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在河南新鄉有一個(ge)非常牛逼的(de)商(shang)超(chao)胖東來，被譽為中國(guo)最好的(de)店。開業不(bu)到(dao)一小(xiao)時(shi)因超(chao)負(fu)荷運轉老板親(qin)自關門(men)送客，還吸引(yin)了雷布(bu)斯朝圣(sheng)學習。也(ye)被收(shou)入美國(guo)哈(ha)佛商(shang)學院案(an)例(li)庫，馬云(yun)稱其為中國(guo)企(qi)業的(de)一面旗幟(zhi)。有胖東來的(de)城市，其方(fang)圓(yuan)一公里是其他零(ling)售商(shang)超(chao)的(de)墳(fen)場。
九(jiu)零(ling)后小姑(gu)娘從(cong)(cong)一(yi)(yi)(yi)家店(dian)做到(dao)一(yi)(yi)(yi)百零(ling)九(jiu)家店(dian)，她在開第(di)一(yi)(yi)(yi)家店(dian)時最(zui)初只有三(san)個(ge)(ge)客(ke)(ke)戶，是朋友帶來的(de)。從(cong)(cong)三(san)個(ge)(ge)客(ke)(ke)戶裂變到(dao)一(yi)(yi)(yi)百個(ge)(ge)忠(zhong)實客(ke)(ke)戶用到(dao)了很(hen)多(duo)方法，分享(xiang)三(san)招(zhao)，尤其是第(di)三(san)招(zhao)非常關鍵。 一(yi)(yi)(yi)、引流。去附近人流多(duo)的(de)地(di)方擺(bai)桌子(zi)、展架，帶拓(tuo)客(ke)(ke)卡，準(zhun)備(bei)多(duo)肉和盆(pen)栽，
年賺百億(yi)的營銷思維(wei)(wei)涉(she)及(ji)復(fu)(fu)利(li)(li)思維(wei)(wei)與單利(li)(li)思維(wei)(wei)的區別。先(xian)舉例(li)一(yi)張紙反復(fu)(fu)對(dui)折 64 次厚度達 16.6 億(yi)公里，以及(ji)荷花(hua)池塘(tang)每(mei)天增(zeng)長一(yi)倍。第九(jiu)天開(kai)半個池塘(tang)多久長滿的問題，說明(ming)復(fu)(fu)利(li)(li)思維(wei)(wei)的威(wei)力。同樣(yang)打工，有人(ren)月賺 30 萬，有人(ren)能賺 1073 萬，如(ru)去
在這個(ge)時(shi)代，不(bu)是(shi)找客戶越來越難，不(bu)是(shi)拓展流(liu)量(liang)越來越難，而(er)是(shi)不(bu)懂這個(ge)時(shi)代的(de)(de)流(liu)量(liang)打法(fa)。這個(ge)時(shi)代的(de)(de)流(liu)量(liang)被(bei)分(fen)散(san)，用戶的(de)(de)注(zhu)意力也被(bei)分(fen)散(san)。所以未來的(de)(de)打法(fa)一(yi)定(ding)是(shi)全(quan)渠(qu)道打法(fa)、全(quan)流(liu)量(liang)系統打法(fa)，叫(jiao)做(zuo)天(tian)網(wang)加地網(wang)加人網(wang)的(de)(de)模式。這是(shi)一(yi)套全(quan)渠(qu)道增(zeng)長路徑的(de)(de)設(she)計(ji)，是(shi)線上(shang)加
在日本有一(yi)(yi)家(jia)被譽為全世(shi)界(jie)服務(wu)最(zui)好的搬家(jia)公司，聚焦搬家(jia)領(ling)域五十一(yi)(yi)年(nian)，去年(nian)收入高(gao)達一(yi)(yi)千一(yi)(yi)百八十五億日元(yuan)（折合人民幣七十九億元(yuan)）。其服務(wu)將搬家(jia)做到極致，遠超海底撈(lao)，用過的用戶交口稱贊。搬家(jia)流程如下。 一(yi)(yi)、先在 App 上下單，填寫基礎(chu)信息，
想要賺大錢就要懂營銷，昨(zuo)天一(yi)個(ge)做(zuo)了十(shi)幾(ji)年培訓的朋友把我(wo)(wo)(wo)劈頭蓋(gai)臉地(di)劈了一(yi)頓(dun)，說(shuo)(shuo)我(wo)(wo)(wo)空有一(yi)身(shen)打(da)造產品的好本事，不會賣，如果換他(ta)(ta)來賣的話一(yi)年至少五個(ge)億。我(wo)(wo)(wo)聽了心里很(hen)不是(shi)(shi)滋味，不過他(ta)(ta)說(shuo)(shuo)的一(yi)個(ge)核心點確實觸動到了我(wo)(wo)(wo)。他(ta)(ta)問我(wo)(wo)(wo)用戶是(shi)(shi)不是(shi)(shi)必須要買你的產品，我(wo)(wo)(wo)說(shuo)(shuo)
隨著消(xiao)費(fei)市場壓(ya)力增(zeng)(zeng)加，電(dian)商失去(qu)吸引力，商家(jia)需尋找新(xin)營銷模式，幸運(yun)(yun)拼團模式以(yi)獨特魅力和(he)(he)實用價(jia)值成首選。幸運(yun)(yun)拼團是一種(zhong)新(xin)拼團模式，通過互動和(he)(he)分享(xiang)實現(xian)銷售和(he)(he)用戶增(zeng)(zeng)長，能(neng)夠吸引潛(qian)在客戶和(he)(he)提(ti)升(sheng)用戶活(huo)躍度。幸運(yun)(yun)拼團運(yun)(yun)作原理簡單，商家(jia)設定(ding)商品(pin)價(jia)格和(he)(he)參與人
“秋(qiu)碩品字型(xing)，賺錢肯(ken)定行！”是(shi)秋(qiu)碩農業的廣(guang)告(gao)語，也是(shi)核心發展(zhan)目標(biao)，該企(qi)業是(shi)我2023年8月(yue)深度(du)服務的一家技術(shu)創(chuang)新農業企(qi)業，企(qi)業的明星(xing)產品是(shi)《品字型(xing)種植技術(shu)》即“玉(yu)米超高(gao)產種植模式”。早在201
有個來自廣西的美(mei)(mei)女老板開了一(yi)家醫療美(mei)(mei)容連鎖，她(ta)用新零售的思路玩了一(yi)套新模式。不但自己輕(qing)松賺到(dao)錢，每(mei)一(yi)個跟她(ta)合(he)作的美(mei)(mei)容院都感謝她(ta)。她(ta)先去對接一(yi)家美(mei)(mei)容院。告(gao)訴老板有一(yi)個價(jia)值 498 元(yuan)的優惠(hui)體(ti)驗項(xiang)目免費送給客戶，為其生成(cheng)并(bing)打印專(zhuan)屬大(da)海報放在店(dian)門
又發現一個可(ke)以悶聲發財(cai)的(de)好地方，它(ta)把亞馬遜都嚇出(chu)了(le)一身冷汗，一年營收超 17 億(yi)美元(yuan)，凡是(shi)有手(shou)(shou)的(de)人都能在(zai)上面(mian)發財(cai)。首(shou)先，只要賣的(de)商品(pin)夠奇葩，在(zai)中國幾塊錢的(de)編制(zhi)手(shou)(shou)繩(sheng)能賣到兩百元(yuan)，前提(ti)是(shi)只賣原創的(de)手(shou)(shou)工藝品(pin)。還有六百七十萬種(zhong)在(zai)亞馬遜買不到的(de)稀有商
介(jie)紹百(bai)分百(bai)病毒裂變營銷術以引爆生意(yi)，提(ti)成越高(gao)銷售人員動力越大。若將百(bai)分百(bai)提(ti)成的銷售激(ji)勵方(fang)法用于客戶，如客戶買產品(pin)后，告知其推薦三(san)個(ge)(ge)朋友買可全(quan)額返現（推薦第一個(ge)(ge)朋友買返 20%，第二個(ge)(ge)返 30%，第三(san)個(ge)(ge)返 50%），好(hao)處有(you)。 留住老客戶
推薦一(yi)(yi)個(ge)百試百靈的(de)潛(qian)意(yi)識營銷方法，促使顧客回頭并成交。只需(xu)要三(san)句話就可(ke)以完成，學會后別干壞(huai)事。 一(yi)(yi)、舉例買(mai)衣服(fu)時小姐(jie)姐(jie)說的(de)話：“這(zhe)個(ge)衣服(fu)你(ni)(ni)(ni)現在買(mai)不買(mai)都沒有關系，你(ni)(ni)(ni)可(ke)以去對比一(yi)(yi)下，就算(suan)你(ni)(ni)(ni)去看 5 家(jia)、10 家(jia)、100 家(jia)，你(ni)(ni)(ni)
關于商品標(biao)價(jia)，在(zai)中國某些市場上，標(biao)價(jia) 59 時顧客(ke)還(huan)(huan)價(jia)起點(dian)一般(ban)是 30，成(cheng)交在(zai) 35 到 40 之間。標(biao)價(jia) 57 時顧客(ke)還(huan)(huan)價(jia)起點(dian)變(bian)成(cheng) 50，成(cheng)交在(zai) 50 到 55 之間，標(biao)價(jia) 57 可能比標(biao)價(jia) 59 賺得更(geng)多，因為中國某些市場存在(zai)討價(jia)還(huan)(huan)價(jia)的
一(yi)(yi)(yi)家(jia)健(jian)(jian)身(shen)(shen)(shen)房的(de)營銷玩法，一(yi)(yi)(yi)家(jia)受疫情(qing)(qing)影響生意不好(hao)的(de)健(jian)(jian)身(shen)(shen)(shen)房打出(chu)廣告(gao)，每天堅持健(jian)(jian)身(shen)(shen)(shen) 45 分鐘(zhong)就給開工資。具體(ti)規則是辦理一(yi)(yi)(yi)張 1880 元(yuan)的(de)健(jian)(jian)身(shen)(shen)(shen)會員(yuan)卡，每去健(jian)(jian)身(shen)(shen)(shen)一(yi)(yi)(yi)次返 6 元(yuan)，一(yi)(yi)(yi)年可返 2190 元(yuan)，不僅免費健(jian)(jian)身(shen)(shen)(shen)還能賺 310 元(yuan)。 實際情(qing)(qing)況
在國外有一家超級火(huo)爆的(de)健身(shen)房，只專(zhuan)注于動感(gan)單車項目，在美國、加拿大(da)、英(ying)國等地開(kai)設了數百家工作室，擁有三(san)十多(duo)萬會(hui)員，其(qi)經(jing)營理念源自(zi)夜(ye)場。幾乎所有去那里健身(shen)的(de)人(ren)都被努(nu)力和(he)激(ji)情所感(gan)動，在教練和(he) DJ 的(de)引導下(xia)，人(ren)們拼命(ming)突破自(zi)己的(de)極限，釋放情緒。
林總在 2020 年疫情最嚴重時，用(yong)體(ti)驗式(shi)私域(yu)(yu)流(liu)(liu)量的打(da)法。一(yi)年時間銷量提升(sheng)十(shi)倍，做到五(wu)千萬業績(ji)。他做了十(shi)一(yi)年服裝，在寫字樓開小店，以男(nan)裝定制西裝為主，以前一(yi)年流(liu)(liu)水兩百多萬，生意依賴人脈圈且需量體(ti)，做大難，后(hou)選擇(ze)私域(yu)(yu)流(liu)(liu)量打(da)法。選擇(ze)該打(da)法后(hou)改造
市場營銷(xiao)的相關內容，通過一只羊的例子進行說(shuo)明。市場營銷(xiao)的本質不(bu)是(shi)讓客戶占(zhan)(zhan)到便宜(yi)，而是(shi)讓客戶覺(jue)得自己占(zhan)(zhan)到便宜(yi)，讓客戶占(zhan)(zhan)到便宜(yi)叫價格(ge)戰，讓客戶覺(jue)得占(zhan)(zhan)到便宜(yi)叫品牌(pai)。例如 “養羊大師(shi)” 是(shi)品牌(pai)名，“世代(dai)
認為單純(chun)依賴某團等平(ping)臺(tai)(tai)的流量(liang)不算真正的流量(liang)，流量(liang)被平(ping)臺(tai)(tai)反復出租，商家賺錢要交(jiao)租，還(huan)得看平(ping)臺(tai)(tai)臉色。以啤酒代理商老王為例，他做了(le)(le)商家抱團的商業模式(shi)，把幾個餐飲商戶找到(dao)一(yi)(yi)起，給每(mei)個商戶建立抖音企業號，拉到(dao)同一(yi)(yi)個群里，以前留不住流量(liang)顧客，現在(zai)留住了(le)(le)
宜(yi)家(jia)(jia)的(de)(de)冰激凌(ling)只(zhi)賣一(yi)塊錢一(yi)個，雖然虧損，但(dan)這是宜(yi)家(jia)(jia)最(zui)套路的(de)(de)一(yi)點。宜(yi)家(jia)(jia)內部設計即使只(zhi)買(mai)一(yi)件(jian)家(jia)(jia)具，也(ye)需要走完整(zheng)個家(jia)(jia)具賣場。店員少、排(pai)隊長，但(dan)在出口處花一(yi)塊錢買(mai)個冰激凌(ling)，就(jiu)會讓(rang)人(ren)覺得(de)撿(jian)了(le)個大便宜(yi)。無論購物體驗多么(me)糟糕，最(zui)后記得(de)的(de)(de)情緒只(zhi)有愉(yu)悅，這就(jiu)是
做大生意(yi)的(de)人懂得用系(xi)統操(cao)盤操(cao)控(kong)他人，這是(shi)立足(zu)社會應(ying)學會的(de)技(ji)能(neng)。什么(me)是(shi)系(xi)統操(cao)盤，以拆遷案例說明，老王是(shi)拆遷委員(yuan)會老大，要完(wan)成 1000 戶(hu)年底拆遷任務且(qie)不(bu)延期、不(bu)超額。現狀是(shi) 200 戶(hu)已簽協議，300 戶(hu)意(yi)愿強烈，400 戶(hu)觀望，100 戶(hu)
現在的(de)員(yuan)工其(qi)實(shi)是(shi)有營銷意(yi)識的(de)，如果要做(zuo)(zuo)全員(yuan)營銷，需要做(zuo)(zuo)一些基礎建設。比如給員(yuan)工提(ti)供物料和話術，且要傻瓜(gua)化。以藥店會員(yuan)日(ri)活動(dong)為例(li)，可把宣發素材(cai)制作(zuo)好放在公眾號(hao)或小程序里讓員(yuan)工轉發。做(zuo)(zuo)全員(yuan)銷售首先要梳理清(qing)楚自己能做(zuo)(zuo)的(de)服(fu)務。包括如何表達服(fu)務、客(ke)戶(hu)
近(jin)年來，喜茶(cha)憑借(jie)獨特口味和(he)高品(pin)質服務成為國內茶(cha)飲市(shi)場領軍者之一，每(mei)天可售出超(chao)過五千杯飲料(liao)，顧客(ke)需等(deng)待長達七小(xiao)時。喜茶(cha)的成功源于精心策劃的運營策略，善于利用(yong)線下流量循環(huan)，門店前總是人頭攢動。通過吸引消費(fei)者目光、引發好奇(qi)心促使(shi)他們排隊，同時利用(yong)
七月二(er)十(shi)五日晚(wan)董(dong)宇輝(hui)和東方(fang)甄(zhen)選官(guan)宣分手，宇輝(hui)同行正(zheng)式從東方(fang)甄(zhen)選獨立。新東方(fang)當年轉型期拉出(chu)一支團(tuan)隊做電商，其實大家都(dou)不(bu)知道能不(bu)能做成，公(gong)司也沒有(you)刻意去培養(yang)宇輝(hui)，但(dan)是宇輝(hui)出(chu)圈了(le)。這就出(chu)現問(wen)題，他一個人(ren)創造的價值超過了(le)整個團(tuan)隊，原有(you)的薪酬分配(pei)激勵
靠著一(yi)(yi)首洗腦(nao)神曲，賣(mai)著 3 元(yuan)一(yi)(yi)個的冰(bing)淇(qi)淋、8 塊一(yi)(yi)杯的奶茶。蜜(mi)雪(xue)冰(bing)城(cheng)卻做到了(le) 1.2 萬家門(men)店、65 億(yi)營收。蜜(mi)雪(xue)冰(bing)城(cheng)產品(pin)價格便宜還(huan)能賺錢的做法。 一(yi)(yi)、打造引流(liu)爆品(pin)。同(tong)樣(yang)一(yi)(yi)個冰(bing)淇(qi)淋別(bie)人賣(mai) 10 元(yuan)，蜜(mi)雪(xue)冰(bing)城(cheng)只要 2 元(yuan)。賣(mai)了(le)二(er)十多(duo)年
采用社區 + 電商(shang) + 實體店(dian)的(de)模(mo)式(shi)，怒砸 20 個億(yi)做投(tou)資，從一個地方(fang)小品牌估值百億(yi)，他(ta)的(de)玩(wan)法適合(he)其他(ta)很多行業。他(ta)靠(kao)的(de)是線上(shang)，從用戶角度來說，電商(shang)是主流購物(wu)方(fang)式(shi)，而實體門店(dian)也不可或缺。于是他(ta)率先搭建了社區 + 電商(shang)，社區通過(guo)社群打造了完美
你(ni)(ni)的(de)生意都(dou)是從別人(ren)碗里搶來的(de)，沒(mei)有人(ren)可(ke)以回避競爭。要(yao)么你(ni)(ni)去搶別人(ren)的(de)蛋(dan)糕，要(yao)么你(ni)(ni)的(de)蛋(dan)糕被別人(ren)搶。聰明(ming)的(de)商家都(dou)在偷偷做(zuo)卻不(bu)(bu)敢公(gong)開說(shuo)的(de)引流秘訣，偷偷透露(lu)給(gei)你(ni)(ni)，只需要(yao)三(san)句話就能把別人(ren)家的(de)客戶通通變成你(ni)(ni)的(de)客戶。尤其是第三(san)句話，如(ru)果你(ni)(ni)不(bu)(bu)知道的(de)話，被人(ren)家
2023年12月29日由英盛網、汕頭(tou)馬匯主辦(ban)，廣東(dong)省企(qi)業(ye)(ye)家聯合會、廣東(dong)省企(qi)業(ye)(ye)家協(xie)會、廣東(dong)省企(qi)業(ye)(ye)管理咨詢協(xie)會、汕頭(tou)市工(gong)(gong)商(shang)聯、揭陽市工(gong)(gong)商(shang)聯、潮州市工(gong)(gong)商(shang)聯、梅州市工(gong)(gong)商(shang)聯聯辦(ban)的第18屆大粵(yue)東(dong)企(qi)業(ye)(ye)發(fa)展高峰論壇暨企(qi)業(ye)(ye)學(xue)習節(jie)在汕頭(tou)馬匯召開。 史杰松
成功從來(lai)不是偶(ou)然的，阿里(li)巴(ba)巴(ba)用了(le)(le) 7 年(nian)做到(dao)市值過百億(yi)，騰訊(xun)用了(le)(le) 8 年(nian)做到(dao)市值過百億(yi)，拼多多只用了(le)(le) 18 個月就做到(dao)了(le)(le)市值 1800 億(yi)。它和 T 寶的區別在于 T 寶是搜索(suo)式購買，拼多多剛開(kai)始崛(jue)起時連個小(xiao)程序都沒有(you)，就一(yi)個 H5 開(kai)始進
一(yi)、定價(jia)學問。賣衣服標價(jia) 57 或 59，大(da)部分(fen)人會選 59 多賺 2 塊(kuai)，認為顧客對 50 多塊(kuai)差(cha)價(jia)不敏感，但(dan)北(bei)京大(da)學劉德寰教授稱在中國某些討(tao)價(jia)還價(jia)市場不一(yi)定管用。實驗中，標價(jia) 59 塊(kuai)顧客還價(jia)從 30 開(kai)始(shi)，成(cheng)交價(jia) 35 - 40 塊(kuai)。
蛋(dan)糕(gao)店加一(yi)元裂變的(de)模式可使流(liu)量(liang)從(cong)(cong)每天(tian) 20 人暴增到(dao) 100 人。一(yi)家蛋(dan)糕(gao)店每天(tian)只(zhi)有 20 人進店，他們設計(ji)了一(yi)個裂變流(liu)程，先從(cong)(cong)這 20 人開(kai)始裂變。在(zai)本(ben)店消費(fei)滿 50 元的(de)客戶(hu)，只(zhi)要再加一(yi)塊錢就可以獲得一(yi)份價值 15 塊錢的(de)蛋(dan)撻(ta)。加一(yi)塊錢