已加入本站20天 , 點擊量：553 次
企業的(de)利(li)潤是(shi)(shi)如(ru)(ru)何丟失的(de)？ 作者：李見明 經營企業的(de)人就會(hui)發現，市(shi)場競爭越來(lai)越激烈，利(li)潤越來(lai)越薄，要(yao)想獲得(de)高利(li)，必須要(yao)有(you)(you)品牌(pai)，才能獲得(de)自(zi)己想要(yao)的(de)利(li)潤。如(ru)(ru)果沒有(you)(you)品牌(pai)就必須迎合市(shi)場的(de)趨勢，一段時間后，又要(yao)降價(jia)，如(ru)(ru)何在(zai)降價(jia)中有(you)(you)盈利(li)，才是(shi)(shi)...
利潤(run)(run)倍增(zeng)系(xi)統：一次(ci)做(zuo)對 作者(zhe)：李見(jian)明(ming) 面(mian)對激烈的市場競爭，企業的成本居(ju)高不下，利潤(run)(run)越來越少，很(hen)多(duo)企業非常困惑，到(dao)底該(gai)怎么做(zuo)？才能賺(zhuan)到(dao)比行業平均利潤(run)(run)多(duo)得多(duo)的錢呢(ni)？質量管(guan)理(li)專家(jia)、一次(ci)做(zuo)對系(xi)統實踐(jian)和傳播者(zhe)李見(jian)明(ming)先生給大家(jia)講一講企業利潤(run)(run)...
零缺(que)陷管(guan)理(li)是降低質量(liang)成本，提升(sheng)(sheng)企(qi)(qi)業(ye)競爭力最有(you)效(xiao)的(de)方法 文/李見明 許多質量(liang)管(guan)理(li)大(da)師都預(yu)言(yan)：20世紀(ji)是生產的(de)時代，21世紀(ji)是質量(liang)的(de)時代，通(tong)過提升(sheng)(sheng)質量(liang)，來提升(sheng)(sheng)企(qi)(qi)業(ye)的(de)競爭力。在傳統的(de)管(guan)理(li)中，企(qi)(qi)業(ye)往往注重(zhong)生產成本的(de)核算，而忽視質...
精(jing)(jing)細化(hua)管理(li)涵義(yi)及模型構建 文(wen)/李見(jian)明 說到精(jing)(jing)細化(hua)管理(li)，好像大家都能說幾(ji)句，普遍認(ren)為精(jing)(jing)細化(hua)管理(li)是一(yi)種理(li)念(nian)，一(yi)種文(wen)化(hua)，但要深入剖析精(jing)(jing)細化(hua)管理(li)的(de)內涵，還必須進行深入的(de)研究。從(cong)網絡上(shang)搜集的(de)資(zi)料和出版(ban)的(de)圖(tu)書(shu)來看，對(dui)精(jing)(jing)細化(hua)管理(li)的(de)定義(yi)，目...
傳統的(de)企(qi)業(ye)生命(ming)周期理(li)論告訴我們：每(mei)個(ge)企(qi)業(ye)的(de)發展(zhan)都有個(ge)從初(chu)創(chuang)期、發展(zhan)期、成熟期到(dao)衰(shuai)(shuai)退期的(de)四個(ge)階段。我有個(ge)疑問(wen)就是(shi)：難(nan)道企(qi)業(ye)走(zou)(zou)向(xiang)成熟階段就必然要走(zou)(zou)向(xiang)衰(shuai)(shuai)退嗎？不可以(yi)基業(ye)長青而永不衰(shuai)(shuai)退嗎？從企(qi)業(ye)管理(li)的(de)實踐來看(kan)，這個(ge)企(qi)業(ye)的(de)生命(ming)周期理(li)論適(shi)用...
對一(yi)個(ge)企(qi)業(ye)而言，令企(qi)業(ye)老板最煩惱的(de)、影響公(gong)(gong)司(si)的(de)系(xi)統(tong)效(xiao)率(lv)和員工的(de)積極性的(de)主要是(shi)存在兩種情況：一(yi)是(shi)高層的(de)三(san)個(ge)不(bu)(bu)知道(dao)(dao)：高層領導(dao)不(bu)(bu)知道(dao)(dao)中(zhong)層在干(gan)什么、不(bu)(bu)知道(dao)(dao)中(zhong)層是(shi)不(bu)(bu)是(shi)貫徹了公(gong)(gong)司(si)的(de)發展戰略、不(bu)(bu)知道(dao)(dao)中(zhong)層是(shi)不(bu)(bu)是(shi)了解公(gong)(gong)司(si)未來(lai)是(shi)個(ge)什么樣的(de)；二是(shi)中(zhong)層的(de)三(san)個(ge)不(bu)(bu)知道(dao)(dao)...
做過管理(li)咨詢(xun)項目中的人都會(hui)有這(zhe)樣的體會(hui)：當咨詢(xun)公司(si)在與企業合作的過程(cheng)中會(hui)出現(xian)兩種(zhong)情(qing)況：第一種(zhong)情(qing)況是企業的配(pei)合度非常好(hao)，執行(xing)力(li)強(qiang)；另(ling)一種(zhong)情(qing)況是企業的配(pei)合度很差，執行(xing)力(li)非...
本人從2007年開始研(yan)究卓越績效模(mo)(mo)式,多年的(de)實踐(jian)和研(yan)究過程中，對卓越績效模(mo)(mo)式有自己獨特的(de)心得，并成(cheng)為深(shen)圳市市長(chang)質量(liang)獎(jiang)(jiang)評審(shen)專(zhuan)家、廣東省政府質量(liang)獎(jiang)(jiang)評審(shen)專(zhuan)家。在這(zhe)之前主要是從事(shi)企(qi)業管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)專(zhuan)項咨詢(xun)，涉及到人力資源管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、流程管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、零(ling)缺陷管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、精益管(guan)(guan)(guan)...
在企業(ye)管理(li)咨(zi)詢的(de)過(guo)程中，接(jie)觸到大量的(de)企業(ye)，發(fa)現很多企業(ye)的(de)培(pei)訓需求(qiu)都(dou)不明確，不知道從何處(chu)提取培(pei)訓需求(qiu)，下面就如何識別(bie)企業(ye)的(de)培(pei)訓需求(qiu)結合筆(bi)者的(de)管理(li)實踐經驗(yan)和管理(li)咨(zi)詢經驗(yan)談(tan)一下自(zi)己的(de)看法，供(gong)大家參(can)考： 1、根據公司的(de)發(fa)展戰略(lve)確定培(pei)訓需求(qiu)&mda...
現代企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)競(jing)(jing)爭究其根本就是(shi)(shi)(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)核心(xin)能(neng)力的(de)(de)競(jing)(jing)爭，而核心(xin)員(yuan)工是(shi)(shi)(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)生存(cun)和發展(zhan)的(de)(de)生命線，對他(ta)們進行(xing)有(you)效的(de)(de)激勵有(you)著重大的(de)(de)意義。他(ta)們不(bu)僅是(shi)(shi)(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)最重要的(de)(de)人力資源，而且是(shi)(shi)(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)能(neng)否取得競(jing)(jing)爭優勢的(de)(de)關(guan)鍵。現代管理者都知道，員(yuan)工的(de)(de)奉獻(xian)精神(shen)是(shi)(shi)(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)持續發展(zhan)的(de)(de)動力，所...
溝(gou)通(tong)(tong)(tong)時時有(you)，溝(gou)通(tong)(tong)(tong)處處在(zai)。不管在(zai)工作(zuo)、生活、家庭還是(shi)戀(lian)愛、婚姻中(zhong)等各個領域(yu)都需要(yao)(yao)溝(gou)通(tong)(tong)(tong)，只要(yao)(yao)有(you)信息(xi)傳遞，就需要(yao)(yao)溝(gou)通(tong)(tong)(tong)，所以溝(gou)通(tong)(tong)(tong)的(de)意(yi)義(yi)是(shi)顯而易見的(de)。雖然溝(gou)通(tong)(tong)(tong)是(shi)天(tian)天(tian)要(yao)(yao)、時時要(yao)(yao)，但能(neng)發揮溝(gou)通(tong)(tong)(tong)的(de)藝術，做到有(you)效溝(gou)通(tong)(tong)(tong)的(de)并(bing)...
這篇文章是(shi)本人在(zai)寫(xie)了(le)一(yi)篇《領導好(hao)下屬(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)四項修(xiu)(xiu)煉》的(de)(de)(de)(de)(de)基礎上延伸而(er)成。《領導好(hao)下屬(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)四項修(xiu)(xiu)煉》的(de)(de)(de)(de)(de)發表，得到廣大的(de)(de)(de)(de)(de)博友的(de)(de)(de)(de)(de)認可和(he)肯(ken)定(ding)，對(dui)我也是(shi)一(yi)種鼓(gu)舞。本人在(zai)管理實(shi)踐中又悟出了(le)一(yi)些新的(de)(de)(de)(de)(de)管理方法(fa)，本來是(shi)想(xiang)作為(wei)一(yi)種管理培(pei)訓課程而(er)不(bu)公開的(de)(de)(de)(de)(de)，但作為(wei)對(dui)一(yi)直想(xiang)...
進入(ru)21世紀，企業(ye)(ye)(ye)(ye)經營環(huan)境(jing)發生(sheng)巨大(da)(da)的變化：金(jin)融危機導致(zhi)大(da)(da)量(liang)的企業(ye)(ye)(ye)(ye)生(sheng)存困(kun)難，導致(zhi)企業(ye)(ye)(ye)(ye)裁員、降薪；技工荒、民工荒的到來，給企業(ye)(ye)(ye)(ye)招聘員工增(zeng)加了(le)難度；核心員工大(da)(da)量(liang)流失，影響了(le)企業(ye)(ye)(ye)(ye)產品或服務質量(liang)的穩(wen)定性，影響企業(ye)(ye)(ye)(ye)產能的提升；80后90后追求個性獨立，...
許多質量(liang)管理大師都(dou)預言：20世紀是(shi)生產(chan)(chan)的(de)時代，21世紀是(shi)質量(liang)的(de)時代，通(tong)過(guo)提升質量(liang)，來(lai)提升企(qi)(qi)業(ye)的(de)競(jing)爭力。在傳(chuan)統的(de)管理中(zhong)，企(qi)(qi)業(ye)往往注重生產(chan)(chan)成(cheng)本(ben)的(de)核(he)算，而忽視質量(liang)成(cheng)本(ben)的(de)核(he)算，只有當企(qi)(qi)業(ye)發(fa)生了安全事...