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企(qi)(qi)業必(bi)須學會利用互(hu)(hu)聯網賺錢。在當(dang)今世界，互(hu)(hu)聯網已經深(shen)入到我們生(sheng)活的方(fang)方(fang)面面，為企(qi)(qi)業提(ti)供(gong)了(le)無限的商(shang)機，但同時(shi)也帶來了(le)前所未有的挑(tiao)戰。查理·芒格的這(zhe)句(ju)話深(shen)刻(ke)地揭示了(le)這(zhe)一現象(xiang)，企(qi)(qi)業將面對巨大的生(sheng)存挑(tiao)戰。互(hu)(hu)聯網時(shi)代為企(qi)(qi)業提(ti)供(gong)了(le)一個全(quan)球(qiu)...
在投(tou)資領域復(fu)利是一(yi)種神奇力量，能使(shi)財富(fu)像滾雪球一(yi)樣增長(chang)。企業要(yao)將(jiang)復(fu)利的魔力轉化為實際利潤，就(jiu)要(yao)學會利用復(fu)利賺錢，這不(bu)僅是投(tou)資策略，更是商業智(zhi)慧。企業實現復(fu)利增長(chang)需要(yao)有清(qing)晰(xi)的長(chang)期戰略規劃(hua)，明確(que)發展(zhan)方向和(he)目標(biao)，并不(bu)斷創新，提高(gao)效率降(jiang)低成本，以實...
芒格說：無論(lun)何時，如果你覺得有東西(xi)在(zai)摧毀(hui)你的(de)(de)生(sheng)活，那個東西(xi)就是你自己。這句話是深(shen)刻的(de)(de)人生(sheng)哲理，提醒我(wo)們生(sheng)活中的(de)(de)挫折和困難(nan)往往源于(yu)我(wo)們自身，對于(yu)企業來說同樣具(ju)有啟示意(yi)義。企業在(zai)發展過程中難(nan)免會遇到(dao)各種挑戰和困境，有時候企業可能會感到(dao)被競爭對手...
在(zai)企業(ye)的(de)(de)經(jing)營過程中，認知差別(bie)是一個不(bu)可避免的(de)(de)現象(xiang)。這些差別(bie)產生(sheng)的(de)(de)原因(yin)主要來自四個方(fang)面：自身經(jing)歷(li)、周邊環境、戰略決(jue)策(ce)和人生(sheng)圈子。 一、首先(xian)，每個企業(ye)都有其獨特的(de)(de)自身經(jing)歷(li)，包(bao)括企業(ye)的(de)(de)歷(li)史發展過程、所遭遇(yu)的(de)(de)挑戰和機遇(yu)等(deng)，這些經(jing)歷(li)會影響企業(ye)對...
在企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)經營過程中，趕時髦和做自(zi)己不擅長的(de)事往往會(hui)導(dao)致損失錢、走彎路和費(fei)時間。為了避免(mian)這(zhe)種(zhong)情況，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)需(xu)要(yao)采取一系列措施。 一、首先，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)需(xu)要(yao)明確自(zi)身的(de)核心(xin)能力和戰略(lve)定位(wei)。了解自(zi)己的(de)優勢(shi)和劣勢(shi)，明確市場定位(wei)和競爭策略(lve)。只有基于自(zi)身核心(xin)能...
作為(wei)管理者，有五種話不(bu)要講(jiang)，講(jiang)了(le)會(hui)讓員工(gong)很反感，而(er)且你會(hui)成(cheng)為(wei)員工(gong)眼中那個(ge)沒有水平的(de)(de)管理者，最后(hou)啊(a)也(ye)會(hui)成(cheng)為(wei)孤家寡人。 一、是(shi)(shi)我是(shi)(shi)老(lao)板(ban)，照我說的(de)(de)去做就(jiu)是(shi)(shi)了(le)。很多的(de)(de)管理者喜歡(huan)在會(hui)議上(shang)反駁下屬說我是(shi)(shi)老(lao)板(ban)還是(shi)(shi)你是(shi)(shi)老(lao)板(ban)，照我說的(de)(de)去做就(jiu)是(shi)(shi)了(le)。現在的(de)(de)...
很(hen)多現(xian)實(shi)和(he)殘酷的事(shi)情(qing)啊(a)是你(ni)(ni)(ni)當了管(guan)理者(zhe)之后你(ni)(ni)(ni)才(cai)明白的。 一、就是你(ni)(ni)(ni)跟絕大部分同(tong)事(shi)的交情(qing)啊(a)其實(shi)沒有那么深(shen)。不是所有的人都會(hui)喜(xi)歡你(ni)(ni)(ni)，特別是當你(ni)(ni)(ni)從內部提拔成為(wei)管(guan)理者(zhe)。當你(ni)(ni)(ni)期(qi)待(dai)準備(bei)著收獲那些每天和(he)你(ni)(ni)(ni)稱兄道弟的同(tong)事(shi)的祝(zhu)福的時候(hou)，你(ni)(ni)(ni)會(hui)發(fa)現(xian)他們也許就...
經常會(hui)有人問我(wo)，我(wo)的(de)(de)(de)性格(ge)比(bi)較軟，對(dui)人不(bu)夠(gou)狠(hen)，這(zhe)種性格(ge)是(shi)(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)(shi)天(tian)生不(bu)適合做(zuo)管(guan)理(li)。每當(dang)聽到這(zhe)個話(hua)呀，我(wo)都(dou)會(hui)想起德(de)魯克老爺(ye)子的(de)(de)(de)一句話(hua)，他說管(guan)理(li)者的(de)(de)(de)工作(zuo)必(bi)須(xu)卓(zhuo)有成效(xiao)，而卓(zhuo)有成效(xiao)是(shi)(shi)(shi)可以學習的(de)(de)(de)。其實(shi)管(guan)理(li)啊就(jiu)是(shi)(shi)(shi)一項技能(neng)，是(shi)(shi)(shi)可以學會(hui)的(de)(de)(de)，不(bu)需(xu)要你天(tian)資聰慧，但只...
剛踏(ta)入職場，贏(ying)在起跑線(xian)的(de)十(shi)件(jian)事，缺少(shao)三件(jian)以上，別人(ren)就會超(chao)過你(ni)(ni)。 1、拜(bai)訪其他(ta)部門。當工(gong)作人(ren)員，帶著你(ni)(ni)逐一到各科室打(da)招呼，你(ni)(ni)要(yao)(yao)做好(hao)三件(jian)事情。一是面帶微笑(xiao)的(de)問候(hou)。二是耳朵靈敏，工(gong)作人(ren)員告訴你(ni)(ni)，某某領導，你(ni)(ni)要(yao)(yao)說王科長好(hao)或(huo)者(zhe)你(ni)(ni)好(hao)。三是盡量記住...
剛畢業進入職場的學(xue)生最(zui)容易犯的小錯誤。 1、喜歡請教別(bie)人。在我們上大學(xue)的時候，不(bu)懂(dong)就(jiu)問是(shi)好習慣。當你進入職場后，你要(yao)知道(dao)大家的時間都是(shi)很(hen)寶貴(gui)的，你不(bu)能(neng)什么都不(bu)懂(dong)，就(jiu)問別(bie)人。比(bi)如(ru)你問你的同事，小王這個(ge)發言材料怎么寫的呀？這不(bu)明顯(xian)就(jiu)是(shi)伸手(shou)...
這十點(dian)做到三點(dian)就沒人敢欺負你。 1、敢于(yu)表(biao)達(da)自己的(de)想(xiang)法(fa)，不(bu)要畏畏縮(suo)縮(suo)，尤其(qi)是領導在場(chang)的(de)情況下。 2、別(bie)人不(bu)給你面子的(de)時候，要敢于(yu)說不(bu)？比如你同事每天(tian)讓你幫(bang)他做這個(ge)，做那個(ge)還不(bu)對，你的(de)付出表(biao)達(da)感激(ji)，你還傻乎(hu)乎(hu)的(de)每天(tian)幫(bang)人家出力不(bu)討好...
很多人(ren)擔心(xin)自(zi)己(ji)飯局(ju)上不(bu)(bu)會(hui)(hui)說更不(bu)(bu)會(hui)(hui)喝，會(hui)(hui)不(bu)(bu)會(hui)(hui)影響領(ling)導(dao)對自(zi)己(ji)的(de)印象(xiang)。其實飯局(ju)上只要不(bu)(bu)犯下面這六個大(da)錯，你(ni)的(de)飯局(ju)照(zhao)樣(yang)是成功的(de)。 1、頻(pin)繁(fan)跟領(ling)導(dao)敬(jing)酒。很多人(ren)為(wei)了表達忠心(xin)，好不(bu)(bu)容易有(you)機(ji)會(hui)(hui)跟領(ling)導(dao)共(gong)餐頻(pin)繁(fan)的(de)去(qu)敬(jing)酒。這種行(xing)為(wei)在領(ling)導(dao)眼里，要么(me)是你(ni)對他(ta)有(you)...
管理者(zhe)陷阱，你必須是能(neng)力(li)最強(qiang)的人(ren)。有一(yi)部分人(ren)就把其他團(tuan)隊(dui)成(cheng)員(yuan)視為競爭(zheng)對手(shou)，采(cai)取一(yi)種(zhong)壓制下屬為主的管理方式。那(nei)這種(zhong)人(ren)別說還挺多，我(wo)就遇到過一(yi)個(ge)領(ling)導，那(nei)專(zhuan)業能(neng)力(li)確實(shi)挺強(qiang)，就是太喜歡挑(tiao)下屬的缺點(dian)了。完(wan)事兒之后，還要強(qiang)調一(yi)下自己的優(you)點(dian)，所以他也是很...
百(bai)分之八十(shi)人(ren)(ren)的人(ren)(ren)的職場快車道是(shi)發生在三(san)(san)十(shi)五到(dao)四十(shi)歲之間，往(wang)往(wang)可以在幾年(nian)之內(nei)得到(dao)大量的機(ji)會上(shang)升幾個臺階。但(dan)是(shi)這些快速上(shang)升的人(ren)(ren)，并不是(shi)從(cong)三(san)(san)十(shi)五歲才開始努力的。他們(men)如果沒有能在二十(shi)七到(dao)三(san)(san)十(shi)五歲之間抓住機(ji)會進入上(shang)升趨勢的話，那后面想得到(dao)機(ji)會就要付出(chu)...
我再(zai)給你(ni)(ni)講一(yi)個只有那(nei)些職場(chang)(chang)上(shang)(shang)成(cheng)功(gong)上(shang)(shang)位過的人(ren)，他才(cai)明白(bai)的真相就是(shi)無論你(ni)(ni)能力(li)是(shi)大是(shi)小，決定了你(ni)(ni)在職場(chang)(chang)上(shang)(shang)被提拔的核心，關鍵還(huan)是(shi)你(ni)(ni)要(yao)有立(li)(li)場(chang)(chang)。如(ru)果(guo)你(ni)(ni)沒有立(li)(li)場(chang)(chang)，一(yi)切都(dou)是(shi)白(bai)給，這是(shi)個原(yuan)則性(xing)的問題。舉例子啊，比如(ru)你(ni)(ni)覺得(de)你(ni)(ni)在公司(si)里(li)啊，你(ni)(ni)能力(li)很強，你(ni)(ni)的業績也很...
老(lao)板(ban)們(men)一(yi)般在給(gei)別人(ren)建(jian)議的(de)(de)(de)時候都(dou)是一(yi)套一(yi)套的(de)(de)(de)，回(hui)頭處(chu)理(li)自己(ji)(ji)公司事情的(de)(de)(de)時候都(dou)是滿腦(nao)子(zi)漿(jiang)糊。尤其是處(chu)理(li)在人(ren)的(de)(de)(de)這個問題上(shang)，老(lao)板(ban)們(men)都(dou)學(xue)了(le)很多的(de)(de)(de)課(ke)程，比如說教(jiao)練啊(a)，集訓營(ying)等等，或者參加了(le)很多的(de)(de)(de)私(si)董會，給(gei)別人(ren)拍(pai)磚提建(jian)議的(de)(de)(de)，是他(ta)們(men)最愿意做的(de)(de)(de)事兒。但(dan)回(hui)到自己(ji)(ji)...
剛剛被提升到管理(li)崗(gang)位(wei)，有(you)(you)些人(ren)就(jiu)會(hui)努力(li)的(de)嘗試融(rong)入新的(de)環境。或(huo)者在新的(de)團隊(dui)中，還希(xi)望讓下屬團隊(dui)盡快(kuai)的(de)接(jie)受自(zi)己。其實我想告訴你，你的(de)第一個(ge)用力(li)的(de)方(fang)向就(jiu)錯了。企業內(nei)會(hui)有(you)(you)很(hen)多(duo)人(ren)或(huo)者每個(ge)部門也(ye)會(hui)有(you)(you)很(hen)多(duo)的(de)員工。老板為什么(me)選擇你來接(jie)受這個(ge)管理(li)崗(gang)位(wei)呢？他(ta)其實...
短視頻的(de)時(shi)代讓太多的(de)年輕人(ren)消耗了他的(de)大(da)把的(de)時(shi)間，這是(shi)一個非常令人(ren)焦慮的(de)社會問題。在(zai)(zai)職場(chang)中所有的(de)突(tu)破(po)性的(de)成(cheng)長都不是(shi)你在(zai)(zai)八(ba)(ba)小時(shi)工作時(shi)間內的(de)忙碌所得，而是(shi)你需要利用八(ba)(ba)小時(shi)以外(wai)的(de)時(shi)間自主(zhu)學習(xi)的(de)成(cheng)果(guo)。當然并不是(shi)刷短視頻的(de)人(ren)都不積極不學習(xi)，但如(ru)果(guo)你有一...
如(ru)果你想賺一個億(yi)，你的公(gong)司(si)就必(bi)須配(pei)齊這三種(zhong)人(ren)(ren)。 1、是(shi)思考者。他(ta)就是(shi)老大(da)(da)，他(ta)能夠清晰的把握整個企(qi)業的發展方向，但是(shi)千萬不要讓他(ta)去參與執行。為什么(me)呢？如(ru)果你讓一個思考的人(ren)(ren)做(zuo)事，那(nei)么(me)他(ta)還有什么(me)時(shi)間去思考，讓他(ta)去做(zuo)事，就是(shi)耽誤最大(da)(da)的事。 ...
創(chuang)業(ye)幾十(shi)年來(lai)吧，公(gong)司的(de)(de)內部(bu)的(de)(de)團(tuan)隊也(ye)在從十(shi)個人增(zeng)長到四(si)萬(wan)人啊。我發現呢(ni)人與人之間是(shi)(shi)有差距的(de)(de)，而且差距非常大。 1、是(shi)(shi)內驅力(li)。有的(de)(de)人呢(ni)推一下(xia)才去做一件事，或者是(shi)(shi)很(hen)天資聰明起(qi)了(le)(le)一個早了(le)(le)以后做了(le)(le)一點事情以后，他就不再前(qian)進(jin)了(le)(le)。然而這些厲害的(de)(de)人呢(ni)...
作為(wei)創始人(ren)來講，如何把事業(ye)做大做強，最關鍵(jian)的(de)(de)是怎么能夠吸引(yin)并(bing)發現人(ren)才？那么我最深刻的(de)(de)體會(hui)是，凡是有老師(shi)素(su)質的(de)(de)人(ren)，有老師(shi)追求的(de)(de)人(ren)，有老師(shi)榜樣的(de)(de)人(ren)，這些人(ren)都非(fei)常珍惜，非(fei)常可貴，為(wei)什么呢？ 1、主動性比較(jiao)強。在企業(ye)內(nei)部的(de)(de)這些基層(ceng)的(de)(de)討論會(hui)里面...
跟大家聊一(yi)聊員工在什么情況下最好(hao)管理(li)。大家想一(yi)想，如果你(ni)的女朋友生(sheng)氣了，你(ni)給她買個(ge)包(bao)(bao)請她吃個(ge)飯，或(huo)者(zhe)發個(ge)紅包(bao)(bao)買束花就好(hao)了。但是如果門店(dian)的生(sheng)意不好(hao)，利(li)潤沒(mei)有就會虧損。要是沒(mei)有現金流(liu)，那就更加(jia)痛苦不堪。他(ta)可比搞定你(ni)女朋友的心情，難度系數要高(gao)很多(duo)...
未來的管理不再控制而是激發(fa)。如果你還在用控制性的管理思(si)維(wei)去管理團隊，你門店招人(ren)一定會越來越難。即使(shi)你們那里生(sheng)意(yi)很(hen)好，給員(yuan)工(gong)的提成也(ye)很(hen)高，管理起來照(zhao)樣(yang)吃力(li)，員(yuan)工(gong)的流失率照(zhao)樣(yang)會居高不下(xia)，原因在于以下(xia)兩點。 1、就因為現(xian)有的員(yuan)工(gong)的群體已經(jing)是...
剛晉升為管理者，最容易(yi)被(bei)老板挑毛(mao)病，最容易(yi)被(bei)老板批(pi)評(ping)的時期。你想讓老板滿(man)意，一(yi)定要記住我說的這五條。 1、就是(shi)(shi)不(bu)(bu)(bu)推諉不(bu)(bu)(bu)抱怨。領導給你布置(zhi)一(yi)個任務的時候(hou)(hou)，不(bu)(bu)(bu)要推諉這件事，說我做不(bu)(bu)(bu)了，我要各種條件。當領導批(pi)評(ping)你的時候(hou)(hou)，你也不(bu)(bu)(bu)要說，這是(shi)(shi)張三...
在職場當中，如果你(ni)對誰(shui)都坦(tan)誠溝通，那(nei)你(ni)一定是(shi)(shi)很慘。但是(shi)(shi)如果我們跟(gen)誰(shui)都不(bu)(bu)坦(tan)誠溝通，跟(gen)誰(shui)都成了勾(gou)心斗(dou)角，又(you)無(wu)法(fa)真正的解決問題。其(qi)實坦(tan)誠是(shi)(shi)需要心胸的，你(ni)比如說最簡(jian)單(dan)的就是(shi)(shi)兩個(ge)人在一起，咱(zan)倆能(neng)不(bu)(bu)能(neng)互(hu)相(xiang)給點意見。我說你(ni)的矛盾，你(ni)說我的矛盾，咱(zan)倆能(neng)不(bu)(bu)能(neng)...
情(qing)商它是(shi)分成四個層次。 1、是(shi)感知自(zi)(zi)(zi)己的(de)(de)情(qing)緒(xu)。他能(neng)知道(dao)自(zi)(zi)(zi)己的(de)(de)情(qing)緒(xu)是(shi)高(gao)興了，還(huan)是(shi)傷心了，還(huan)是(shi)發(fa)怒了。 2、就能(neng)控制(zhi)自(zi)(zi)(zi)己的(de)(de)情(qing)緒(xu)。現在(zai)我(wo)(wo)情(qing)緒(xu)很(hen)低迷(mi)，我(wo)(wo)能(neng)夠改變自(zi)(zi)(zi)己，能(neng)調整自(zi)(zi)(zi)己的(de)(de)情(qing)緒(xu)，能(neng)讓自(zi)(zi)(zi)己變得(de)很(hen)積極。我(wo)(wo)現在(zai)很(hen)生氣(qi)，我(wo)(wo)能(neng)壓制(zhi)住自(zi)(zi)(zi)己的(de)(de)情(qing)...
如果你仔(zi)細研究一下西游記當(dang)中(zhong)的(de)(de)師徒(tu)四人(ren)(ren)(ren)，你就會發現(xian)他其實(shi)(shi)是(shi)對應我(wo)們(men)現(xian)實(shi)(shi)生(sheng)活中(zhong)你身(shen)邊的(de)(de)四種職場人(ren)(ren)(ren)。孫悟空就對應的(de)(de)是(shi)我(wo)們(men)在團隊(dui)當(dang)中(zhong)那些能力很強(qiang)，但是(shi)又不太服從管教的(de)(de)刺頭員工這(zhe)種。豬八戒就對應的(de)(de)我(wo)們(men)經常叫職場小人(ren)(ren)(ren)。他們(men)就是(shi)人(ren)(ren)(ren)際關系能力很強(qiang)，團隊(dui)的(de)(de)...
作(zuo)為(wei)我(wo)已經(jing)在(zai)職場當中摸爬滾打了二(er)十多(duo)年(nian)的老(lao)油(you)條，我(wo)認為(wei)有幾點是(shi)值得反思的。 1、打工(gong)(gong)到底是(shi)為(wei)了自己(ji)(ji)還是(shi)為(wei)了老(lao)板？其(qi)實從直接來(lai)看(kan)，我(wo)們打工(gong)(gong)就是(shi)出(chu)賣自己(ji)(ji)的勞動(dong)力給(gei)公司(si)，為(wei)公司(si)來(lai)創造價值，為(wei)老(lao)板去賺錢。但是(shi)又有很多(duo)人說我(wo)們工(gong)(gong)作(zuo)是(shi)在(zai)為(wei)自己(ji)(ji)工(gong)(gong)作(zuo)...
職場上(shang)所(suo)有(you)的人際(ji)關(guan)系，說白(bai)了就是(shi)拿來(lai)相互(hu)利用的。這(zhe)個(ge)并(bing)不是(shi)說你(ni)單方(fang)面的對(dui)(dui)誰好(hao)，誰就一定會對(dui)(dui)你(ni)知恩圖報。就比(bi)如你(ni)覺得你(ni)的人緣特(te)別(bie)(bie)好(hao)，但是(shi)你(ni)對(dui)(dui)別(bie)(bie)人特(te)別(bie)(bie)好(hao)，只有(you)你(ni)心里(li)最(zui)清(qing)楚(chu)，這(zhe)個(ge)是(shi)建立在你(ni)自(zi)己，委屈(qu)你(ni)自(zi)己的基礎(chu)上(shang)的。這(zhe)個(ge)時候你(ni)對(dui)(dui)別(bie)(bie)人好(hao)是(shi)沒有(you)價值的...
職場上你(ni)(ni)(ni)(ni)想跟你(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)領導同事就和諧(xie)相處，你(ni)(ni)(ni)(ni)就得(de)學會(hui)對(dui)不(bu)同的(de)人去(qu)下(xia)不(bu)同的(de)菜碟。下(xia)面我就給你(ni)(ni)(ni)(ni)說幾條，希望你(ni)(ni)(ni)(ni)永不(bu)踩坑(keng)。 1、對(dui)木(mu)訥的(de)人，你(ni)(ni)(ni)(ni)得(de)多點耐心，多點熱情(qing)，你(ni)(ni)(ni)(ni)得(de)多挖一(yi)些跟他(ta)們共(gong)同的(de)話題，你(ni)(ni)(ni)(ni)這(zhe)樣做，漸漸的(de)你(ni)(ni)(ni)(ni)會(hui)發現(xian)他(ta)們會(hui)表現(xian)出來他(ta)們少有的(de)熱情(qing)。...