡社交(jiao)(jiao)，善于對外鏈接(jie)資源，充(chong)滿熱情，能看到(dao)很多(duo)機會。但缺點是三分鐘熱度(du)，想
一(yi)(yi)個(ge)大雪紛飛(fei)的(de)夜晚(wan)，有(you)兩(liang)流浪漢，在一(yi)(yi)個(ge)破舊的(de)寺(si)廟(miao)里(li)相遇(yu)，一(yi)(yi)個(ge)人手(shou)上有(you)個(ge)饅頭，一(yi)(yi)個(ge)人身上有(you)件破棉被，他(ta)們倆(lia)彼此都(dou)不(bu)說(shuo)話，第二天，他(ta)們都(dou)死(si)了，一(yi)(yi)個(ge)餓死(si)了，一(yi)(yi)個(ge)凍死(si)了。生(sheng)活中，像這(zhe)樣的(de)情況很(hen)多(duo)，找對方(fang)幫(bang)忙(mang)，不(bu)是因為(wei)對方(fang)有(you)什么(me)了不(bu)起
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領(ling)導(dao)風格都(dou)有哪些風格類型(xing) 領(ling)導(dao)者如何才(cai)(cai)能(neng)帶來(lai)理想的(de)業績(ji)？應該做什么以(yi)(yi)及(ji)如何做，才(cai)(cai)能(neng)激(ji)發出下(xia)屬的(de)最佳表(biao)現？這是(shi)長(chang)期困擾領(ling)導(dao)者的(de)謎(mi)題。掌(zhang)握(wo)四(si)種(zhong)或(huo)以(yi)(yi)上的(de)領(ling)導(dao)風格，特(te)別是(shi)愿景(jing)型(xing)、民主型(xing)、親(qin)和(he)型(xing)和(he)輔導(dao)型(xing)四(si)種(zhong)風格的(de)領(ling)導(dao)者，能(neng)打(da)造最好的(de)組織
（1）經(jing)(jing)濟(ji)人(ren)假設 經(jing)(jing)濟(ji)人(ren)假設認為：人(ren)是由經(jing)(jing)濟(ji)誘因引發工(gong)作(zuo)動(dong)機的；人(ren)總(zong)是被動(dong)地在組織的操縱、激勵(li)和控(kong)制(zhi)下從(cong)事工(gong)作(zuo)；人(ren)總(zong)是企圖用最小的投入取得(de)滿意的報酬；大(da)多數人(ren)缺乏理性，不能克制(zhi)自己，很容(rong)易(yi)受別(bie)人(ren)影響(xiang)，組織必須設法控(kong)制(zhi)個人(ren)的感情
人(ren)是推動社會(hui)(hui)進步(bu)與發(fa)展的(de)主體(ti)，生物(wu)種群(qun)及其維系的(de)社會(hui)(hui)環境在原始自然(ran)人(ren)向現(xian)代(dai)社會(hui)(hui)人(ren)進化(hua)的(de)歷程中起(qi)到了層級延升平臺的(de)驅(qu)動力(li)作(zuo)用。而人(ren)格(ge)，就是人(ren)的(de)性(xing)格(ge)、品格(ge)及資格(ge)的(de)綜合。 中國人(ren)的(de)性(xing)格(ge)具有深刻(ke)、廣闊、單純、細膩(ni)、重(zhong)情等(deng)特點(dian)；品格(ge)包括
你生(sheng)活(huo)中可能會碰到這樣一(yi)(yi)種(zhong)人(ren)(ren)，說哭就哭，說笑就笑，上一(yi)(yi)秒(miao)興高采烈(lie)，下一(yi)(yi)秒(miao)就能歇斯底里。一(yi)(yi)旦有家人(ren)(ren)朋友(you)不順著他(ta)的意愿來，他(ta)就能立刻讓(rang)周圍的人(ren)(ren)上竄下跳。生(sheng)活(huo)是他(ta)們的舞(wu)臺(tai)，他(ta)們是自帶(dai)鎂(mei)光燈出場，永遠活(huo)在(zai)舞(wu)臺(tai)C位的戲精，這類人(ren)(ren)有個統稱(cheng)叫表演型人(ren)(ren)格。
自我(wo)實(shi)(shi)現(xian)者的人(ren)(ren)格(ge) 心理學大(da)師馬斯洛（Ｍａｓｌｏｗ在研究了許(xu)多歷史上(shang)偉人(ren)(ren)共(gong)同的人(ren)(ren)格(ge)特質之后，更詳(xiang)細地描繪出(chu)“自我(wo)實(shi)(shi)現(xian)者”（成長者）的畫像。自我(wo)實(shi)(shi)現(xian)者有(you)下列15個特征： 全(quan)面和(he)準確地知(zhi)覺現(xian)實(shi)(shi) 自我(wo)實(shi)(shi)現(xian)者的人(ren)(ren)格(ge)（1）
對于很多想(xiang)要獲得個人(ren)(ren)(ren)提升的(de)人(ren)(ren)(ren)來(lai)說(shuo)，口述的(de)方式讓他們(men)與自己同一性格類(lei)型(xing)的(de)人(ren)(ren)(ren)物(wu)交(jiao)流，分享他們(men)在個人(ren)(ren)(ren)提升道(dao)路上(shang)的(de)成功經驗(yan)和(he)失敗教訓；而(er)不是(shi)單(dan)單(dan)從(cong)某位“下達指(zhi)令”或者“貼標簽”的(de)老(lao)師那
職場上什么性格的(de)人(ren)(ren)最(zui)容(rong)(rong)易(yi)飛黃(huang)騰達呢？ 1、性格外向，情商很(hen)高，很(hen)懂人(ren)(ren)情世(shi)故(gu)，很(hen)會做人(ren)(ren)，跟同(tong)事關系都(dou)搞得不錯，人(ren)(ren)緣(yuan)非(fei)常好的(de)，容(rong)(rong)易(yi)飛黃(huang)騰達。這樣的(de)人(ren)(ren)能(neng)團結同(tong)事，能(neng)駕(jia)馭下屬，有(you)領(ling)導能(neng)力，很(hen)容(rong)(rong)易(yi)受到上司的(de)喜歡(huan)。 2、成(cheng)熟穩重，靠譜(pu)有(you)責任
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為什么取一個這么惡俗的標題？因為我要(yao)講(jiang)(jiang)3個真實的故事： 故事之前(qian)，先講(jiang)(jiang)一段理論：一樣(yang)米(mi)養百(bai)樣(yang)人(ren)，每個人(ren)性格秉性都有(you)非常大的差(cha)別。而(er)如何選(xuan)擇和(he)調動人(ren)，則是(shi)每個公司所(suo)有(you)管理者每天必(bi)須(xu)思考的問題。所(suo)
性(xing)格(ge)有時候和你的工作(zuo)能(neng)力，工作(zuo)條件以(yi)及賺錢能(neng)力有關，大量的研究表明，至(zhi)少有十二種性(xing)格(ge)容易導致(zhi)貧(pin)困(kun)和失敗。你有導致(zhi)貧(pin)困(kun)的性(xing)格(ge)嗎？ 1、知足 只要吃(chi)有穿，腹飽體(ti)暖，就感到滿足，對于財富沒(mei)有追(zhui)求。 2、自滿 自己的總是最(zui)好的，
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你(ni)(ni)可能總(zong)是聽(ting)說(shuo)性(xing)(xing)格決定(ding)成敗，性(xing)(xing)格決定(ding)幸(xing)福，但是從來沒有人(ren)告訴(su)過(guo)你(ni)(ni)什(shen)(shen)么性(xing)(xing)格會(hui)成，什(shen)(shen)么性(xing)(xing)格會(hui)敗。我給你(ni)(ni)們多(duo)講幾種特別常見的(de)性(xing)(xing)格缺(que)陷。如果你(ni)(ni)剛好覺得自己(ji)的(de)性(xing)(xing)格或(huo)(huo)多(duo)或(huo)(huo)少有點問(wen)題，請你(ni)(ni)一定(ding)要看到最(zui)后。雖然轉變性(xing)(xing)格很難(nan)，但是至少我們可以(yi)有目的(de)的(de)緩解(jie)這(zhe)些
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社會上有(you)很多關于(yu)內(nei)向(xiang)(xiang)性格(ge)的(de)(de)“謬(miu)論”，如“內(nei)向(xiang)(xiang)的(de)(de)人(ren)就是敏感(gan)孤獨的(de)(de)”“內(nei)向(xiang)(xiang)的(de)(de)人(ren)不討人(ren)喜(xi)歡(huan)”“內(nei)向(xiang)(xiang)的(de)(de)人(ren)情商都很低”......很多人(ren)被貌似真理的(de)(de)&