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德魯克說：“通(tong)用汽車的分部(bu)經理，能在短期達到經濟獨立。當他(ta)想抒(shu)發自己的見(jian)解，反對公(gong)司的政策(ce)，或以自己的方式管理企(qi)業時，無需再多做猶豫。因為他(ta)不(bu)必不(bu)惜一切代價，來保住這份工作，在核心管理層(ceng)前(qian)面(mian)
你(ni)(ni)可(ke)能總是(shi)(shi)聽(ting)說性(xing)格決定成敗，性(xing)格決定幸福，但是(shi)(shi)從來沒有人告訴過你(ni)(ni)什么性(xing)格會成，什么性(xing)格會敗。我(wo)(wo)給你(ni)(ni)們多(duo)講幾種特別常(chang)見的(de)性(xing)格缺陷。如果你(ni)(ni)剛(gang)好(hao)覺得(de)自己的(de)性(xing)格或多(duo)或少(shao)(shao)有點問題，請你(ni)(ni)一定要看到(dao)最后。雖然轉變性(xing)格很難，但是(shi)(shi)至少(shao)(shao)我(wo)(wo)們可(ke)以有目的(de)的(de)緩(huan)解(jie)這些
打造領(ling)(ling)導卓(zhuo)越領(ling)(ling)導力(li) 一(yi)個(ge)成功(gong)的(de)企(qi)業和(he)領(ling)(ling)導者應該具(ju)備三(san)個(ge)基本特征(zheng)：業務核心、卓(zhuo)越的(de)執行力(li)和(he)優(you)秀的(de)領(ling)(ling)導力(li)。成功(gong)的(de)領(ling)(ling)導者往(wang)往(wang)都是多種(zhong)角(jiao)色于(yu)一(yi)身(shen)，在不同情況發揮適當的(de)角(jiao)色能力(li)，帶領(ling)(ling)著企(qi)業和(he)團(tuan)隊(dui)走(zou)向正確的(de)道路。領(ling)(ling)導力(li)來自兩個(ge)方(fang)面，一(yi)種(zhong)是職位本身(shen)的(de)能
有助于第二(er)型的(de)人自我成長的(de)事 ?發展對(dui)你本(ben)身(shen)(shen)有意(yi)(yi)義的(de)興趣和活動,并(bing)為(wei)自己去做(zuo)。 ?花時間獨處,把注意(yi)(yi)力拉(la)回內在,例如做(zuo)冥想;注意(yi)(yi)到(dao)焦(jiao)慮和欲望是注意(yi)(yi)力再度(du)外(wai)放之時。 ?往意(yi)(yi)你個人的(de)成就及其價值。 ?列舉你本(ben)身(shen)(shen)的(de)技能并(bing)看重(zhong)它
非(fei)權(quan)(quan)(quan)力(li)(li)(li)(li)性影(ying)響(xiang)力(li)(li)(li)(li)之哈佛經理(li)的(de)非(fei)權(quan)(quan)(quan)力(li)(li)(li)(li)性影(ying)響(xiang)力(li)(li)(li)(li) 非(fei)權(quan)(quan)(quan)力(li)(li)(li)(li)性影(ying)響(xiang)力(li)(li)(li)(li)，指的(de)就是(shi)哈佛經理(li)的(de)品質、作風(feng)、知(zhi)識、能力(li)(li)(li)(li)、業績以及行為(wei)榜樣等非(fei)權(quan)(quan)(quan)力(li)(li)(li)(li)因(yin)素對被領導者造成的(de)影(ying)響(xiang)力(li)(li)(li)(li)。這種影(ying)響(xiang)力(li)(li)(li)(li)更多地屬于自然性影(ying)響(xiang)力(li)(li)(li)(li)，其產(chan)生的(de)基礎(chu)要比權(quan)(quan)(quan)力(li)(li)(li)(li)性影(ying)響(xiang)力(li)(li)(li)(li)廣泛得多。這
自(zi)(zi)我實(shi)現(xian)(xian)(xian)者(zhe)的(de)人(ren)格 心理(li)學大(da)師馬斯(si)洛（Ｍａｓｌｏｗ在研(yan)究了許多歷(li)史上偉人(ren)共同的(de)人(ren)格特質之后(hou)，更詳細地(di)描(miao)繪(hui)出“自(zi)(zi)我實(shi)現(xian)(xian)(xian)者(zhe)”（成長者(zhe)）的(de)畫(hua)像。自(zi)(zi)我實(shi)現(xian)(xian)(xian)者(zhe)有下列15個特征(zheng)： 全面和準確地(di)知覺現(xian)(xian)(xian)實(shi) 自(zi)(zi)我實(shi)現(xian)(xian)(xian)者(zhe)的(de)人(ren)格（1）
九型人格(ge)技(ji)術在(zai)很短時(shi)間便在(zai)全球各行(xing)各業得到普遍應用，同時(shi)，也在(zai)我們的生活、日常交際(ji)中(zhong)出現了性(xing)格(ge)分析熱的現象。實在(zai)很多(duo)朋友還把(ba)歷史人物的性(xing)格(ge)作(zuo)為(wei)分析的目(mu)標，筆者有時(shi)也對(dui)這類分析稍加關注，其中(zhong)，多(duo)有九型導師和
簡單易懂的(de)團(tuan)隊成員(yuan)性格(ge)分(fen)(fen)(fen)析法(fa)(fa)。在我們(men)的(de)日常工(gong)作當中(zhong)會有團(tuan)隊成員(yuan)分(fen)(fen)(fen)析的(de)方法(fa)(fa)會有很多(duo)。比如(ru)說(shuo)顏色(se)分(fen)(fen)(fen)析法(fa)(fa)，紅黃綠(lv)藍分(fen)(fen)(fen)別(bie)代(dai)表什(shen)么(me)樣的(de)一(yi)個(ge)(ge)性格(ge)。還有動物分(fen)(fen)(fen)析法(fa)(fa)，比如(ru)說(shuo)老虎孔雀分(fen)(fen)(fen)別(bie)代(dai)表什(shen)么(me)樣的(de)一(yi)個(ge)(ge)性格(ge)。但是(shi)我們(men)好像很難記(ji)住它，究竟會代(dai)表什(shen)么(me)性格(ge)來著。所
你(ni)可能總是(shi)聽(ting)說性(xing)格(ge)(ge)決(jue)定成(cheng)敗(bai)，性(xing)格(ge)(ge)決(jue)定幸福，但是(shi)從來(lai)沒(mei)有人告(gao)訴(su)過(guo)你(ni)什么性(xing)格(ge)(ge)會(hui)(hui)成(cheng)，什么性(xing)格(ge)(ge)會(hui)(hui)敗(bai)。我們過(guo)去也講過(guo)討好型(xing)人格(ge)(ge)，表演(yan)型(xing)人格(ge)(ge)。咱們今天再(zai)多講幾種特別(bie)常見(jian)的性(xing)格(ge)(ge)缺(que)陷。如果你(ni)剛(gang)好覺得(de)自己的性(xing)格(ge)(ge)或多或少(shao)有點問題，請你(ni)一定要看到最后，雖然(ran)轉(zhuan)變性(xing)
曾水良老師經典語錄(lu)(lu) 一、吾日三(san)省—語錄(lu)(lu) 在我(wo)早(zao)年(nian)的(de)職業(ye)生涯中(zhong)，失敗多于成(cheng)功，淚水多于歡笑(xiao)，總是不(bu)停(ting)地跌跌撞撞、步履艱辛，頗有些像(xiang)孔子早(zao)年(nian)周游(you)列(lie)國時的(de)饑寒(han)交迫(po)和孫中(zhong)山革命事業(ye)中(zhong)的(de)波(bo)折坎坷。在屢敗屢戰(zhan)的(de)職業(ye)生涯中(zhong)，我(wo)逐漸感覺到中(zhong)國企業(ye)有一個(ge)
他說性(xing)格(ge)特(te)別內(nei)向，不(bu)愛巴結領導，不(bu)愛應(ying)酬(chou)，有沒有什么職業推薦或者(zhe)怎么樣規劃自己的職業發展。首(shou)先我給你個(ge)(ge)人(ren)建議是，千(qian)萬(wan)不(bu)要跟(gen)自己老板說，江山(shan)易(yi)改，本性(xing)難移。我們(men)確實性(xing)格(ge)非(fei)常(chang)的頑固(gu)，很(hen)難輕易(yi)改變。但是我們(men)作為一個(ge)(ge)職業打工者(zhe)，尤(you)其是作為一個(ge)(ge)管理者(zhe)
“走(zou)出自(zi)己的固有(you)觀念(nian)，去感受他人的思(si)想”，這是(shi)“九(jiu)型人格”的教義所強調的。在了解什(shen)么是(shi)九(jiu)型人格領導力(li)之前，我們首先(xian)應該了解什(shen)么是(shi)九(jiu)型人格？ 九(jiu)型人格是(shi)一(yi)門(men)講求(qiu)實踐效(xiao)益
你(ni)(ni)(ni)還在為(wei)無關緊要(yao)的(de)(de)人或事(shi)浪費(fei)自己的(de)(de)寶貴時(shi)間嗎？你(ni)(ni)(ni)是(shi)否過于(yu)沒有自己的(de)(de)原則？為(wei)自己設立界限，人們(men)不僅會尊重(zhong)你(ni)(ni)(ni)，也不會再(zai)浪費(fei)你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)時(shi)間。這樣你(ni)(ni)(ni)就可以做(zuo)你(ni)(ni)(ni)自己，追求自己想要(yao)的(de)(de)東(dong)西，行(xing)為(wei)舉止中也不用再(zai)擔(dan)
一(yi)(yi)個大雪紛飛的(de)夜(ye)晚，有(you)(you)兩流浪漢(han)，在(zai)一(yi)(yi)個破舊的(de)寺廟里相遇，一(yi)(yi)個人手上有(you)(you)個饅頭(tou)，一(yi)(yi)個人身(shen)上有(you)(you)件破棉被，他們倆彼此都(dou)不(bu)說話，第二(er)天(tian)，他們都(dou)死了，一(yi)(yi)個餓死了，一(yi)(yi)個凍死了。生活(huo)中，像這(zhe)樣的(de)情況(kuang)很多，找(zhao)對方幫忙，不(bu)是因為對方有(you)(you)什么了不(bu)起(qi)
為(wei)什(shen)么取一(yi)(yi)個這么惡(e)俗的(de)標題？因(yin)為(wei)我要講(jiang)3個真實的(de)故事： 故事之(zhi)前，先講(jiang)一(yi)(yi)段理論：一(yi)(yi)樣(yang)(yang)米養百樣(yang)(yang)人，每(mei)個人性(xing)格秉性(xing)都(dou)有非常大的(de)差別。而如何選擇和調動人，則是每(mei)個公司所(suo)有管理者(zhe)每(mei)天必須思考(kao)的(de)問題。所(suo)
領(ling)(ling)導(dao)風(feng)(feng)格(ge)都有(you)哪些風(feng)(feng)格(ge)類型(xing) 領(ling)(ling)導(dao)者(zhe)如何才(cai)能帶來理想(xiang)的(de)業(ye)績(ji)？應(ying)該(gai)做什么以(yi)及(ji)如何做，才(cai)能激發出下(xia)屬的(de)最(zui)佳表(biao)現(xian)？這是長期困擾(rao)領(ling)(ling)導(dao)者(zhe)的(de)謎題。掌握四種(zhong)或以(yi)上的(de)領(ling)(ling)導(dao)風(feng)(feng)格(ge)，特別是愿(yuan)景型(xing)、民主型(xing)、親和型(xing)和輔導(dao)型(xing)四種(zhong)風(feng)(feng)格(ge)的(de)領(ling)(ling)導(dao)者(zhe)，能打造最(zui)好的(de)組(zu)織
性格(ge)有(you)時(shi)候和(he)你的(de)工(gong)作能(neng)力，工(gong)作條件以及賺錢能(neng)力有(you)關(guan)，大(da)量的(de)研(yan)究(jiu)表明，至少有(you)十二種(zhong)性格(ge)容易導(dao)致(zhi)貧(pin)(pin)困(kun)和(he)失敗。你有(you)導(dao)致(zhi)貧(pin)(pin)困(kun)的(de)性格(ge)嗎？ 1、知足(zu)(zu) 只要吃有(you)穿，腹飽體暖，就感(gan)到(dao)滿(man)足(zu)(zu)，對于(yu)財富沒有(you)追求。 2、自滿(man) 自己的(de)總(zong)是最好的(de)，
有(you)這(zhe)么一種人，他們既(ji)渴(ke)望(wang)獨立，又渴(ke)望(wang)依戀，既(ji)害怕被(bei)拋棄，又害怕被(bei)控制(zhi)，既(ji)希望(wang)被(bei)重視，又擔(dan)心(xin)受(shou)到過多的關注，渴(ke)望(wang)被(bei)愛(ai)，但(dan)又害怕被(bei)愛(ai)。當有(you)異性對自己(ji)表露好感，就會瞬間失(shi)去(qu)興致，開始回避，他們的座右銘(ming)是我喜歡你(ni)，但(dan)是求你(ni)不(bu)要喜歡我，我不(bu)配(pei)。這(zhe)三(san)個
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朋(peng)友圈是一(yi)(yi)個真實的(de)(de)社交網絡，你能(neng)和同(tong)學、朋(peng)友、同(tong)事、校友、老(lao)鄉(xiang)保持(chi)親密的(de)(de)聯系，了解他們的(de)(de)最新狀(zhuang)態；和好友一(yi)(yi)起(qi)分(fen)享照片、視頻、生活工作上的(de)(de)點(dian)滴等(deng)等(deng)。近年有人提出移動互(hu)聯時(shi)代重要的(de)(de)概念“社群經濟”，不夸(kua)張(zhang)地說，微信就是一(yi)(yi)
我(wo)(wo)們(men)來聊一聊九型人格對事(shi)業的(de)影響，有的(de)學員說老師，我(wo)(wo)原來給領導當秘書，我(wo)(wo)做(zuo)事(shi)特別(bie)細心，然(ran)后(hou)領導也(ye)特別(bie)喜歡我(wo)(wo)。然(ran)后(hou)領導把(ba)我(wo)(wo)帶到，讓我(wo)(wo)帶一個業務部(bu)門，我(wo)(wo)根本給那些(xie)人員工，就下不了(le)命令(ling)。然(ran)后(hou)我(wo)(wo)覺得對他(ta)們(men)好，我(wo)(wo)就幫助他(ta)們(men)解決問題(ti)，結果他(ta)們(men)不買賬，他(ta)
如果(guo)你是這(zhe)六種性格，一(yi)定要注(zhu)意(yi)了，更要注(zhu)意(yi)的是，別(bie)把孩(hai)子(zi)養成這(zhe)樣。 1、心里藏不(bu)住事兒。一(yi)點小事兒就搞得人(ren)盡皆(jie)知(zhi)，沒有城府(fu)，這(zhe)很容易被別(bie)人(ren)拿到(dao)話柄，這(zhe)是典型的背鍋人(ren)，性格吃虧是早(zao)晚的事兒。 2、受不(bu)了一(yi)點點委屈，別(bie)人(ren)說(shuo)你一(yi)句，你
你生活(huo)中(zhong)可能會碰到這樣一(yi)種(zhong)人(ren)(ren)(ren)，說哭就(jiu)(jiu)哭，說笑就(jiu)(jiu)笑，上一(yi)秒(miao)興高采烈，下(xia)一(yi)秒(miao)就(jiu)(jiu)能歇(xie)斯底里(li)。一(yi)旦有家人(ren)(ren)(ren)朋友(you)不順著他(ta)的(de)(de)意(yi)愿(yuan)來，他(ta)就(jiu)(jiu)能立刻讓(rang)周圍的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)上竄下(xia)跳(tiao)。生活(huo)是他(ta)們的(de)(de)舞臺，他(ta)們是自帶鎂光燈出場，永遠活(huo)在舞臺C位的(de)(de)戲精，這類人(ren)(ren)(ren)有個統稱叫(jiao)表演型人(ren)(ren)(ren)格(ge)。
貝爾(er)(er)賓團(tuan)隊(dui)角(jiao)色理論中的 “外(wai)(wai)交家” 角(jiao)色，并(bing)以這(zhe)類老(lao)板為(wei)例進行分析。 一、外(wai)(wai)交家老(lao)板的特點(dian)。在貝爾(er)(er)賓理論中被(bei)稱為(wei)外(wai)(wai)交家，非(fei)常喜歡社交，善于對(dui)外(wai)(wai)鏈接(jie)資源，充滿熱(re)情(qing)，能(neng)看到很多機會。但缺點(dian)是三分鐘熱(re)度，想
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九(jiu)型(xing)人格1號完美型(xing)的(de)練(lian)習反思(si) 對1號而(er)言，反思(si)練(lian)習每(mei)周最(zui)少進(jin)行一次，每(mei)次用幾分(fen)鐘的(de)時間在(zai)一個安(an)靜(jing)的(de)地(di)方(fang)進(jin)行。反思(si)的(de)內容(rong)是1號的(de)基(ji)本原則和(he)最(zui)終的(de)人生目標(biao)。在(zai)這里(li)，我們建議你選擇戶外的(de)自然(ran)環境作為你的(de)練(lian)習地(di)點。 1號容(rong)易忽略的(de)和(he)需要(yao)恢(hui)復的(de)基(ji)
所謂[知(zhi)己知(zhi)彼(bi)、百戰百勝]要(yao)擁有(you)成功的(de)(de)事業、幸福的(de)(de)家庭和(he)(he)快樂的(de)(de)人生，最重要(yao)的(de)(de)因素(su)，就是了(le)解(jie)自(zi)己和(he)(he)身邊(bian)的(de)(de)人。知(zhi)道如何去與他們(men)相處，并建立和(he)(he)諧的(de)(de)雙贏關系。否則(ze)，不單傷害(hai)彼(bi)此之(zhi)間的(de)(de)關系，而且心理情緒也會大受影響，嚴重些甚至會令(ling)名(ming)譽地位、經濟狀
沒(mei)有人會(hui)因(yin)為你(ni)的(de)個性(xing)(xing)離開你(ni)，只(zhi)會(hui)因(yin)失望。沒(mei)有企業，因(yin)為你(ni)的(de)個性(xing)(xing)辭退你(ni)，只(zhi)會(hui)因(yin)失望。我們如(ru)何給別(bie)人一(yi)個靠譜(pu)的(de)形象是非常重要(yao)的(de)，一(yi)個人的(de)靠譜(pu)，由這(zhe)三個部分來(lai)構成(cheng)。你(ni)的(de)言行舉止(zhi)，它由你(ni)的(de)大五(wu)人格，開放性(xing)(xing)、盡責性(xing)(xing)、宜人性(xing)(xing)、外傾性(xing)(xing)和神經質來(lai)構成(cheng)，這(zhe)大