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宜家的冰激凌只(zhi)賣一(yi)塊錢(qian)一(yi)個(ge)，雖然虧(kui)損(sun)，但這(zhe)是(shi)宜家最套路的一(yi)點。宜家內(nei)部(bu)設計即使只(zhi)買一(yi)件家具，也需要走(zou)完整個(ge)家具賣場。店員(yuan)少、排隊長(chang)，但在出口處花(hua)一(yi)塊錢(qian)買個(ge)冰激凌，就(jiu)(jiu)會讓人(ren)覺得撿(jian)了個(ge)大(da)便宜。無論購物體驗多么(me)糟糕，最后(hou)記得的情緒只(zhi)有愉(yu)悅，這(zhe)就(jiu)(jiu)是(shi)
年賺百億的(de)營銷思(si)維涉(she)及復(fu)利(li)思(si)維與單(dan)利(li)思(si)維的(de)區別。先舉(ju)例一(yi)張紙反復(fu)對(dui)折 64 次(ci)厚度達 16.6 億公里，以及荷(he)花池塘每天增(zeng)長一(yi)倍。第九天開半個(ge)池塘多久(jiu)長滿的(de)問(wen)題，說明復(fu)利(li)思(si)維的(de)威力(li)。同樣(yang)打工，有人月賺 30 萬，有人能賺 1073 萬，如去
七月二十五日晚董(dong)宇(yu)輝(hui)和東方甄選(xuan)官宣(xuan)分(fen)手(shou)，宇(yu)輝(hui)同行(xing)正式(shi)從東方甄選(xuan)獨立。新東方當年(nian)轉(zhuan)型期拉出(chu)一支團隊(dui)做(zuo)電商，其實大家都(dou)不知(zhi)道能(neng)不能(neng)做(zuo)成，公司也沒有刻意去(qu)培養宇(yu)輝(hui)，但是宇(yu)輝(hui)出(chu)圈了(le)。這就出(chu)現問(wen)題(ti)，他一個(ge)人創造(zao)的(de)價值(zhi)超過(guo)了(le)整個(ge)團隊(dui)，原有的(de)薪酬分(fen)配激(ji)勵
“秋(qiu)碩品(pin)字型，賺(zhuan)錢肯(ken)定(ding)行！”是秋(qiu)碩農業的廣告(gao)語，也是核心發展(zhan)目標(biao)，該企業是我2023年8月深(shen)度(du)服務的一家技(ji)術創新農業企業，企業的明星(xing)產品(pin)是《品(pin)字型種植技(ji)術》即“玉米超高產種植模式”。早在201
老王(wang)的美(mei)甲店(dian)(dian)用營銷方法年(nian)賺 800 萬。一般實體(ti)店(dian)(dian)鋪鎖(suo)定客(ke)戶方式是(shi)不(bu)求(qiu)盈利，讓員工拉人(ren)體(ti)驗(yan)后推銷年(nian)卡，但效果不(bu)佳，原因是(shi)人(ren)群不(bu)精準、產品(pin)價(jia)值未體(ti)現，老王(wang)做法。 一、不(bu)在大街拉人(ren)。把(ba) 50 元(yuan)美(mei)甲服務當禮品(pin)讓飯店(dian)(dian)送給客(ke)戶，持(chi)卡可免費享受
關于商品標價(jia)(jia)，在(zai)中國某(mou)些市(shi)場上，標價(jia)(jia) 59 時(shi)顧客還(huan)價(jia)(jia)起點(dian)(dian)一般是 30，成(cheng)交(jiao)在(zai) 35 到 40 之間。標價(jia)(jia) 57 時(shi)顧客還(huan)價(jia)(jia)起點(dian)(dian)變成(cheng) 50，成(cheng)交(jiao)在(zai) 50 到 55 之間，標價(jia)(jia) 57 可能比標價(jia)(jia) 59 賺得更多，因為中國某(mou)些市(shi)場存(cun)在(zai)討價(jia)(jia)還(huan)價(jia)(jia)的
蛋糕(gao)店加(jia)(jia)一元(yuan)裂變的(de)模式可使流量(liang)從每天(tian) 20 人(ren)暴增到 100 人(ren)。一家(jia)蛋糕(gao)店每天(tian)只有 20 人(ren)進店，他們(men)設(she)計了一個(ge)裂變流程，先(xian)從這(zhe) 20 人(ren)開始裂變。在本店消費滿 50 元(yuan)的(de)客戶，只要再加(jia)(jia)一塊錢就可以獲得一份價值 15 塊錢的(de)蛋撻(ta)。加(jia)(jia)一塊錢
隨著消費市場壓力(li)(li)(li)增加，電商失去(qu)吸引力(li)(li)(li)，商家需尋找(zhao)新(xin)營(ying)銷(xiao)模式(shi)，幸(xing)運(yun)(yun)拼團模式(shi)以獨(du)特(te)魅(mei)力(li)(li)(li)和(he)實用價(jia)值(zhi)成首選。幸(xing)運(yun)(yun)拼團是一種新(xin)拼團模式(shi)，通(tong)過互動和(he)分享(xiang)實現銷(xiao)售和(he)用戶(hu)增長，能夠吸引潛在(zai)客戶(hu)和(he)提(ti)升用戶(hu)活躍度(du)。幸(xing)運(yun)(yun)拼團運(yun)(yun)作(zuo)原理簡(jian)單，商家設(she)定商品價(jia)格和(he)參與人
在國外(wai)有(you)一(yi)家超級(ji)火(huo)爆的(de)健(jian)身房，只專注(zhu)于動感單車項(xiang)目(mu)，在美國、加拿大、英國等地開設了數百(bai)家工作室，擁有(you)三十(shi)多萬會員，其經(jing)營理念(nian)源(yuan)自夜場。幾乎所(suo)有(you)去那里健(jian)身的(de)人(ren)都被努(nu)力和(he)激情所(suo)感動，在教(jiao)練(lian)和(he) DJ 的(de)引導下，人(ren)們拼命(ming)突(tu)破(po)自己的(de)極限，釋(shi)放情緒。
九(jiu)零后小姑(gu)娘從(cong)一(yi)(yi)家店(dian)做到一(yi)(yi)百零九(jiu)家店(dian)，她在(zai)開第一(yi)(yi)家店(dian)時最初只有三個(ge)客(ke)戶，是(shi)朋友帶來的。從(cong)三個(ge)客(ke)戶裂變(bian)到一(yi)(yi)百個(ge)忠(zhong)實客(ke)戶用到了很多(duo)方法，分享三招(zhao)，尤其是(shi)第三招(zhao)非常關鍵(jian)。 一(yi)(yi)、引流。去附近(jin)人流多(duo)的地方擺桌子、展架，帶拓客(ke)卡，準備多(duo)肉和盆栽(zai)，
認為單純依賴某團等平(ping)臺(tai)的流量不(bu)算真正的流量，流量被平(ping)臺(tai)反復(fu)出租，商(shang)(shang)家賺錢要交租，還得看平(ping)臺(tai)臉色。以啤酒代理(li)商(shang)(shang)老王(wang)為例(li)，他(ta)做了商(shang)(shang)家抱團的商(shang)(shang)業模(mo)式，把幾個(ge)餐(can)飲商(shang)(shang)戶找到一起(qi)，給(gei)每個(ge)商(shang)(shang)戶建立抖音(yin)企業號，拉到同一個(ge)群里(li)，以前留(liu)不(bu)住流量顧客，現在留(liu)住了
2023年11月(yue)史杰松(song)代表啟迪之星“星導(dao)師”持(chi)續為山東臨(lin)沂(yi)及江蘇徐州創業者服務。 一(yi)、山東臨(lin)沂(yi)之行(xing) 2023年11月(yue)17日由中共臨(lin)沂(yi)市委(wei)人(ren)才發展(zhan)服務中心共青團臨(lin)沂(yi)市委(wei)主(zhu)辦(ban)，羅莊區(qu)委(wei)人(ren)才工作領導(dao)小(xiao)組(zu)辦(ban)公室及
做大(da)生意(yi)(yi)的人懂得(de)用系統(tong)操(cao)(cao)盤操(cao)(cao)控(kong)他人，這是立足(zu)社會應學(xue)會的技能。什么是系統(tong)操(cao)(cao)盤，以拆(chai)遷(qian)案例說明，老王是拆(chai)遷(qian)委員(yuan)會老大(da)，要完成 1000 戶年底(di)拆(chai)遷(qian)任務且不(bu)延(yan)期、不(bu)超額。現狀是 200 戶已簽協議，300 戶意(yi)(yi)愿強烈(lie)，400 戶觀(guan)望(wang)，100 戶
林總在 2020 年(nian)疫情最嚴重時，用體(ti)驗(yan)式私域流量的打(da)法。一(yi)年(nian)時間(jian)銷量提升十倍，做到五千萬業(ye)績。他做了十一(yi)年(nian)服裝，在寫字樓開小店，以(yi)男裝定制西裝為主(zhu)，以(yi)前一(yi)年(nian)流水兩百(bai)多萬，生意依賴人脈圈且需量體(ti)，做大難，后(hou)選(xuan)擇私域流量打(da)法。選(xuan)擇該(gai)打(da)法后(hou)改造
在這(zhe)個(ge)(ge)時代(dai)(dai)，不是找客戶越來(lai)越難，不是拓展(zhan)流量越來(lai)越難，而是不懂這(zhe)個(ge)(ge)時代(dai)(dai)的(de)(de)流量打(da)法(fa)。這(zhe)個(ge)(ge)時代(dai)(dai)的(de)(de)流量被(bei)分散，用戶的(de)(de)注意力也(ye)被(bei)分散。所(suo)以未來(lai)的(de)(de)打(da)法(fa)一定是全渠(qu)道(dao)打(da)法(fa)、全流量系(xi)統打(da)法(fa)，叫做天(tian)網(wang)加地網(wang)加人網(wang)的(de)(de)模式。這(zhe)是一套全渠(qu)道(dao)增長路徑的(de)(de)設(she)計，是線上加
工信部下令 9 月 17 日阿里騰訊抖音(yin)要(yao)互(hu)(hu)通互(hu)(hu)聯，這(zhe)帶(dai)來(lai)了新機(ji)會(hui)。抖音(yin)短(duan)短(duan)五年開辟出新天地，現在流量互(hu)(hu)通將使互(hu)(hu)聯網巨變，阿里和騰訊的商業格(ge)局會(hui)改變，這(zhe)對普通人、創業者等(deng)都是(shi)機(ji)會(hui)。之前各大平臺構(gou)建閉環生態，抖音(yin)處于蓄勢期(qi)，不愿走(zou)資本砸錢路，
想(xiang)要賺大錢就要懂營(ying)銷，昨天一個做了(le)十幾年培訓(xun)的(de)朋友把我(wo)劈頭蓋臉(lian)地劈了(le)一頓，說我(wo)空(kong)有一身打(da)造產品(pin)的(de)好本事，不會賣(mai)，如果(guo)換他來賣(mai)的(de)話一年至少(shao)五(wu)個億。我(wo)聽了(le)心里很不是(shi)滋(zi)味(wei)，不過他說的(de)一個核心點確(que)實(shi)觸動到(dao)了(le)我(wo)。他問我(wo)用戶是(shi)不是(shi)必須要買你的(de)產品(pin)，我(wo)說
客戶(hu)自(zi)裂(lie)變的(de)玩(wan)法，客戶(hu)是可(ke)以自(zi)己裂(lie)變的(de)。中醫(yi)養生朋友就(jiu)運用了這(zhe)套玩(wan)法，現在顧客每天預(yu)約且(qie)要(yao)(yao)排隊，生意很(hen)(hen)好。沒花錢做廣告買(mai)流(liu)量(liang)，卻有很(hen)(hen)多(duo)人幫他(ta)拉(la)流(liu)量(liang)且(qie)不用發工資。客戶(hu)自(zi)裂(lie)變需(xu)要(yao)(yao)一個分享(xiang)的(de)理(li)由，要(yao)(yao)符合利(li)己和利(li)他(ta)兩個條件，利(li)己是只要(yao)(yao)分享(xiang)就(jiu)可(ke)以省錢
在(zai)日(ri)本有(you)一(yi)(yi)(yi)(yi)家(jia)被譽為全世界服(fu)務最好(hao)的搬家(jia)公司，聚焦搬家(jia)領域(yu)五十(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)年(nian)，去年(nian)收入(ru)高達(da)一(yi)(yi)(yi)(yi)千一(yi)(yi)(yi)(yi)百(bai)八十(shi)(shi)五億(yi)日(ri)元（折合人民幣七十(shi)(shi)九(jiu)億(yi)元）。其(qi)服(fu)務將搬家(jia)做(zuo)到極致，遠超海底撈，用(yong)過(guo)的用(yong)戶交口稱贊。搬家(jia)流程如下。 一(yi)(yi)(yi)(yi)、先在(zai) App 上下單，填寫基礎信息，
又發(fa)現一個可以(yi)悶(men)聲發(fa)財的好地方(fang)，它把亞馬遜都(dou)嚇(xia)出了(le)一身冷汗(han)，一年營收超 17 億美元，凡是有手(shou)的人都(dou)能在(zai)(zai)上面發(fa)財。首先，只(zhi)要賣的商(shang)品(pin)夠奇葩，在(zai)(zai)中國幾塊錢(qian)的編制手(shou)繩能賣到兩(liang)百元，前提是只(zhi)賣原創的手(shou)工藝品(pin)。還有六百七十萬種(zhong)在(zai)(zai)亞馬遜買(mai)不到的稀有商(shang)
2023年12月29日(ri)由英盛網、汕頭(tou)馬匯(hui)主(zhu)辦，廣東(dong)省(sheng)企業(ye)家(jia)聯(lian)(lian)合(he)會、廣東(dong)省(sheng)企業(ye)家(jia)協(xie)會、廣東(dong)省(sheng)企業(ye)管理咨詢協(xie)會、汕頭(tou)市工(gong)商(shang)聯(lian)(lian)、揭(jie)陽市工(gong)商(shang)聯(lian)(lian)、潮(chao)州市工(gong)商(shang)聯(lian)(lian)、梅(mei)州市工(gong)商(shang)聯(lian)(lian)聯(lian)(lian)辦的第(di)18屆大粵東(dong)企業(ye)發(fa)展高(gao)峰論(lun)壇暨(ji)企業(ye)學習節在汕頭(tou)馬匯(hui)召開。 史杰(jie)松
你的(de)生(sheng)意都是(shi)從別人(ren)碗里搶來的(de)，沒有(you)人(ren)可以回避(bi)競(jing)爭。要(yao)么你去搶別人(ren)的(de)蛋糕(gao)，要(yao)么你的(de)蛋糕(gao)被(bei)別人(ren)搶。聰明(ming)的(de)商家(jia)都在偷偷做卻不(bu)敢公開說的(de)引流秘訣，偷偷透露給你，只(zhi)需(xu)要(yao)三句話就能把別人(ren)家(jia)的(de)客戶通通變成你的(de)客戶。尤其是(shi)第三句話，如果你不(bu)知道的(de)話，被(bei)人(ren)家(jia)
紐(niu)西之謎年銷二十億，其模式(shi)與完美日記不同(tong)，具體如(ru)下。 一、大(da)招是(shi)把線下八千家(jia)化妝品(pin)店直接開通八千個社群(qun)，同(tong)時配上(shang)五萬人的(de)微(wei)商(shang)團(tuan)隊。為每個微(wei)商(shang)經(jing)銷商(shang)配專屬二維碼(ma)，官方直播(bo)時用戶(hu)掃(sao)碼(ma)進入(ru)直播(bo)間，系統(tong)可(ke)識別流量(liang)來源。用戶(hu)購買后微(wei)商(shang)能獲得分成(cheng)
一、服務北(bei)方(fang)最(zui)大家(jia)(jia)居集散(san)地(di)(di)(di) 香(xiang)(xiang)河(he)(he)(he)是東北(bei)亞地(di)(di)(di)區最(zui)具影(ying)響力的(de)家(jia)(jia)居產(chan)品(pin)集散(san)地(di)(di)(di)、中(zhong)(zhong)國(guo)北(bei)方(fang)最(zui)大的(de)鈑(ban)金制品(pin)和印刷包裝生產(chan)基(ji)地(di)(di)(di)。香(xiang)(xiang)河(he)(he)(he)家(jia)(jia)具城展廳面積220萬平方(fang)米(mi)，規模(mo)位居北(bei)方(fang)最(zui)大、全國(guo)第二(er)，為香(xiang)(xiang)河(he)(he)(he)贏得(de)“中(zhong)(zhong)國(guo)北(bei)方(fang)家(jia)(jia)具之都”的(de)魅
一家(jia)蛋糕店(dian)與幾十家(jia)超(chao)市(shi)合作賣蛋糕的(de)裂變方法(fa)，以及這(zhe)種借網捕(bu)魚方式(shi)的(de)原理和(he)應用。蛋糕店(dian)在半(ban)個月內與幾十家(jia)社區(qu)超(chao)市(shi)合作，讓超(chao)市(shi)幫忙賣蛋糕，其營銷活動是周(zhou)邊居(ju)民買 50 元(yuan)(yuan)蛋糕卡可得(de)到 40 元(yuan)(yuan)社區(qu)超(chao)市(shi)購(gou)(gou)物卡，每個客戶限購(gou)(gou)一張。這(zhe)樣的(de)宣(xuan)傳可能(neng)促進
采用(yong)社(she)(she)(she)區(qu) + 電商(shang) + 實體店(dian)的(de)模式(shi)，怒砸 20 個億做投資，從一(yi)個地(di)方小品牌估值百(bai)億，他(ta)的(de)玩(wan)法適(shi)合其他(ta)很多(duo)行業(ye)。他(ta)靠的(de)是(shi)線上，從用(yong)戶角度來說(shuo)，電商(shang)是(shi)主流購物方式(shi)，而實體門店(dian)也不可或缺。于是(shi)他(ta)率(lv)先搭建了(le)社(she)(she)(she)區(qu) + 電商(shang)，社(she)(she)(she)區(qu)通過社(she)(she)(she)群打造了(le)完美
現在的員(yuan)工其實是(shi)有營(ying)銷(xiao)(xiao)意識的，如果要做全員(yuan)營(ying)銷(xiao)(xiao)，需要做一些基礎建(jian)設。比如給員(yuan)工提供物(wu)料和話術，且要傻(sha)瓜化。以藥店會員(yuan)日活動為例，可把宣發素材制作好放在公眾號或小程序里讓員(yuan)工轉發。做全員(yuan)銷(xiao)(xiao)售(shou)首先(xian)要梳(shu)理清楚自(zi)己(ji)能(neng)做的服務。包括如何表達(da)服務、客戶
開(kai)門做(zuo)生意(yi)(yi)會面臨如何有效引流(liu)(liu)的(de)問題，同(tong)樣的(de)活動別人做(zuo)能(neng)生意(yi)(yi)爆火，自(zi)己做(zuo)卻效果不佳。引流(liu)(liu)就(jiu)是(shi)吸(xi)引流(liu)(liu)量或(huo)人流(liu)(liu)，一個完整的(de)引流(liu)(liu)活動由四個要素構成。 一、目(mu)標人群(qun)是(shi)誰(shui)。他們在哪里(li)，是(shi)在周邊小(xiao)區、工(gong)廠(chang)、寫字樓(lou)、商會、社群(qun)、老顧客的(de)朋(peng)友圈或(huo)抖(dou)音上
有個來自廣(guang)西的美(mei)女老(lao)板開了一(yi)家醫療美(mei)容(rong)連鎖，她(ta)用新零售的思路玩了一(yi)套(tao)新模式。不但(dan)自己輕(qing)松賺(zhuan)到錢，每(mei)一(yi)個跟她(ta)合作的美(mei)容(rong)院都(dou)感謝她(ta)。她(ta)先去對接一(yi)家美(mei)容(rong)院。告訴(su)老(lao)板有一(yi)個價(jia)值(zhi) 498 元的優惠體驗項目免費(fei)送給客戶，為其生成并打印(yin)專屬大(da)海(hai)報(bao)放在店門
一種共(gong)享股(gu)(gu)(gu)東模式(shi)，既(ji)能幫助(zhu)商家快速裂變客戶(hu)，又(you)能快速收錢回(hui)本，適合(he)很多(duo)行(xing)業，以休(xiu)閑會所(suo)為例。現在開店(dian)做生意等客上(shang)門等于(yu)等死，傳(chuan)統營銷(xiao)方(fang)式(shi)如發傳(chuan)單費(fei)力不討好(hao)，不建議這(zhe)么做。共(gong)享股(gu)(gu)(gu)東模式(shi)是(shi)一種分紅股(gu)(gu)(gu)東模式(shi)，不存(cun)在股(gu)(gu)(gu)權(quan)糾紛(fen)。休(xiu)閑會所(suo)老板的方(fang)案是(shi)，