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隨(sui)著消費市(shi)場壓力(li)(li)增(zeng)加，電商(shang)(shang)失去(qu)吸引力(li)(li)，商(shang)(shang)家(jia)需尋找新(xin)營銷(xiao)模(mo)式(shi)，幸運拼團模(mo)式(shi)以獨特魅力(li)(li)和(he)(he)實用價值成首選。幸運拼團是一種(zhong)新(xin)拼團模(mo)式(shi)，通過互(hu)動和(he)(he)分享(xiang)實現(xian)銷(xiao)售和(he)(he)用戶(hu)增(zeng)長，能夠吸引潛在客戶(hu)和(he)(he)提升(sheng)用戶(hu)活躍(yue)度。幸運拼團運作(zuo)原理簡單，商(shang)(shang)家(jia)設(she)定商(shang)(shang)品價格和(he)(he)參與人(ren)
固體(ti)飲料(liao)老板(ban)的引流(liu)神(shen)操作包括。 一、設置(zhi)體(ti)驗(yan)款商品免費送，支付 9 塊 9 成為本店會員，可(ke)享(xiang)受多種福利(li)。如支付 15 元(yuan)運費可(ke)獲得價(jia)值 69 元(yuan)的一盒益(yi)生(sheng)菌凍干粉(fen)，還能生(sheng)成全年別(bie)人掃碼就與自己綁定推薦關系的二維(wei)碼。粉(fen)絲支付 9 塊
工信部(bu)下令 9 月 17 日(ri)阿里騰訊(xun)抖音要互通(tong)互聯(lian)，這帶來了新機(ji)會。抖音短(duan)短(duan)五(wu)年開辟出(chu)新天(tian)地，現在流量互通(tong)將使(shi)互聯(lian)網巨(ju)變，阿里和騰訊(xun)的商(shang)業格局會改變，這對(dui)普通(tong)人、創業者等(deng)都是(shi)機(ji)會。之前各大(da)平臺構建閉環(huan)生態，抖音處(chu)于蓄勢期，不愿走資本砸錢路，
KTV 消費(fei)免費(fei)反而賺更(geng)多，90 后美女老板(ban)的營(ying)銷方案。 一、普通顧客(ke)(ke)方案。結賬時告(gao)知顧客(ke)(ke)按消費(fei)金額三倍充值會員(yuan)卡(ka)，當天消費(fei)全免。還送 500 元現金卡(ka)，每次消費(fei)可抵(di)扣(kou) 10%，花完(wan)返 500 元。看似(si)虧本，實(shi)際(ji)相當于打七五折(zhe)，且更(geng)吸
四川的(de)周總用 8 個(ge)月時(shi)間(jian)創造 5 億市(shi)值賣茶葉的(de)模式(shi)。周總是原百事(shi)可樂中(zhong)國(guo)區市(shi)場(chang)總監，曾(ceng)創造過(guo) 80.9% 的(de)市(shi)場(chang)占有率。2014 年因身體原因，他想找(zhao)尋更好(hao)的(de)茶園，恰逢峨(e)眉山有 30 萬畝(mu)(mu)茶園，經過(guo)反復篩選(xuan)，最終找(zhao)到 3 萬畝(mu)(mu)最好(hao)的(de)原生(sheng)
一家(jia)蛋(dan)(dan)糕(gao)店與幾十家(jia)超市(shi)合作(zuo)賣蛋(dan)(dan)糕(gao)的(de)裂變方法(fa)，以及這種(zhong)借(jie)網捕魚方式的(de)原理和應用(yong)。蛋(dan)(dan)糕(gao)店在(zai)半個(ge)月內與幾十家(jia)社(she)區超市(shi)合作(zuo)，讓超市(shi)幫忙(mang)賣蛋(dan)(dan)糕(gao)，其營銷(xiao)活(huo)動是周邊居民買 50 元(yuan)蛋(dan)(dan)糕(gao)卡可(ke)得(de)到 40 元(yuan)社(she)區超市(shi)購物卡，每(mei)個(ge)客戶限(xian)購一張。這樣的(de)宣傳可(ke)能促進
做大(da)生意的(de)(de)人懂得用(yong)系(xi)統(tong)操盤操控他人，這是立足社會(hui)應學會(hui)的(de)(de)技能(neng)。什么(me)是系(xi)統(tong)操盤，以拆(chai)遷(qian)(qian)案例說(shuo)明，老(lao)(lao)王是拆(chai)遷(qian)(qian)委員會(hui)老(lao)(lao)大(da)，要完成 1000 戶(hu)(hu)年底拆(chai)遷(qian)(qian)任務且不延期、不超額。現狀是 200 戶(hu)(hu)已簽協議，300 戶(hu)(hu)意愿(yuan)強烈，400 戶(hu)(hu)觀望(wang)，100 戶(hu)(hu)
開門做生意會(hui)(hui)面臨如何有效(xiao)引(yin)流(liu)的(de)問(wen)題，同樣的(de)活動別人做能生意爆火，自己(ji)做卻(que)效(xiao)果(guo)不(bu)佳。引(yin)流(liu)就是吸引(yin)流(liu)量或(huo)人流(liu)，一個完整的(de)引(yin)流(liu)活動由四(si)個要素構成。 一、目標人群(qun)是誰。他們在(zai)哪(na)里，是在(zai)周邊小區、工廠、寫字樓、商會(hui)(hui)、社群(qun)、老顧客的(de)朋友圈或(huo)抖音(yin)上
林總在 2020 年(nian)疫情最嚴重時(shi)，用體驗式(shi)私域流(liu)量(liang)的打(da)法(fa)(fa)。一年(nian)時(shi)間銷量(liang)提升十倍，做到五千(qian)萬業績。他做了十一年(nian)服裝(zhuang)(zhuang)，在寫字樓開小店，以男(nan)裝(zhuang)(zhuang)定制西裝(zhuang)(zhuang)為主(zhu)，以前一年(nian)流(liu)水兩百多萬，生意依賴人脈圈且(qie)需量(liang)體，做大難，后選擇私域流(liu)量(liang)打(da)法(fa)(fa)。選擇該打(da)法(fa)(fa)后改造
門店(dian)如何(he)做(zuo)直(zhi)播(bo)才(cai)能受益。 一、認知。傳(chuan)統(tong)實體是面對面、有(you)溫度、有(you)體驗、有(you)互動(dong)的銷售(shou)與服務(wu)活動(dong)，屬于慢熱(re)、決定時間(jian)長、貨比三家(jia)的消費心理。直(zhi)播(bo)是視覺、聽(ting)覺遠程(cheng)的銷售(shou)模(mo)(mo)式，靠搶購、饑餓營銷、手慢無的沖動(dong)消費。二者差異巨大，照(zhao)搬現有(you)直(zhi)播(bo)模(mo)(mo)式
成功從來不是(shi)(shi)偶(ou)然的(de)，阿里巴(ba)巴(ba)用了(le)(le) 7 年做(zuo)到(dao)(dao)市值過百(bai)(bai)億(yi)，騰訊用了(le)(le) 8 年做(zuo)到(dao)(dao)市值過百(bai)(bai)億(yi)，拼(pin)多(duo)多(duo)只用了(le)(le) 18 個月就(jiu)做(zuo)到(dao)(dao)了(le)(le)市值 1800 億(yi)。它和 T 寶的(de)區別在(zai)于(yu) T 寶是(shi)(shi)搜(sou)索式購(gou)買，拼(pin)多(duo)多(duo)剛開始(shi)崛起時連個小程序都沒有，就(jiu)一個 H5 開始(shi)進
老王的美(mei)甲店用(yong)營銷方法(fa)年(nian)賺(zhuan) 800 萬。一(yi)般(ban)實(shi)體店鋪鎖定客戶(hu)方式(shi)是(shi)不(bu)求(qiu)盈利(li)，讓(rang)員工拉人體驗后推銷年(nian)卡，但效果不(bu)佳，原(yuan)因是(shi)人群不(bu)精準、產品(pin)價值(zhi)未體現，老王做法(fa)。 一(yi)、不(bu)在(zai)大街(jie)拉人。把 50 元美(mei)甲服務當禮(li)品(pin)讓(rang)飯店送給客戶(hu)，持(chi)卡可免費享受
在河南(nan)新鄉有一(yi)個非常牛(niu)逼的(de)(de)商超(chao)胖(pang)東(dong)來(lai)，被(bei)譽為中(zhong)國(guo)最好的(de)(de)店。開(kai)業不到一(yi)小(xiao)時因超(chao)負(fu)荷運(yun)轉老板親自關門送客，還吸(xi)引了雷布斯朝圣學習。也被(bei)收(shou)入美國(guo)哈佛商學院案(an)例(li)庫，馬云稱其為中(zhong)國(guo)企(qi)業的(de)(de)一(yi)面旗(qi)幟(zhi)。有胖(pang)東(dong)來(lai)的(de)(de)城市，其方圓(yuan)一(yi)公里(li)是其他零售商超(chao)的(de)(de)墳場。
關(guan)于商(shang)品標價(jia)(jia)，在中國某(mou)些市場(chang)上，標價(jia)(jia) 59 時(shi)(shi)顧客還(huan)價(jia)(jia)起(qi)點(dian)一般是 30，成(cheng)交在 35 到(dao) 40 之間。標價(jia)(jia) 57 時(shi)(shi)顧客還(huan)價(jia)(jia)起(qi)點(dian)變成(cheng) 50，成(cheng)交在 50 到(dao) 55 之間，標價(jia)(jia) 57 可能比標價(jia)(jia) 59 賺得更多，因為中國某(mou)些市場(chang)存在討價(jia)(jia)還(huan)價(jia)(jia)的
紐西之謎年(nian)銷二十億(yi)，其模式與完美日記不(bu)同(tong)，具體如(ru)下(xia)。 一、大招是把(ba)線下(xia)八(ba)(ba)千家化妝品店直(zhi)(zhi)接開(kai)通八(ba)(ba)千個(ge)社群，同(tong)時配上(shang)五(wu)萬人的微商團(tuan)隊。為每個(ge)微商經銷商配專屬(shu)二維碼，官方直(zhi)(zhi)播(bo)時用(yong)戶掃碼進入直(zhi)(zhi)播(bo)間(jian)，系統可識別(bie)流量來(lai)源。用(yong)戶購(gou)買后微商能獲得(de)分成
現在的(de)員(yuan)工其實(shi)是有營銷(xiao)意識的(de)，如(ru)果要做全員(yuan)營銷(xiao)，需要做一些基礎建設。比如(ru)給員(yuan)工提供物(wu)料(liao)和話術(shu)，且要傻瓜(gua)化。以(yi)藥店(dian)會員(yuan)日(ri)活(huo)動(dong)為例(li)，可把宣發素材制作好放(fang)在公眾號(hao)或小程序里讓(rang)員(yuan)工轉(zhuan)發。做全員(yuan)銷(xiao)售首(shou)先(xian)要梳(shu)理(li)清楚(chu)自(zi)己能做的(de)服務。包括(kuo)如(ru)何表(biao)達(da)服務、客戶
一(yi)、服務(wu)北(bei)(bei)方(fang)(fang)(fang)最大(da)(da)家居集散(san)地(di) 香(xiang)河(he)是東北(bei)(bei)亞地(di)區最具(ju)(ju)影(ying)響力(li)的家居產品集散(san)地(di)、中國北(bei)(bei)方(fang)(fang)(fang)最大(da)(da)的鈑金制(zhi)品和印刷(shua)包裝生產基(ji)地(di)。香(xiang)河(he)家具(ju)(ju)城展廳面積(ji)220萬(wan)平方(fang)(fang)(fang)米，規模位(wei)居北(bei)(bei)方(fang)(fang)(fang)最大(da)(da)、全國第二，為(wei)香(xiang)河(he)贏(ying)得“中國北(bei)(bei)方(fang)(fang)(fang)家具(ju)(ju)之(zhi)都”的魅
中小企業如何擁(yong)有新(xin)(xin)媒(mei)體營(ying)銷(xiao)能(neng)力。 一(yi)、新(xin)(xin)媒(mei)體營(ying)銷(xiao)的重要性。 1. 網絡電商誕生后(hou)，新(xin)(xin)媒(mei)體營(ying)銷(xiao)成(cheng)為企業營(ying)銷(xiao)新(xin)(xin)陣地(di)，中小企業迫切需要這種能(neng)力。 二、認(ren)知(zhi)誤區(qu)(qu)。 1. 一(yi)夜(ye)爆火(huo)誤區(qu)(qu)。很多老板認(ren)為做自媒(mei)體
又發(fa)現一(yi)個可以悶聲發(fa)財的(de)好地方，它把亞(ya)馬遜都(dou)嚇出(chu)了一(yi)身冷汗，一(yi)年營收(shou)超(chao) 17 億美元，凡是有手(shou)的(de)人都(dou)能(neng)(neng)在(zai)上面(mian)發(fa)財。首先(xian)，只要(yao)賣的(de)商(shang)品夠奇葩(pa)，在(zai)中國幾(ji)塊錢的(de)編制手(shou)繩能(neng)(neng)賣到兩百元，前提是只賣原創的(de)手(shou)工藝品。還有六百七十萬種在(zai)亞(ya)馬遜買不(bu)到的(de)稀有商(shang)
認為(wei)(wei)單(dan)純依(yi)賴某(mou)團等平(ping)臺(tai)(tai)的流(liu)量(liang)不算(suan)真正的流(liu)量(liang)，流(liu)量(liang)被(bei)平(ping)臺(tai)(tai)反(fan)復出租(zu)，商(shang)(shang)(shang)家(jia)賺錢(qian)要交租(zu)，還得看平(ping)臺(tai)(tai)臉色。以啤酒代理(li)商(shang)(shang)(shang)老王(wang)為(wei)(wei)例，他做了(le)商(shang)(shang)(shang)家(jia)抱團的商(shang)(shang)(shang)業(ye)模式，把幾個餐飲商(shang)(shang)(shang)戶找(zhao)到一起，給每(mei)個商(shang)(shang)(shang)戶建(jian)立抖音企業(ye)號，拉到同一個群(qun)里(li)，以前留不住流(liu)量(liang)顧客，現在留住了(le)
推薦一(yi)個(ge)百試百靈(ling)的潛意(yi)識營銷(xiao)方(fang)法，促使(shi)顧客回(hui)頭并(bing)成交(jiao)。只(zhi)需要三句話就(jiu)可(ke)以完成，學會后(hou)別干壞事。 一(yi)、舉例(li)買(mai)衣(yi)服(fu)時小姐姐說的話：“這個(ge)衣(yi)服(fu)你(ni)現在(zai)買(mai)不(bu)買(mai)都沒有關系，你(ni)可(ke)以去對比一(yi)下，就(jiu)算你(ni)去看(kan) 5 家、10 家、100 家，你(ni)
在日本有(you)一家(jia)(jia)(jia)被譽為全(quan)世界服務(wu)最(zui)好的(de)搬(ban)家(jia)(jia)(jia)公司，聚焦搬(ban)家(jia)(jia)(jia)領域五(wu)十一年，去(qu)年收入高(gao)達一千(qian)一百八十五(wu)億日元（折合人民幣(bi)七十九億元）。其服務(wu)將搬(ban)家(jia)(jia)(jia)做到極(ji)致，遠超海底撈，用(yong)過的(de)用(yong)戶交口(kou)稱贊。搬(ban)家(jia)(jia)(jia)流程如(ru)下(xia)。 一、先在 App 上下(xia)單，填寫基礎(chu)信息，
2023年11月史杰松代表啟迪(di)之星“星導師”持續為(wei)山東臨(lin)(lin)沂及江(jiang)蘇徐州創(chuang)業者服(fu)務。 一(yi)、山東臨(lin)(lin)沂之行 2023年11月17日(ri)由中共(gong)(gong)臨(lin)(lin)沂市(shi)委(wei)人才發展服(fu)務中心共(gong)(gong)青(qing)團臨(lin)(lin)沂市(shi)委(wei)主辦，羅莊區委(wei)人才工作領導小組辦公室及
一家健身(shen)房的營(ying)銷玩法(fa)，一家受疫情(qing)影響生意不好的健身(shen)房打出(chu)廣告，每天堅持(chi)健身(shen) 45 分鐘就給開工資。具體規則是(shi)辦(ban)理一張 1880 元(yuan)(yuan)的健身(shen)會員卡，每去(qu)健身(shen)一次(ci)返 6 元(yuan)(yuan)，一年可返 2190 元(yuan)(yuan)，不僅免費健身(shen)還(huan)能賺 310 元(yuan)(yuan)。 實際情(qing)況
七月(yue)二十(shi)五(wu)日晚(wan)董宇輝(hui)和東方甄選官宣分手(shou)，宇輝(hui)同行正式從東方甄選獨立(li)。新東方當年轉(zhuan)型期拉出一(yi)支團隊做(zuo)電(dian)商，其實大家都不知(zhi)道能不能做(zuo)成(cheng)，公司也沒有刻(ke)意去培養(yang)宇輝(hui)，但是宇輝(hui)出圈了。這就出現(xian)問題，他一(yi)個人創造的價值超(chao)過了整(zheng)個團隊，原有的薪酬(chou)分配激(ji)勵
近年來，喜茶(cha)憑(ping)借(jie)獨特口味和高(gao)品質服(fu)務成(cheng)為國內茶(cha)飲市(shi)場領軍者(zhe)之一，每天可售出超過五千杯飲料，顧客需等待長達七小時。喜茶(cha)的成(cheng)功(gong)源(yuan)于精心策劃的運營策略(lve)，善(shan)于利用(yong)線(xian)下流量循環，門(men)店前總是人(ren)頭攢動。通過吸(xi)引消費者(zhe)目光、引發好奇心促使(shi)他(ta)們排隊，同時利用(yong)
這(zhe)可能是(shi)見過最簡單的營銷方式(shi)，卻(que)能讓(rang)產品迅速打開市場(chang)。比(bi)(bi)如飯店里的可樂永遠只(zhi)(zhi)有(you)(you) 1.25 升(sheng)，健身卡(ka)(ka)半年 800 塊(kuai)，年卡(ka)(ka)只(zhi)(zhi)比(bi)(bi)半年卡(ka)(ka)貴 300，會讓(rang)人(ren)覺得買年卡(ka)(ka)更劃算。可樂也是(shi)同樣(yang)道理(li)，超市有(you)(you) 3 種可樂，1.25 升(sheng)賣 5 塊(kuai)，兩升(sheng)賣 6
設計具(ju)有(you)強勁驅動力的(de)(de)引爆(bao)客(ke)(ke)流(liu)誘餌(er)的(de)(de)秘訣，包(bao)括三個重點。 一、相關性(xing)互補(bu)性(xing)。要(yao)明白客(ke)(ke)戶(hu)群(qun)(qun)體(ti)的(de)(de)需求，不同(tong)群(qun)(qun)體(ti)有(you)不同(tong)的(de)(de)利益(yi)需求。如底層(ceng)群(qun)(qun)體(ti)最直接的(de)(de)利益(yi)點是金錢，忠誠群(qun)(qun)體(ti)靠精神(shen)層(ceng)次的(de)(de)利益(yi)因(yin)素(su)，高層(ceng)群(qun)(qun)體(ti)追求價值感。弄明白客(ke)(ke)戶(hu)群(qun)(qun)體(ti)的(de)(de)真實需求并對癥
客(ke)(ke)戶自(zi)裂變的(de)玩(wan)法，客(ke)(ke)戶是可(ke)以自(zi)己(ji)裂變的(de)。中醫養(yang)生朋友就運(yun)用了這套玩(wan)法，現(xian)在顧客(ke)(ke)每天(tian)預約且(qie)要排隊，生意(yi)很(hen)好。沒花錢做廣告買流(liu)量(liang)，卻有(you)很(hen)多人(ren)幫他(ta)拉流(liu)量(liang)且(qie)不用發工資。客(ke)(ke)戶自(zi)裂變需(xu)要一(yi)個分(fen)享(xiang)的(de)理由，要符合利己(ji)和(he)利他(ta)兩(liang)個條件(jian)，利己(ji)是只要分(fen)享(xiang)就可(ke)以省錢
年(nian)賺百億的(de)(de)營(ying)銷思(si)(si)維(wei)涉及復(fu)利思(si)(si)維(wei)與單(dan)利思(si)(si)維(wei)的(de)(de)區別。先(xian)舉例一張紙反復(fu)對折 64 次厚度達 16.6 億公里，以及荷花池塘每(mei)天(tian)(tian)增長(chang)一倍。第九天(tian)(tian)開半個池塘多久(jiu)長(chang)滿的(de)(de)問題，說明(ming)復(fu)利思(si)(si)維(wei)的(de)(de)威力。同樣打(da)工，有人(ren)月賺 30 萬，有人(ren)能(neng)賺 1073 萬，如去