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在這(zhe)個(ge)時(shi)代(dai)(dai)，不是(shi)找(zhao)客(ke)戶越(yue)來越(yue)難，不是(shi)拓展流量(liang)越(yue)來越(yue)難，而(er)是(shi)不懂(dong)這(zhe)個(ge)時(shi)代(dai)(dai)的(de)流量(liang)打(da)(da)法(fa)。這(zhe)個(ge)時(shi)代(dai)(dai)的(de)流量(liang)被分散(san)，用戶的(de)注意力也被分散(san)。所以(yi)未來的(de)打(da)(da)法(fa)一(yi)定是(shi)全渠道打(da)(da)法(fa)、全流量(liang)系統打(da)(da)法(fa)，叫做(zuo)天網加(jia)地網加(jia)人網的(de)模(mo)式(shi)。這(zhe)是(shi)一(yi)套全渠道增長(chang)路徑的(de)設計，是(shi)線上加(jia)
今年中(zhong)(zhong)秋(qiu)(qiu)節快(kuai)到了(le)，一(yi)句中(zhong)(zhong)秋(qiu)(qiu)快(kuai)樂能(neng)讓某些人(ren)賺幾百上千(qian)萬甚至過億(yi)。這歸功(gong)于富人(ren)們的(de)(de)營銷游戲，用蟹(xie)券拿捏中(zhong)(zhong)國的(de)(de)人(ren)情往來。中(zhong)(zhong)秋(qiu)(qiu)送禮(li)主(zhu)要(yao)是月(yue)餅和大閘蟹(xie)，但有(you)(you)兩個問題。一(yi)是中(zhong)(zhong)秋(qiu)(qiu)只有(you)(you)一(yi)天，大閘蟹(xie)不(bu)好保(bao)存，全部(bu)在一(yi)天發貨有(you)(you)物流問題。二是禮(li)品單一(yi)，很多人(ren)收到
七月(yue)二十五日晚董宇(yu)(yu)輝和東方甄選(xuan)官宣分(fen)手，宇(yu)(yu)輝同行正式從東方甄選(xuan)獨立。新東方當年轉型期拉出(chu)一(yi)支團隊(dui)做電商，其實(shi)大家(jia)都(dou)不(bu)知道能不(bu)能做成(cheng)，公(gong)司也沒(mei)有(you)刻(ke)意去培養(yang)宇(yu)(yu)輝，但是宇(yu)(yu)輝出(chu)圈了。這就(jiu)出(chu)現問題(ti)，他(ta)一(yi)個(ge)人創造的(de)價值超過了整個(ge)團隊(dui)，原有(you)的(de)薪酬(chou)分(fen)配激勵
成功(gong)從來不(bu)是(shi)(shi)偶然的，阿里巴(ba)巴(ba)用(yong)了 7 年做到(dao)(dao)市(shi)值(zhi)(zhi)過(guo)百億，騰訊用(yong)了 8 年做到(dao)(dao)市(shi)值(zhi)(zhi)過(guo)百億，拼多多只用(yong)了 18 個(ge)月就(jiu)做到(dao)(dao)了市(shi)值(zhi)(zhi) 1800 億。它和(he) T 寶的區別在于 T 寶是(shi)(shi)搜(sou)索式購買(mai)，拼多多剛(gang)開始崛(jue)起時連個(ge)小程序都沒有，就(jiu)一個(ge) H5 開始進
開門做生(sheng)(sheng)意會面臨如(ru)何(he)有效引(yin)流(liu)的問題，同樣的活動(dong)別人(ren)做能生(sheng)(sheng)意爆火，自(zi)己做卻效果不佳。引(yin)流(liu)就是吸(xi)引(yin)流(liu)量或人(ren)流(liu)，一個完整的引(yin)流(liu)活動(dong)由四個要素(su)構成。 一、目(mu)標(biao)人(ren)群是誰。他們在(zai)(zai)哪(na)里(li)，是在(zai)(zai)周(zhou)邊小區、工廠、寫字樓(lou)、商會、社(she)群、老顧客的朋友圈或抖音上
靠著一首洗腦神曲，賣著 3 元一個的(de)(de)冰淇淋、8 塊一杯的(de)(de)奶茶。蜜雪冰城(cheng)卻做到了 1.2 萬家門店、65 億營收。蜜雪冰城(cheng)產品價(jia)格便宜還能賺(zhuan)錢(qian)的(de)(de)做法。 一、打(da)造引流(liu)爆(bao)品。同樣一個冰淇淋別人賣 10 元，蜜雪冰城(cheng)只要(yao) 2 元。賣了二(er)十多年(nian)
近年來(lai)，喜(xi)(xi)茶(cha)憑借(jie)獨特口味(wei)和高(gao)品質服務成為國內(nei)茶(cha)飲市場領軍(jun)者之一，每(mei)天可售出超過五千杯飲料，顧客需等待長達(da)七小時。喜(xi)(xi)茶(cha)的成功源于精心策(ce)劃的運營策(ce)略，善于利用線下流量循環，門(men)店前總是(shi)人頭(tou)攢動。通過吸引(yin)消(xiao)費者目光、引(yin)發好奇心促(cu)使他們排隊，同時利用
“秋(qiu)(qiu)碩品字型(xing)，賺錢(qian)肯定行！”是秋(qiu)(qiu)碩農業(ye)(ye)的廣告語，也是核心發展目(mu)標，該企(qi)業(ye)(ye)是我(wo)2023年8月深度(du)服務(wu)的一家技(ji)術(shu)(shu)創新農業(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)，企(qi)業(ye)(ye)的明星產品是《品字型(xing)種(zhong)植技(ji)術(shu)(shu)》即“玉米超(chao)高產種(zhong)植模式(shi)”。早在201
一(yi)家蛋(dan)(dan)糕(gao)店與幾十家超市合作賣(mai)蛋(dan)(dan)糕(gao)的(de)裂變方法，以及這種借(jie)網捕魚(yu)方式的(de)原理和應(ying)用。蛋(dan)(dan)糕(gao)店在半(ban)個月內與幾十家社(she)(she)區(qu)超市合作，讓超市幫忙賣(mai)蛋(dan)(dan)糕(gao)，其(qi)營銷活動是周邊居民買 50 元蛋(dan)(dan)糕(gao)卡可得到 40 元社(she)(she)區(qu)超市購(gou)物卡，每(mei)個客戶(hu)限購(gou)一(yi)張。這樣(yang)的(de)宣(xuan)傳可能(neng)促(cu)進
潮汕馬總(zong)知識付費項目的營(ying)銷推廣(guang)活動(dong)及其玩法。馬總(zong)推出的社(she)群課程營(ying)銷推廣(guang)活動(dong)成交火(huo)爆，其玩法可供賣(mai)產(chan)品(pin)或招(zhao)代理的人套用(yong)。商家做優惠活動(dong)時(shi)，客戶往(wang)(wang)往(wang)(wang)因(yin)認為(wei)是常用(yong)促銷手(shou)段而不心(xin)動(dong)、不立刻行動(dong)。所以(yi)活動(dong)要(yao)限時(shi)限量，讓客戶有緊迫感并立刻決定。很多準客
有(you)(you)個(ge)來自(zi)廣西的美女老板開了一家醫療美容(rong)連鎖，她(ta)用新零售(shou)的思路(lu)玩了一套新模式。不但自(zi)己(ji)輕松賺到錢，每一個(ge)跟(gen)她(ta)合作(zuo)的美容(rong)院都感(gan)謝她(ta)。她(ta)先去對接一家美容(rong)院。告(gao)訴老板有(you)(you)一個(ge)價(jia)值 498 元的優惠體驗(yan)項目免費送給客(ke)戶，為其生(sheng)成并打印專屬大海報放(fang)在店門
中小(xiao)企業(ye)如何擁有新(xin)媒(mei)(mei)(mei)體(ti)營(ying)銷能(neng)力。 一(yi)、新(xin)媒(mei)(mei)(mei)體(ti)營(ying)銷的重要性。 1. 網絡電商誕生后，新(xin)媒(mei)(mei)(mei)體(ti)營(ying)銷成為(wei)(wei)企業(ye)營(ying)銷新(xin)陣地，中小(xiao)企業(ye)迫切需要這種能(neng)力。 二(er)、認知誤區(qu)(qu)。 1. 一(yi)夜爆火誤區(qu)(qu)。很多老板認為(wei)(wei)做自媒(mei)(mei)(mei)體(ti)
四川的(de)周總用 8 個月時(shi)間(jian)創(chuang)造(zao) 5 億市(shi)值賣(mai)茶葉(xie)的(de)模(mo)式。周總是(shi)原(yuan)百事可樂中國區(qu)市(shi)場總監(jian)，曾創(chuang)造(zao)過 80.9% 的(de)市(shi)場占(zhan)有率。2014 年因身(shen)體原(yuan)因，他想找尋更好的(de)茶園，恰逢峨眉山(shan)有 30 萬畝(mu)茶園，經過反復篩選，最(zui)終找到 3 萬畝(mu)最(zui)好的(de)原(yuan)生
設計(ji)具有(you)強勁驅動力的(de)(de)(de)(de)引(yin)爆客流誘餌的(de)(de)(de)(de)秘訣，包括三(san)個重(zhong)點。 一(yi)、相關性互(hu)補性。要明(ming)白(bai)客戶群(qun)體(ti)(ti)(ti)(ti)的(de)(de)(de)(de)需求，不同(tong)(tong)群(qun)體(ti)(ti)(ti)(ti)有(you)不同(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)利益(yi)需求。如底層群(qun)體(ti)(ti)(ti)(ti)最直接的(de)(de)(de)(de)利益(yi)點是金錢，忠誠(cheng)群(qun)體(ti)(ti)(ti)(ti)靠精神層次(ci)的(de)(de)(de)(de)利益(yi)因素，高(gao)層群(qun)體(ti)(ti)(ti)(ti)追求價值感(gan)。弄明(ming)白(bai)客戶群(qun)體(ti)(ti)(ti)(ti)的(de)(de)(de)(de)真實需求并(bing)對癥
蛋糕(gao)店(dian)加(jia)(jia)一(yi)元裂變(bian)的模式可使流量從每(mei)(mei)天 20 人(ren)(ren)(ren)暴增到(dao) 100 人(ren)(ren)(ren)。一(yi)家蛋糕(gao)店(dian)每(mei)(mei)天只(zhi)有 20 人(ren)(ren)(ren)進店(dian)，他(ta)們設計了一(yi)個(ge)裂變(bian)流程，先從這 20 人(ren)(ren)(ren)開始裂變(bian)。在本店(dian)消(xiao)費滿 50 元的客戶，只(zhi)要再(zai)加(jia)(jia)一(yi)塊錢就可以獲得(de)一(yi)份價值(zhi) 15 塊錢的蛋撻(ta)。加(jia)(jia)一(yi)塊錢
客戶(hu)自裂變的玩(wan)法，客戶(hu)是可以自己裂變的。中醫(yi)養生朋友就運用了這套玩(wan)法，現在顧客每天預約且要排隊，生意很好。沒花錢做廣告買流量，卻有很多人幫他(ta)拉流量且不用發工資。客戶(hu)自裂變需要一(yi)個分(fen)享的理由，要符合利己和利他(ta)兩個條件，利己是只(zhi)要分(fen)享就可以省(sheng)錢
宜家(jia)的冰(bing)(bing)激凌只賣一(yi)(yi)塊錢一(yi)(yi)個，雖(sui)然(ran)虧(kui)損(sun)，但這是宜家(jia)最套(tao)路(lu)的一(yi)(yi)點。宜家(jia)內部(bu)設計即使只買(mai)一(yi)(yi)件(jian)家(jia)具，也需要走完整個家(jia)具賣場。店員(yuan)少(shao)、排隊長，但在出口(kou)處花一(yi)(yi)塊錢買(mai)個冰(bing)(bing)激凌，就會讓人覺得撿了個大便宜。無論購物體驗(yan)多么糟(zao)糕，最后(hou)記得的情(qing)緒(xu)只有愉悅，這就是
一(yi)家(jia)健身(shen)房(fang)的營銷玩法(fa)，一(yi)家(jia)受疫情影響生意(yi)不好的健身(shen)房(fang)打出廣告，每天堅(jian)持健身(shen) 45 分鐘就給開工(gong)資。具(ju)體規則是辦理一(yi)張 1880 元(yuan)的健身(shen)會員卡(ka)，每去(qu)健身(shen)一(yi)次返(fan) 6 元(yuan)，一(yi)年可返(fan) 2190 元(yuan)，不僅免費健身(shen)還能賺 310 元(yuan)。 實際(ji)情況
你(ni)(ni)的(de)(de)生意都(dou)(dou)是從別人碗里搶(qiang)來的(de)(de)，沒有人可以(yi)回避(bi)競爭。要(yao)么你(ni)(ni)去搶(qiang)別人的(de)(de)蛋(dan)糕(gao)，要(yao)么你(ni)(ni)的(de)(de)蛋(dan)糕(gao)被別人搶(qiang)。聰明的(de)(de)商家都(dou)(dou)在偷偷做卻(que)不(bu)敢公開說的(de)(de)引(yin)流秘訣，偷偷透露(lu)給你(ni)(ni)，只需要(yao)三句(ju)話就能把(ba)別人家的(de)(de)客戶(hu)通通變成你(ni)(ni)的(de)(de)客戶(hu)。尤其是第三句(ju)話，如果你(ni)(ni)不(bu)知(zhi)道的(de)(de)話，被人家
KTV 消(xiao)費(fei)免費(fei)反而賺更多，90 后美女老板的(de)營銷(xiao)方案(an)。 一、普通顧客方案(an)。結賬時告知顧客按消(xiao)費(fei)金(jin)額三(san)倍充值會員卡，當天(tian)消(xiao)費(fei)全免。還送 500 元現(xian)金(jin)卡，每次(ci)消(xiao)費(fei)可抵扣 10%，花(hua)完(wan)返 500 元。看似虧本，實際相當于打七五折，且更吸
在(zai)國(guo)(guo)外有(you)一家超級火(huo)爆的(de)健身房，只(zhi)專注(zhu)于動感(gan)單車項目，在(zai)美國(guo)(guo)、加拿大、英(ying)國(guo)(guo)等地(di)開(kai)設了(le)數百家工作室(shi)，擁有(you)三十多萬(wan)會員(yuan)，其經營理念源自夜場(chang)。幾乎(hu)所有(you)去(qu)那里健身的(de)人都被(bei)努力和(he)激情所感(gan)動，在(zai)教練和(he) DJ 的(de)引導下，人們拼命突破自己的(de)極限，釋放情緒。
市場(chang)營(ying)銷的相關內容(rong)，通過一只羊的例(li)子(zi)進行說明(ming)。市場(chang)營(ying)銷的本質不是讓(rang)(rang)客戶(hu)(hu)占(zhan)到(dao)(dao)便(bian)宜(yi)(yi)，而是讓(rang)(rang)客戶(hu)(hu)覺(jue)得自己(ji)占(zhan)到(dao)(dao)便(bian)宜(yi)(yi)，讓(rang)(rang)客戶(hu)(hu)占(zhan)到(dao)(dao)便(bian)宜(yi)(yi)叫(jiao)價格戰，讓(rang)(rang)客戶(hu)(hu)覺(jue)得占(zhan)到(dao)(dao)便(bian)宜(yi)(yi)叫(jiao)品牌。例(li)如(ru) “養羊大(da)師” 是品牌名，“世代
在日本有一(yi)家(jia)(jia)(jia)被(bei)譽為全世(shi)界服(fu)務最好的(de)搬(ban)家(jia)(jia)(jia)公司，聚(ju)焦搬(ban)家(jia)(jia)(jia)領域(yu)五十(shi)一(yi)年，去年收入高達一(yi)千一(yi)百八十(shi)五億日元（折合人民幣七十(shi)九億元）。其服(fu)務將(jiang)搬(ban)家(jia)(jia)(jia)做到極致，遠超(chao)海(hai)底撈(lao)，用過的(de)用戶交口稱(cheng)贊(zan)。搬(ban)家(jia)(jia)(jia)流程如下(xia)。 一(yi)、先在 App 上下(xia)單，填寫(xie)基礎信(xin)息，
一、定(ding)價(jia)(jia)(jia)學問(wen)。賣衣服(fu)標價(jia)(jia)(jia) 57 或 59，大部分人會(hui)選 59 多賺 2 塊，認(ren)為(wei)顧(gu)客(ke)對 50 多塊差(cha)價(jia)(jia)(jia)不敏感，但北京大學劉德寰教授(shou)稱在中(zhong)國某些(xie)討價(jia)(jia)(jia)還價(jia)(jia)(jia)市場不一定(ding)管(guan)用(yong)。實驗中(zhong)，標價(jia)(jia)(jia) 59 塊顧(gu)客(ke)還價(jia)(jia)(jia)從 30 開始(shi)，成(cheng)交價(jia)(jia)(jia) 35 - 40 塊。
介紹(shao)百分(fen)百病(bing)毒裂變營銷術以(yi)引(yin)爆生意，提成(cheng)越(yue)高銷售人員動力越(yue)大。若將百分(fen)百提成(cheng)的銷售激勵方法(fa)用于(yu)客(ke)(ke)戶(hu)，如客(ke)(ke)戶(hu)買產品后(hou)，告知(zhi)其推薦(jian)三(san)個(ge)(ge)朋友(you)買可全額返現（推薦(jian)第(di)一(yi)個(ge)(ge)朋友(you)買返 20%，第(di)二個(ge)(ge)返 30%，第(di)三(san)個(ge)(ge)返 50%），好處有(you)。 留住老客(ke)(ke)戶(hu)
工(gong)信部下令(ling) 9 月 17 日(ri)阿里騰(teng)(teng)訊抖(dou)音(yin)要互(hu)通互(hu)聯，這(zhe)帶來了新機會。抖(dou)音(yin)短短五年開(kai)辟(pi)出新天(tian)地(di)，現在流量互(hu)通將使互(hu)聯網巨變(bian)，阿里和(he)騰(teng)(teng)訊的商業格局會改變(bian)，這(zhe)對普通人、創業者等(deng)都是機會。之前(qian)各大平臺(tai)構建閉環生態，抖(dou)音(yin)處于蓄(xu)勢期，不(bu)愿走資本砸錢(qian)路，
老王(wang)的美甲店用營銷(xiao)方法年賺(zhuan) 800 萬。一(yi)般實體(ti)(ti)店鋪鎖定客(ke)戶方式是不求盈利，讓員工(gong)拉(la)人(ren)體(ti)(ti)驗后推銷(xiao)年卡(ka)，但效(xiao)果不佳，原因(yin)是人(ren)群不精準、產品價值未體(ti)(ti)現，老王(wang)做法。 一(yi)、不在大(da)街(jie)拉(la)人(ren)。把 50 元(yuan)美甲服務當(dang)禮(li)品讓飯店送給客(ke)戶，持卡(ka)可免費享受
想要(yao)(yao)賺(zhuan)大(da)錢就(jiu)要(yao)(yao)懂營銷，昨天(tian)一個(ge)(ge)做了(le)十幾年培訓的(de)朋友把我(wo)(wo)劈頭(tou)蓋臉地劈了(le)一頓，說(shuo)我(wo)(wo)空有一身打(da)造產(chan)品的(de)好本事，不(bu)(bu)會(hui)賣，如果換(huan)他來(lai)賣的(de)話一年至少五(wu)個(ge)(ge)億(yi)。我(wo)(wo)聽了(le)心里很不(bu)(bu)是滋味(wei)，不(bu)(bu)過他說(shuo)的(de)一個(ge)(ge)核心點確實觸動到了(le)我(wo)(wo)。他問我(wo)(wo)用戶(hu)是不(bu)(bu)是必須要(yao)(yao)買你的(de)產(chan)品，我(wo)(wo)說(shuo)
在河(he)南新鄉有(you)一(yi)個非常牛逼的(de)商(shang)超(chao)胖東(dong)(dong)來，被(bei)譽(yu)為(wei)(wei)中國最好的(de)店。開業(ye)(ye)不到一(yi)小時因超(chao)負荷運轉老板親(qin)自關門送客，還吸引(yin)了雷布斯朝圣學(xue)習。也(ye)被(bei)收入美國哈佛商(shang)學(xue)院案例庫，馬云稱其(qi)(qi)為(wei)(wei)中國企業(ye)(ye)的(de)一(yi)面旗幟。有(you)胖東(dong)(dong)來的(de)城(cheng)市，其(qi)(qi)方圓一(yi)公里是其(qi)(qi)他零售(shou)商(shang)超(chao)的(de)墳場。
關于商品標價(jia)(jia)，在(zai)(zai)(zai)中國某些市場上，標價(jia)(jia) 59 時顧客還(huan)價(jia)(jia)起(qi)點(dian)一(yi)般是 30，成交在(zai)(zai)(zai) 35 到 40 之間。標價(jia)(jia) 57 時顧客還(huan)價(jia)(jia)起(qi)點(dian)變成 50，成交在(zai)(zai)(zai) 50 到 55 之間，標價(jia)(jia) 57 可(ke)能比標價(jia)(jia) 59 賺(zhuan)得更多，因為中國某些市場存(cun)在(zai)(zai)(zai)討價(jia)(jia)還(huan)價(jia)(jia)的