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認為單純依賴某團等平(ping)臺(tai)的(de)(de)流量(liang)(liang)(liang)不(bu)算真正的(de)(de)流量(liang)(liang)(liang)，流量(liang)(liang)(liang)被平(ping)臺(tai)反復出租，商(shang)家(jia)賺(zhuan)錢要交租，還得看平(ping)臺(tai)臉色。以(yi)啤酒代理商(shang)老(lao)王為例，他做了(le)商(shang)家(jia)抱團的(de)(de)商(shang)業(ye)模式，把幾(ji)個(ge)餐飲(yin)商(shang)戶找到(dao)一起，給每個(ge)商(shang)戶建立抖音企業(ye)號，拉(la)到(dao)同一個(ge)群里，以(yi)前留不(bu)住(zhu)流量(liang)(liang)(liang)顧客，現在留住(zhu)了(le)
采(cai)用(yong)社(she)區 + 電(dian)(dian)商 + 實(shi)體店的(de)模(mo)式(shi)，怒(nu)砸 20 個億做(zuo)投資，從一(yi)個地(di)方小(xiao)品牌估(gu)值百億，他的(de)玩(wan)法(fa)適合其他很多(duo)行(xing)業。他靠的(de)是線上，從用(yong)戶角度來說，電(dian)(dian)商是主流購(gou)物方式(shi)，而(er)實(shi)體門店也不可或缺。于是他率先搭建了(le)社(she)區 + 電(dian)(dian)商，社(she)區通過(guo)社(she)群打造了(le)完美
老(lao)王(wang)的美(mei)甲店用營銷(xiao)方法(fa)(fa)年賺 800 萬。一(yi)般實體店鋪鎖(suo)定客戶(hu)方式是(shi)不求盈利(li)，讓員工(gong)拉(la)人體驗后推銷(xiao)年卡，但(dan)效(xiao)果不佳(jia)，原因是(shi)人群不精準、產品(pin)價(jia)值未體現(xian)，老(lao)王(wang)做法(fa)(fa)。 一(yi)、不在大(da)街拉(la)人。把 50 元美(mei)甲服務當禮品(pin)讓飯店送給客戶(hu)，持卡可免費享受
介紹百分百病毒裂變營(ying)銷(xiao)(xiao)術(shu)以引爆生意，提(ti)成(cheng)越高銷(xiao)(xiao)售(shou)人(ren)員動力(li)越大。若將百分百提(ti)成(cheng)的銷(xiao)(xiao)售(shou)激勵方法(fa)用于(yu)客戶，如客戶買產品(pin)后，告知其(qi)推(tui)薦三個(ge)朋(peng)友買可全額返(fan)現（推(tui)薦第一(yi)個(ge)朋(peng)友買返(fan) 20%，第二個(ge)返(fan) 30%，第三個(ge)返(fan) 50%），好處(chu)有(you)。 留(liu)住老客戶
一(yi)(yi)家健身(shen)房的營銷玩法，一(yi)(yi)家受(shou)疫情影響生意(yi)不好的健身(shen)房打出廣告，每天堅(jian)持(chi)健身(shen) 45 分(fen)鐘就給開工資。具體規則是辦(ban)理一(yi)(yi)張 1880 元(yuan)的健身(shen)會員卡，每去健身(shen)一(yi)(yi)次返(fan)(fan) 6 元(yuan)，一(yi)(yi)年(nian)可返(fan)(fan) 2190 元(yuan)，不僅免費健身(shen)還能賺 310 元(yuan)。 實(shi)際情況
又發(fa)現一個可(ke)以悶聲發(fa)財的(de)(de)(de)好地方，它把亞馬(ma)遜(xun)都嚇出了一身冷汗(han)，一年(nian)營收(shou)超 17 億美元，凡是有手的(de)(de)(de)人都能在上面發(fa)財。首(shou)先，只要賣(mai)的(de)(de)(de)商品(pin)夠奇葩，在中國(guo)幾塊錢的(de)(de)(de)編制手繩能賣(mai)到(dao)(dao)兩百元，前提是只賣(mai)原創(chuang)的(de)(de)(de)手工(gong)藝品(pin)。還有六百七十萬種在亞馬(ma)遜(xun)買不到(dao)(dao)的(de)(de)(de)稀有商
做大生意的人懂(dong)得(de)用系統操(cao)(cao)盤(pan)操(cao)(cao)控他(ta)人，這是立足社會應學會的技(ji)能。什么是系統操(cao)(cao)盤(pan)，以(yi)拆遷案(an)例(li)說明，老(lao)王是拆遷委員(yuan)會老(lao)大，要完(wan)成 1000 戶(hu)年底拆遷任(ren)務且不(bu)(bu)延期(qi)、不(bu)(bu)超額(e)。現狀是 200 戶(hu)已(yi)簽協議，300 戶(hu)意愿強烈，400 戶(hu)觀(guan)望(wang)，100 戶(hu)
固體(ti)飲料(liao)老(lao)板(ban)的(de)(de)(de)引流神操作包(bao)括(kuo)。 一、設置(zhi)體(ti)驗(yan)款商(shang)品免費(fei)送，支(zhi)付 9 塊 9 成(cheng)為本店會員(yuan)，可(ke)享(xiang)受多種福利(li)。如支(zhi)付 15 元(yuan)運(yun)費(fei)可(ke)獲(huo)得(de)價值 69 元(yuan)的(de)(de)(de)一盒益生菌凍干粉(fen)，還能生成(cheng)全(quan)年別人(ren)掃碼(ma)就與自己綁定推薦關系的(de)(de)(de)二維(wei)碼(ma)。粉(fen)絲支(zhi)付 9 塊
KTV 消費(fei)(fei)免費(fei)(fei)反而賺(zhuan)更(geng)多，90 后(hou)美女老板的營銷(xiao)方案(an)。 一(yi)、普通顧(gu)客方案(an)。結(jie)賬時告知顧(gu)客按消費(fei)(fei)金額三倍充值(zhi)會員卡，當天消費(fei)(fei)全免。還送 500 元(yuan)現金卡，每次消費(fei)(fei)可抵(di)扣 10%，花完返 500 元(yuan)。看(kan)似(si)虧本，實際相當于打七五折(zhe)，且更(geng)吸
林總在 2020 年(nian)(nian)疫(yi)情最(zui)嚴重時，用體(ti)驗(yan)式(shi)私域流(liu)量(liang)的打(da)法(fa)。一年(nian)(nian)時間(jian)銷量(liang)提升十倍，做(zuo)到五(wu)千萬業績。他做(zuo)了十一年(nian)(nian)服裝(zhuang)，在寫字(zi)樓(lou)開(kai)小店，以(yi)(yi)男裝(zhuang)定制西裝(zhuang)為主，以(yi)(yi)前一年(nian)(nian)流(liu)水兩(liang)百多萬，生(sheng)意(yi)依賴人脈圈且需(xu)量(liang)體(ti)，做(zuo)大難，后選(xuan)(xuan)擇私域流(liu)量(liang)打(da)法(fa)。選(xuan)(xuan)擇該打(da)法(fa)后改造
一、服務北方最大(da)家居(ju)集散(san)地(di)(di) 香河(he)是東北亞(ya)地(di)(di)區最具影響力的(de)(de)家居(ju)產品集散(san)地(di)(di)、中國(guo)(guo)北方最大(da)的(de)(de)鈑金制品和印刷包裝(zhuang)生產基地(di)(di)。香河(he)家具城展廳面(mian)積(ji)220萬平方米(mi)，規模(mo)位居(ju)北方最大(da)、全(quan)國(guo)(guo)第二，為香河(he)贏得“中國(guo)(guo)北方家具之都(dou)”的(de)(de)魅
近年來(lai)，喜茶憑借(jie)獨特(te)口味和高品(pin)質(zhi)服務成為國內茶飲市場領(ling)軍者之一(yi)，每(mei)天(tian)可售出(chu)超(chao)過五千杯飲料，顧客需等待(dai)長達七小時(shi)。喜茶的成功源于(yu)(yu)精心策(ce)劃的運營策(ce)略，善于(yu)(yu)利用線下流量循(xun)環，門店前總(zong)是人頭攢(zan)動。通過吸引(yin)消費(fei)者目光、引(yin)發好(hao)奇(qi)心促使他們排隊，同時(shi)利用
一、定價(jia)學(xue)(xue)問。賣(mai)衣服標(biao)價(jia) 57 或(huo) 59，大部(bu)分(fen)人會選 59 多(duo)賺 2 塊，認為(wei)顧客對 50 多(duo)塊差(cha)價(jia)不敏(min)感(gan)，但北京(jing)大學(xue)(xue)劉德寰教授稱在中國某些討(tao)價(jia)還價(jia)市場(chang)不一定管用。實驗(yan)中，標(biao)價(jia) 59 塊顧客還價(jia)從 30 開始，成交價(jia) 35 - 40 塊。
成(cheng)功從來不是偶然的，阿里巴巴用(yong)了 7 年做到市(shi)值過(guo)百億，騰(teng)訊用(yong)了 8 年做到市(shi)值過(guo)百億，拼多(duo)多(duo)只(zhi)用(yong)了 18 個(ge)月(yue)就(jiu)做到了市(shi)值 1800 億。它和(he) T 寶(bao)的區別在于(yu) T 寶(bao)是搜索式購買，拼多(duo)多(duo)剛開(kai)始崛起時(shi)連個(ge)小程序都沒有，就(jiu)一(yi)個(ge) H5 開(kai)始進
在這個(ge)時代，不是(shi)找客戶越來越難，不是(shi)拓展(zhan)流(liu)(liu)量越來越難，而是(shi)不懂這個(ge)時代的(de)流(liu)(liu)量打法。這個(ge)時代的(de)流(liu)(liu)量被分(fen)散(san)，用戶的(de)注意力也被分(fen)散(san)。所以未來的(de)打法一(yi)定是(shi)全渠道(dao)打法、全流(liu)(liu)量系統打法，叫做天網(wang)(wang)(wang)加(jia)地網(wang)(wang)(wang)加(jia)人網(wang)(wang)(wang)的(de)模式。這是(shi)一(yi)套全渠道(dao)增長路徑的(de)設計(ji)，是(shi)線上加(jia)
“秋碩(shuo)品(pin)字型，賺錢肯定(ding)行！”是(shi)(shi)秋碩(shuo)農業的(de)廣(guang)告語(yu)，也是(shi)(shi)核心發展目(mu)標，該企(qi)(qi)業是(shi)(shi)我(wo)2023年8月深(shen)度(du)服務(wu)的(de)一家技(ji)術創新農業企(qi)(qi)業，企(qi)(qi)業的(de)明星(xing)產品(pin)是(shi)(shi)《品(pin)字型種植(zhi)技(ji)術》即“玉米超高產種植(zhi)模(mo)式”。早在201
九零(ling)后小姑娘從一(yi)家(jia)店(dian)做到一(yi)百零(ling)九家(jia)店(dian)，她在開第(di)一(yi)家(jia)店(dian)時最初只有(you)三(san)個客戶，是朋友(you)帶來的(de)。從三(san)個客戶裂變(bian)到一(yi)百個忠實客戶用到了很多(duo)(duo)方法，分享三(san)招，尤其是第(di)三(san)招非常關鍵。 一(yi)、引流(liu)。去附(fu)近(jin)人(ren)流(liu)多(duo)(duo)的(de)地(di)方擺桌子、展(zhan)架，帶拓客卡，準備多(duo)(duo)肉和盆栽，
四川的周總用 8 個月時間創造 5 億市值(zhi)賣茶葉(xie)的模式(shi)。周總是(shi)原百(bai)事可樂中國(guo)區市場總監，曾(ceng)創造過 80.9% 的市場占有率(lv)。2014 年因身體原因，他想找尋更好的茶園(yuan)，恰逢峨(e)眉山有 30 萬(wan)畝茶園(yuan)，經過反復(fu)篩選(xuan)，最終找到 3 萬(wan)畝最好的原生
客戶自裂變的玩(wan)法，客戶是(shi)可(ke)(ke)以自己(ji)裂變的。中醫養生(sheng)朋友就運(yun)用(yong)(yong)了這套(tao)玩(wan)法，現在顧客每天預約且(qie)要(yao)排(pai)隊，生(sheng)意很好。沒花錢(qian)做廣告(gao)買流(liu)量，卻有(you)很多人幫他(ta)拉流(liu)量且(qie)不用(yong)(yong)發工(gong)資。客戶自裂變需(xu)要(yao)一個分(fen)享的理由，要(yao)符合利己(ji)和利他(ta)兩(liang)個條件，利己(ji)是(shi)只要(yao)分(fen)享就可(ke)(ke)以省錢(qian)
市(shi)場(chang)營銷(xiao)的相關內容，通過一只羊的例子進行說明。市(shi)場(chang)營銷(xiao)的本質不是(shi)讓客(ke)(ke)戶(hu)占(zhan)(zhan)到(dao)便(bian)宜，而(er)是(shi)讓客(ke)(ke)戶(hu)覺得(de)自己占(zhan)(zhan)到(dao)便(bian)宜，讓客(ke)(ke)戶(hu)占(zhan)(zhan)到(dao)便(bian)宜叫價格戰，讓客(ke)(ke)戶(hu)覺得(de)占(zhan)(zhan)到(dao)便(bian)宜叫品牌(pai)(pai)。例如 “養羊大師” 是(shi)品牌(pai)(pai)名，“世(shi)代
開門做生(sheng)意會面臨如何有效(xiao)引(yin)流(liu)的(de)問題，同(tong)樣(yang)的(de)活(huo)動別人(ren)做能生(sheng)意爆火，自己做卻(que)效(xiao)果(guo)不佳。引(yin)流(liu)就是吸引(yin)流(liu)量(liang)或(huo)人(ren)流(liu)，一個完整的(de)引(yin)流(liu)活(huo)動由(you)四個要素構成(cheng)。 一、目標人(ren)群是誰。他們在哪里，是在周邊小(xiao)區、工廠、寫字樓、商(shang)會、社群、老顧(gu)客的(de)朋友(you)圈或(huo)抖音上
設計(ji)具有強(qiang)勁驅(qu)動力的(de)引爆客(ke)流誘餌的(de)秘訣，包括(kuo)三個重點。 一、相關性互(hu)補性。要(yao)明(ming)白客(ke)戶(hu)群(qun)體(ti)的(de)需(xu)求，不同(tong)群(qun)體(ti)有不同(tong)的(de)利益需(xu)求。如底層群(qun)體(ti)最直接的(de)利益點是金錢，忠誠群(qun)體(ti)靠精(jing)神層次的(de)利益因素，高(gao)層群(qun)體(ti)追求價(jia)值(zhi)感(gan)。弄明(ming)白客(ke)戶(hu)群(qun)體(ti)的(de)真實需(xu)求并對癥
紐西之(zhi)謎年銷二(er)(er)十億，其(qi)模式與完美日記不同，具體如下。 一、大招是把線下八千家化(hua)妝(zhuang)品店直接開通八千個(ge)社群(qun)，同時配上五萬(wan)人的微商(shang)團隊。為每個(ge)微商(shang)經銷商(shang)配專屬二(er)(er)維碼，官方(fang)直播(bo)時用戶(hu)掃碼進入直播(bo)間，系統(tong)可識別流量來源。用戶(hu)購買后微商(shang)能獲得分成
在國(guo)外有(you)一(yi)家超(chao)級(ji)火爆的(de)(de)健身房(fang)，只專注于(yu)動感單車項目，在美國(guo)、加拿大、英國(guo)等地開設(she)了(le)數百家工(gong)作室，擁有(you)三十(shi)多萬(wan)會員，其(qi)經營(ying)理念(nian)源自夜場。幾乎所有(you)去那里健身的(de)(de)人都被(bei)努力和激情所感動，在教練和 DJ 的(de)(de)引導下，人們拼命突破自己的(de)(de)極限(xian)，釋放情緒。
有個(ge)來自(zi)廣西的(de)美女(nv)老板開(kai)了一(yi)家(jia)醫療美容(rong)(rong)連鎖，她用(yong)新零售的(de)思路玩了一(yi)套新模(mo)式。不但(dan)自(zi)己(ji)輕松賺(zhuan)到錢，每一(yi)個(ge)跟(gen)她合作(zuo)的(de)美容(rong)(rong)院(yuan)都(dou)感(gan)謝她。她先去對接一(yi)家(jia)美容(rong)(rong)院(yuan)。告訴老板有一(yi)個(ge)價值(zhi) 498 元(yuan)的(de)優惠(hui)體驗項目免費送(song)給客戶，為其生成并打印專屬大海報放在店門
在日本有一(yi)(yi)家被譽為全世界(jie)服務最好的搬(ban)家公司，聚焦搬(ban)家領域五十(shi)(shi)一(yi)(yi)年，去(qu)年收(shou)入(ru)高(gao)達一(yi)(yi)千一(yi)(yi)百八十(shi)(shi)五億(yi)日元（折合人民幣(bi)七(qi)十(shi)(shi)九億(yi)元）。其(qi)服務將搬(ban)家做到極致，遠超海底撈(lao)，用過的用戶交口稱贊。搬(ban)家流程如下(xia)。 一(yi)(yi)、先在 App 上(shang)下(xia)單(dan)，填寫(xie)基礎信息(xi)，
蛋(dan)糕店(dian)加(jia)一(yi)元裂變的(de)模式可(ke)使流量(liang)從每(mei)天 20 人(ren)(ren)暴增到(dao) 100 人(ren)(ren)。一(yi)家蛋(dan)糕店(dian)每(mei)天只有 20 人(ren)(ren)進店(dian)，他們設計(ji)了一(yi)個裂變流程，先從這(zhe) 20 人(ren)(ren)開始裂變。在本店(dian)消費滿 50 元的(de)客戶，只要再(zai)加(jia)一(yi)塊(kuai)(kuai)(kuai)錢(qian)就可(ke)以獲得一(yi)份價值 15 塊(kuai)(kuai)(kuai)錢(qian)的(de)蛋(dan)撻。加(jia)一(yi)塊(kuai)(kuai)(kuai)錢(qian)
這可(ke)能是(shi)(shi)見過最簡單(dan)的營銷方式(shi)，卻能讓產品迅速打開(kai)市(shi)場。比如飯店里(li)的可(ke)樂永遠(yuan)只(zhi)有 1.25 升(sheng)，健身卡(ka)半年 800 塊(kuai)，年卡(ka)只(zhi)比半年卡(ka)貴 300，會(hui)讓人覺得買年卡(ka)更劃算。可(ke)樂也(ye)是(shi)(shi)同樣道理(li)，超市(shi)有 3 種可(ke)樂，1.25 升(sheng)賣 5 塊(kuai)，兩(liang)升(sheng)賣 6
現在(zai)(zai)的(de)員(yuan)(yuan)工其(qi)實是有(you)營(ying)銷意識的(de)，如果要(yao)做全員(yuan)(yuan)營(ying)銷，需要(yao)做一些基(ji)礎建設。比如給員(yuan)(yuan)工提供物料和話術(shu)，且(qie)要(yao)傻瓜化。以藥(yao)店會(hui)員(yuan)(yuan)日活(huo)動(dong)為例，可把宣發素材制作好(hao)放在(zai)(zai)公眾號或小程序里讓員(yuan)(yuan)工轉發。做全員(yuan)(yuan)銷售首(shou)先要(yao)梳理清楚自(zi)己能做的(de)服務。包括如何(he)表達服務、客(ke)戶
介紹了一種現在超(chao)級火爆(bao)的模式玩法，裂(lie)變速度極快。有十幾款產品在平(ping)臺上(shang)，經過幾個月的努力，每月流轉已高(gao)達兩三個億，會(hui)員已超(chao)萬人。成(cheng)為代理(li)只需 499 元(yuan)，可(ke)獲得 499 元(yuan)產品和推(tui)(tui)廣權限，成(cheng)功推(tui)(tui)薦(jian)兩人消(xiao)費 499 元(yuan)就能升級為老板(ban)，直接推(tui)(tui)薦(jian)的