已加入本站3914天 , 點擊量：25702 次
品牌(pai)負(fu)面信(xin)(xin)息(xi)有什么影響？如何處(chu)理？品牌(pai)負(fu)面信(xin)(xin)息(xi)，相信(xin)(xin)很(hen)多品牌(pai)遇到了(le)負(fu)面的(de)時候，不知道怎么處(chu)理。給大家講解(jie)一(yi)下品牌(pai)企業面對(dui)(dui)網絡(luo)危機公關(guan)的(de)時候常見的(de)一(yi)些處(chu)理方法。 1、就是(shi)輸(shu)出大量的(de)正(zheng)面關(guan)鍵詞信(xin)(xin)息(xi)，進行負(fu)面信(xin)(xin)息(xi)的(de)壓制(zhi)(zhi)。負(fu)面信(xin)(xin)息(xi)壓制(zhi)(zhi)是(shi)針(zhen)對(dui)(dui)搜
說(shuo)小鮮肉不行，其(qi)實我(wo)是覺(jue)得一(yi)種(zhong)把(ba)年輕人給標(biao)簽化了(le)(le)，帶(dai)來了(le)(le)一(yi)種(zhong)誤解。熱烈這部影片就能去感覺(jue)，在最(zui)后所有的(de)(de)dancer一(yi)起上臺的(de)(de)時候(hou)，這個(ge)現場的(de)(de)氣氛就炸裂(lie)了(le)(le)。就說(shuo)連我(wo)這個(ge)大叔當時都有一(yi)種(zhong)眼淚快出(chu)來的(de)(de)那種(zhong)感覺(jue)，他就讓我(wo)想起了(le)(le)當初看(kan)排球女將的(de)(de)那種(zhong)感
美國(guo)有(you)(you)一款礦泉水(shui)叫left water，為(wei)什么賣(mai)(mai)的(de)(de)很好呢？它(ta)(ta)的(de)(de)地位就像在(zai)中國(guo)的(de)(de)農夫山泉一樣，賣(mai)(mai)的(de)(de)很好。但當時(shi)怎么出(chu)圈的(de)(de)呢？它(ta)(ta)所有(you)(you)的(de)(de)超市里面500毫(hao)升(sheng)的(de)(de)水(shui)，只有(you)(you)半(ban)瓶水(shui)，只有(you)(you)200毫(hao)升(sheng)，旁邊寫(xie)了一個廣告，你(ni)只需要半(ban)瓶水(shui)，另(ling)外半(ban)瓶水(shui)，我替你(ni)捐給了
營銷上(shang)(shang)面為什么(me)有(you)一(yi)(yi)些品牌就(jiu)是有(you)很(hen)多(duo)的死(si)忠粉。那天四十多(duo)多(duo)度(du)頂著大太陽(yang)，我(wo)陪著自己(ji)的朋友在(zai)上(shang)(shang)海比斯(si)特(te)購物區的始祖鳥品牌店的門口排(pai)(pai)隊。我(wo)這(zhe)人特(te)別(bie)的懶，我(wo)寧愿錯過，也不愿意排(pai)(pai)隊等候(hou)一(yi)(yi)件好東(dong)西(xi)。所以我(wo)就(jiu)問我(wo)說大哥，咱們為什么(me)要排(pai)(pai)隊啊(a)？沒想(xiang)到他(ta)回了一(yi)(yi)
雷軍花了兩百萬，換了個新(xin)logo，真的(de)是(shi)人傻錢多(duo)嗎？對(dui)于(yu)這個出自日(ri)本設計大師原研哉之手耗(hao)時三年(nian)精挑細選出來的(de)新(xin)logo。很(hen)多(duo)網友表(biao)示，設計師真是(shi)辛苦了，感(gan)(gan)覺自己也能(neng)搞設計感(gan)(gan)。當(dang)然，對(dui)于(yu)它結合了東方哲學的(de)生命感(gan)(gan)設計。這些里面(mian)普通人很(hen)難理解，但
如(ru)果這(zhe)個(ge)問題不(bu)解決的(de)(de)(de)話，只是(shi)拼質量，其(qi)實你(ni)們就(jiu)(jiu)到(dao)了(le)一個(ge)億，這(zhe)個(ge)地方就(jiu)(jiu)卡住了(le)。因為你(ni)沒有新(xin)的(de)(de)(de)增長點了(le)，當你(ni)們在一個(ge)億左(zuo)右，我(wo)發現很(hen)多企業就(jiu)(jiu)是(shi)比如(ru)說(shuo)到(dao)了(le)一個(ge)億左(zuo)右的(de)(de)(de)時候，要(yao)么就(jiu)(jiu)卡住了(le)，就(jiu)(jiu)再也(ye)(ye)往上(shang)上(shang)上(shang)不(bu)去了(le)。你(ni)說(shuo)質量不(bu)行(xing)嗎？他也(ye)(ye)不(bu)可(ke)能賣到(dao)一個(ge)億，
凡是(shi)(shi)找我們做(zuo)(zuo)品牌營(ying)銷策(ce)劃的企業，我們最后(hou)發現其實(shi)背后(hou)他們的動機就(jiu)是(shi)(shi)三個(ge)(ge)點，就(jiu)是(shi)(shi)希望做(zuo)(zuo)大做(zuo)(zuo)強還要(yao)做(zuo)(zuo)快。如(ru)何做(zuo)(zuo)大如(ru)何做(zuo)(zuo)強如(ru)何做(zuo)(zuo)快呢？做(zuo)(zuo)大是(shi)(shi)由品牌來(lai)決定(ding)的。那么(me)做(zuo)(zuo)品牌就(jiu)有三個(ge)(ge)核心的要(yao)素，第(di)一個(ge)(ge)是(shi)(shi)定(ding)位，第(di)二個(ge)(ge)是(shi)(shi)形象，第(di)三個(ge)(ge)是(shi)(shi)模式(shi)。定(ding)位就(jiu)是(shi)(shi)你(ni)要(yao)做(zuo)(zuo)出來(lai)
沒錢也要做品牌，品牌建設(she)的(de)(de)(de)(de)低(di)成本策略到底是什(shen)(shen)么？1997年的(de)(de)(de)(de)時候(hou)，有人居然敢花三個億去中央(yang)電視臺(tai)當標(biao)王。后來他為(wei)什(shen)(shen)么一年的(de)(de)(de)(de)時間就變成了(le)白酒(jiu)行(xing)業銷量的(de)(de)(de)(de)前五(wu)名，那是因為(wei)他抓(zhua)住(zhu)了(le)那個時代的(de)(de)(de)(de)傳播(bo)陣地(di)，他敢到中央(yang)電視臺(tai)去拼標(biao)王，任何品牌的(de)(de)(de)(de)崛(jue)起(qi)都是抓(zhua)住(zhu)
恒(heng)(heng)大冰泉耗費六(liu)十(shi)億(yi)瘋狂(kuang)做營銷，最終巨虧四十(shi)億(yi)被(bei)甩賣，就連房產界叱咤風(feng)云的(de)(de)許老(lao)板也沒想到(dao)，他玩(wan)不轉一瓶水。二零一三年，屆時亞冠登頂。恒(heng)(heng)大冰泉橫空出世，所有人都以為第二個農夫山泉出現(xian)了，為什(shen)么一向高舉高打的(de)(de)恒(heng)(heng)大會栽了跟頭呢？究其原因，就是品牌定
產品定(ding)(ding)位(wei)的(de)方法(fa)五花八門，而核心卻只有一(yi)點，那就(jiu)是(shi)找到競(jing)爭(zheng)性的(de)差異點去打(da)透一(yi)個(ge)細對市(shi)場(chang)(chang)，直至(zhi)形成絕對優勢，其中細分市(shi)場(chang)(chang)的(de)關鍵(jian)就(jiu)是(shi)錨定(ding)(ding)人群。嬰兒奶粉就(jiu)是(shi)一(yi)個(ge)典型的(de)例子。在最早(zao)期(qi)，各個(ge)品牌(pai)通過配方的(de)差異，把人群甚(shen)至(zhi)細分到了月份，各自主攻一(yi)個(ge)小市(shi)場(chang)(chang)
不管(guan)是(shi)傳統(tong)品牌方，還是(shi)電商(shang)品牌，都很依賴(lai)渠(qu)道商(shang)或者平臺方，都無(wu)法(fa)(fa)直接觸達(da)用戶(hu)。所以對用戶(hu)不敏感，無(wu)法(fa)(fa)感知用戶(hu)的真(zhen)實需求，所做(zuo)的市場營銷活動，效果(guo)自(zi)然難以保證。 有人問，DTC和傳統(tong)渠(qu)道的邏(luo)輯(ji)有什么區別？ DTC（直接
鄭州有(you)一(yi)家三只燜(men)鍋店，僅僅把名字改成了(le)鮑汁燜(men)鍋，一(yi)字之(zhi)差就讓(rang)營業額增加(jia)了(le)六倍。看完(wan)它(ta)的(de)(de)這八步品(pin)牌升級，你不用花錢(qian)同樣(yang)也能打造出自己的(de)(de)餐飲品(pin)牌： 一(yi)、產品(pin)重新(xin)定位：燜(men)鍋的(de)(de)核(he)心(xin)價值就是“汁”，當時(shi)同行們做的(de)(de)都(dou)是&l
去(qu)過(guo)宜家應該有(you)一(yi)(yi)(yi)個感受，就(jiu)是會發現宜家最便(bian)宜的(de)不(bu)是他的(de)沙發茶幾(ji)，最便(bian)宜的(de)他門(men)口的(de)那個甜筒(tong)(tong)，一(yi)(yi)(yi)塊錢(qian)一(yi)(yi)(yi)個甜筒(tong)(tong)是，有(you)人說一(yi)(yi)(yi)塊錢(qian)，那不(bu)賠死了？要知道一(yi)(yi)(yi)年賣(mai)(mai)甜筒(tong)(tong)賣(mai)(mai)出(chu)一(yi)(yi)(yi)千多萬，這多么大(da)的(de)一(yi)(yi)(yi)個數字(zi)。其實(shi)甜筒(tong)(tong)不(bu)是用來賺錢(qian)的(de)，是給客戶造成了一(yi)(yi)(yi)個印象(xiang)，就(jiu)是讓別
無論你(ni)是多大的生意(yi)，廣告語都(dou)應該遵循這(zhe)三個最基本的原則，尤其(qi)是新(xin)公(gong)司新(xin)品(pin)牌，除非你(ni)不在乎錢。 1、廣告語要體現(xian)品(pin)牌名，比如有汰漬沒污漬，滴滴一(yi)下，馬上出發，喝了娃哈(ha)(ha)哈(ha)(ha)吃飯就是香(xiang)。讓顧(gu)客(ke)快速記住，是新(xin)品(pin)牌的首要價值，哪怕你(ni)做不到，讓顧(gu)客(ke)
那么什么叫品(pin)(pin)(pin)牌資(zi)產(chan)？就(jiu)(jiu)是(shi)顧客想到品(pin)(pin)(pin)牌的(de)某一個(ge)符號，就(jiu)(jiu)能夠(gou)讓他產(chan)生購買欲望的(de)這(zhe)么一個(ge)元素，這(zhe)就(jiu)(jiu)是(shi)品(pin)(pin)(pin)牌資(zi)產(chan)。先看品(pin)(pin)(pin)牌符號，就(jiu)(jiu)是(shi)品(pin)(pin)(pin)牌的(de)資(zi)產(chan)，品(pin)(pin)(pin)牌符號不(bu)僅(jin)僅(jin)是(shi)品(pin)(pin)(pin)牌的(de)logo，不(bu)僅(jin)僅(jin)是(shi)品(pin)(pin)(pin)牌logo的(de)話，它包含(han)哪(na)些呢？品(pin)(pin)(pin)牌的(de)命名，品(pin)(pin)(pin)牌logo、品(pin)(pin)(pin)牌色品(pin)(pin)(pin)
恒大(da)冰(bing)泉巨虧40億(yi)之(zhi)后(hou)被甩賣，它失敗的原因到底是(shi)什么？2013年(nian)11月9號，恒大(da)冰(bing)泉借勢恒大(da)奪得(de)亞(ya)冠這一契機亮相，打(da)開(kai)了(le)產(chan)品(pin)(pin)知名度(du)，但隨后(hou)高開(kai)低走(zou)被賤(jian)賣，究其(qi)原因，有產(chan)品(pin)(pin)支撐不(bu)了(le)高端定(ding)位，缺少品(pin)(pin)牌(pai)文化內涵等因素(su)，但最主要還是(shi)因為品(pin)(pin)牌(pai)定(ding)位不(bu)準(zhun)
品(pin)牌(pai)初(chu)創期的(de)(de)廣(guang)告(gao)語如(ru)何設計才(cai)能不花(hua)冤枉錢呢？在起步階段(duan)，廣(guang)告(gao)語的(de)(de)目的(de)(de)無非有(you)這(zhe)三點就(jiu)是(shi)告(gao)訴顧(gu)客你(ni)是(shi)誰是(shi)什(shen)(shen)么(me)產(chan)品(pin)，對顧(gu)客有(you)什(shen)(shen)么(me)用，有(you)什(shen)(shen)么(me)價值。所以(yi)你(ni)要盡量(liang)避開下面這(zhe)兩(liang)個坑(keng)。 1、廣(guang)告(gao)語盡量(liang)要體現品(pin)牌(pai)名，品(pin)牌(pai)每一次曝光，顧(gu)客就(jiu)會記(ji)一次。但是(shi)
公司(si)(si)的(de)(de)(de)文化落腳點到底從哪(na)里體(ti)現的(de)(de)(de)呢？我(wo)們在拜訪客戶(hu)的(de)(de)(de)過程(cheng)中，前(qian)面(mian)四個(ge)環節是(shi)比較關鍵的(de)(de)(de)。 1、是(shi)接待(dai)我(wo)們的(de)(de)(de)司(si)(si)機，他的(de)(de)(de)專業(ye)和(he)熱情(qing)，他一進來他的(de)(de)(de)服(fu)務是(shi)否到位，一個(ge)好的(de)(de)(de)司(si)(si)機體(ti)現了公司(si)(si)的(de)(de)(de)門(men)面(mian)。 2、在進入公司(si)(si)之前(qian)到保安室進行登記。保安既要
如何讓公(gong)司(si)(si)(si)名讓人(ren)一下子記住。 一、挖掘公(gong)司(si)(si)(si)名字背(bei)后的故事(shi)。如馬云創業時在舊金山(shan)餐館(guan)受阿(a)里(li)(li)巴(ba)巴(ba)與四十大盜故事(shi)啟發(fa)，通過(guo)詢問不同人(ren)得到 “芝麻開門(men)” 的一致回答，從而確定公(gong)司(si)(si)(si)名為阿(a)里(li)(li)巴(ba)巴(ba)。桃李面包創始(shi)人(ren)當
品(pin)牌、產(chan)品(pin)、技(ji)術、招商(shang)能力都不(bu)是做招商(shang)加盟的核(he)(he)(he)心(xin)，核(he)(he)(he)心(xin)是盈利能力。 一、品(pin)牌不(bu)是核(he)(he)(he)心(xin)優(you)勢。像肯德(de)基、麥當勞這樣十個人有九個人知道(dao)的才叫品(pin)牌，能自帶流量或別人愿意(yi)分享。新(xin)起的品(pin)牌只是一個牌子，不(bu)算優(you)勢。 二、產(chan)品(pin)不(bu)是核(he)(he)(he)心(xin)優(you)勢。以前
這(zhe)(zhe)屆的(de)亞運會啊(a)，對于我來(lai)說(shuo)最大的(de)看點不在于比賽(sai)，而在于他(ta)的(de)氣(qi)氛感(gan)，我覺得(de)是氣(qi)氛感(gan)拉足(zu)。氣(qi)氛感(gan)是什么樣(yang)的(de)好東西，他(ta)帶來(lai)了觀(guan)眾(zhong)這(zhe)(zhe)么大的(de)一個國際賽(sai)事，你絕對需要龐(pang)大的(de)觀(guan)眾(zhong)群。所(suo)以(yi)說(shuo)到(dao)觀(guan)眾(zhong)群這(zhe)(zhe)件事情又回到(dao)我的(de)專業(ye)做營銷的(de)，為什么我們有很多的(de)品牌營銷
什(shen)么(me)東(dong)西(xi)逼格越高，你(ni)就越容(rong)易分(fen)享，越想發(fa)朋(peng)友圈(quan)，對不對？你(ni)都分(fen)享過哪些(xie)東(dong)西(xi)，或者用(yong)年(nian)輕人(ren)的話說(shuo)，你(ni)給別人(ren)種過什(shen)么(me)草發(fa)朋(peng)友圈(quan)了。不是為了幫別人(ren)去(qu)推(tui)廣(guang)產品(pin)，曬衣服(fu)曬美食給朋(peng)友們(men)看，你(ni)穿的多好看，你(ni)吃的多美味(wei)。大(da)多數的時(shi)候我們(men)分(fen)享的不是產品(pin)本身，
近年來(lai)，駕(jia)校(xiao)駕(jia)培(pei)行(xing)業(ye)亂象(xiang)(xiang)頻發，眾多駕(jia)校(xiao)學員都是深受其害(hai)、深有(you)體會。楊建允結合家人在西安慶(qing)華駕(jia)校(xiao)學車的(de)不(bu)愉快經歷(li)，在駕(jia)校(xiao)駕(jia)培(pei)行(xing)業(ye)的(de)評論員文(wen)章中(zhong)指出(chu)了(le)駕(jia)校(xiao)駕(jia)培(pei)的(de)一些亂象(xiang)(xiang)。 這(zhe)些亂象(xiang)(xiang)不(bu)
二(er)零一(yi)二(er)年(nian)，一(yi)個(ge)湖南小伙拿著辛苦積攢的(de)兩百多萬跑到(dao)上海開(kai)了(le)一(yi)家湘菜館，苦苦支撐(cheng)了(le)兩年(nian)，結果賠的(de)一(yi)文不剩。臥薪嘗膽，十年(nian)之后重(zhong)新殺回上海，報了(le)當年(nian)一(yi)箭之仇。此時的(de)他已經成為了(le)擁有幾十家餐飲店的(de)老板，他就是(shi)僅靠一(yi)道辣椒炒肉(rou)，就打開(kai)市場的(de)費糧會從(cong)
西(xi)安慶華駕(jia)校(xiao)怎么了(le)，楊建(jian)允關于(yu)慶華駕(jia)校(xiao)的(de)(de)文章中(zhong)指出了(le)駕(jia)校(xiao)駕(jia)培的(de)(de)哪些問(wen)題？ 汽車(che)進入尋常(chang)百(bai)姓家，學(xue)車(che)難(nan)(nan)的(de)(de)呼聲卻時有(you)耳聞。 只是因為考試(shi)(shi)科目的(de)(de)難(nan)(nan)度大嗎？讓學(xue)車(che)人頭疼的(de)(de)，不僅是考試(shi)(shi)難(nan)(nan)，還(huan)有(you)存(cun)在于(yu)駕(jia)校(xiao)的(de)(de)各種(zhong)&ldqu
品牌(pai)長(chang)久(jiu)之計的(de)關(guan)鍵(jian)(jian)在于對(dui)消費(fei)者的(de)洞(dong)察，具體內容(rong)如下。 一、做(zuo)品牌(pai)最關(guan)鍵(jian)(jian)的(de)是對(dui)消費(fei)者有洞(dong)察，這樣才有可能長(chang)久(jiu)發展。如一個深圳(zhen)化妝(zhuang)品品牌(pai)的(de)二東家(jia)，其品牌(pai)聚焦于北方市(shi)場(chang)的(de)水乳(ru)套裝，主(zhu)要(yao)針對(dui)北方農村女性。 二、該品牌(pai)深入(ru)了解消費(fei)者真正的(de)
可口可樂(le)最早的中文名(ming)(ming)(ming)叫蝌(ke)蚪啃蠟，因為打不(bu)開(kai)中國市場，不(bu)得已花(hua)了350英鎊征集名(ming)(ming)(ming)字(zi)，才改成了可口可樂(le)。放到現如今，品(pin)牌名(ming)(ming)(ming)字(zi)不(bu)好(hao)記(ji)，至少得花(hua)上幾百(bai)萬，告訴你(ni)品(pin)牌命名(ming)(ming)(ming)的四(si)個基本(ben)原則。 一、要容易(yi)記(ji)：首先(xian)字(zi)數要少，最好(hao)是兩(liang)三個字(zi)，不(bu)要超(chao)過四(si)個
一個(ge)玉(yu)(yu)米引(yin)發的(de)(de)(de)理(li)論口水(shui)戰依(yi)然在(zai)(zai)不斷升(sheng)級。六月份(fen)東(dong)方(fang)甄選(xuan)火(huo)爆全網時，直播(bo)間6.1元(yuan)根的(de)(de)(de)玉(yu)(yu)米引(yin)發了爭議。面對網友的(de)(de)(de)質疑，六元(yuan)太貴的(de)(de)(de)董宇輝在(zai)(zai)直播(bo)間的(de)(de)(de)隔空回應(ying)表示東(dong)方(fang)甄選(xuan)的(de)(de)(de)玉(yu)(yu)米和普通玉(yu)(yu)米不一樣。大(da)部分玉(yu)(yu)米不是(shi)用(yong)來給人吃的(de)(de)(de)，而是(shi)用(yong)來養牲口的(de)(de)(de)，所以價格
在如今(jin)激烈的市(shi)場競爭(zheng)中(zhong)，小品(pin)牌因為(wei)缺乏知名度，銷量往往難以上升。面(mian)對頭(tou)部大品(pin)牌的競爭(zheng)壓力，如何(he)讓自己的產(chan)品(pin)脫穎(ying)而(er)出呢(ni)？我們將分享一(yi)種名為(wei)一(yi)生三(san)無限賺的模式，幫助你在市(shi)場競爭(zheng)中(zhong)脫穎(ying)而(er)出。消費(fei)者對于未曾使用過的新(xin)(xin)產(chan)品(pin)，通常心存抵觸，因為(wei)購買新(xin)(xin)產(chan)
每個做企業的人，其實(shi)都想把企業做成品(pin)(pin)牌(pai)(pai)，那么(me)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)是什(shen)(shen)(shen)么(me)？做品(pin)(pin)牌(pai)(pai)能(neng)帶(dai)來什(shen)(shen)(shen)么(me)收益？品(pin)(pin)牌(pai)(pai)是不是得等到(dao)我已(yi)經穿越(yue)了生(sheng)死區，甚至已(yi)經進入到(dao)溫飽狀(zhuang)態(tai)的時候，再來考慮的事情(qing)，品(pin)(pin)牌(pai)(pai)到(dao)底為什(shen)(shen)(shen)么(me)那么(me)重要(yao)？為什(shen)(shen)(shen)么(me)一家公(gong)司最核心(xin)的資產就是品(pin)(pin)牌(pai)(pai)？很多大公(gong)司如果要(yao)做資