已加入本站92天 , 點擊量：25896 次
職場中層(ceng)管(guan)(guan)理的三個策略，不(bu)管(guan)(guan)是(shi)要(yao)使用還(huan)是(shi)要(yao)利用，這(zhe)四點永(yong)遠是(shi)最(zui)核(he)心并且(qie)是(shi)最(zui)有(you)效(xiao)的。 一(yi)、挑選和培養嫡(di)系。沒有(you)經(jing)驗(yan)的管(guan)(guan)理者喜(xi)歡(huan)和諧，喜(xi)歡(huan)講公平(ping)，年終獎均(jun)分，績效(xiao)晉升(sheng)按資歷，覺得這(zhe)樣子(zi)才是(shi)公平(ping)，這(zhe)樣子(zi)讓每個人都沒有(you)怨言，實際上資源他一(yi)定是(shi)...
關于商品標(biao)(biao)價(jia)(jia)(jia)，在(zai)中(zhong)國某(mou)些市場上(shang)，標(biao)(biao)價(jia)(jia)(jia) 59 時(shi)顧客還(huan)(huan)價(jia)(jia)(jia)起(qi)點(dian)一般是 30，成交在(zai) 35 到 40 之間。標(biao)(biao)價(jia)(jia)(jia) 57 時(shi)顧客還(huan)(huan)價(jia)(jia)(jia)起(qi)點(dian)變成 50，成交在(zai) 50 到 55 之間，標(biao)(biao)價(jia)(jia)(jia) 57 可能比(bi)標(biao)(biao)價(jia)(jia)(jia) 59 賺得更(geng)多，因為(wei)中(zhong)國某(mou)些市場存在(zai)討價(jia)(jia)(jia)還(huan)(huan)價(jia)(jia)(jia)的
四川的(de)(de)周(zhou)(zhou)總(zong)用 8 個月時間創造(zao) 5 億市值賣茶葉的(de)(de)模式(shi)。周(zhou)(zhou)總(zong)是原(yuan)(yuan)百(bai)事可樂中(zhong)國區市場總(zong)監，曾創造(zao)過 80.9% 的(de)(de)市場占(zhan)有率。2014 年(nian)因身體原(yuan)(yuan)因，他想找尋更好的(de)(de)茶園，恰逢峨眉(mei)山有 30 萬畝茶園，經過反復篩選，最終找到 3 萬畝最好的(de)(de)原(yuan)(yuan)生
林總在 2020 年(nian)疫情最嚴重時(shi)，用(yong)體(ti)驗式私(si)(si)域(yu)流量(liang)的(de)打(da)法(fa)。一(yi)年(nian)時(shi)間(jian)銷量(liang)提升十倍，做(zuo)到(dao)五千萬業績。他做(zuo)了十一(yi)年(nian)服(fu)裝，在寫字樓開小店，以男裝定制西裝為(wei)主，以前一(yi)年(nian)流水兩百多萬，生意依賴人脈圈且需(xu)量(liang)體(ti)，做(zuo)大難，后選擇(ze)私(si)(si)域(yu)流量(liang)打(da)法(fa)。選擇(ze)該打(da)法(fa)后改造(zao)
成功從來不是偶然的，阿里巴(ba)巴(ba)用(yong)了(le) 7 年做到(dao)(dao)市(shi)值過百(bai)(bai)億，騰(teng)訊用(yong)了(le) 8 年做到(dao)(dao)市(shi)值過百(bai)(bai)億，拼多多只用(yong)了(le) 18 個月就(jiu)做到(dao)(dao)了(le)市(shi)值 1800 億。它和(he) T 寶的區(qu)別在于 T 寶是搜索式購買，拼多多剛開始崛起時連個小程序都沒(mei)有，就(jiu)一個 H5 開始進
有個(ge)來自廣(guang)西的美(mei)女老板開了一家醫療美(mei)容(rong)連鎖，她(ta)(ta)(ta)用新零(ling)售的思路玩了一套新模式。不但(dan)自己輕松賺到錢(qian)，每一個(ge)跟她(ta)(ta)(ta)合(he)作的美(mei)容(rong)院都感(gan)謝她(ta)(ta)(ta)。她(ta)(ta)(ta)先去(qu)對(dui)接一家美(mei)容(rong)院。告訴老板有一個(ge)價值 498 元的優惠體驗項目免費送給(gei)客戶，為其生(sheng)成并打印專屬(shu)大海報放在店(dian)門(men)
“秋(qiu)碩品(pin)字型，賺錢肯(ken)定行(xing)！”是秋(qiu)碩農業(ye)(ye)的(de)廣告語，也是核(he)心發展目標，該企(qi)(qi)業(ye)(ye)是我2023年8月深(shen)度服務的(de)一(yi)家技術創新(xin)農業(ye)(ye)企(qi)(qi)業(ye)(ye)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)明星產品(pin)是《品(pin)字型種植技術》即(ji)“玉米(mi)超高產種植模式(shi)”。早在201
介紹(shao)百分百病毒裂變(bian)營銷術以(yi)引爆生(sheng)意，提成(cheng)越高銷售人(ren)員(yuan)動力越大。若將百分百提成(cheng)的銷售激勵方法用于客戶，如客戶買產品后，告知其推薦三個(ge)(ge)朋友買可(ke)全額(e)返(fan)現（推薦第(di)一個(ge)(ge)朋友買返(fan) 20%，第(di)二個(ge)(ge)返(fan) 30%，第(di)三個(ge)(ge)返(fan) 50%），好處有。 留(liu)住老客戶
客戶(hu)自(zi)裂變(bian)(bian)的(de)(de)玩法，客戶(hu)是可(ke)(ke)以(yi)自(zi)己(ji)裂變(bian)(bian)的(de)(de)。中醫養生(sheng)朋(peng)友就運用了這(zhe)套玩法，現(xian)在(zai)顧(gu)客每天預約且要(yao)排隊，生(sheng)意很(hen)好。沒花錢(qian)做廣(guang)告買(mai)流量，卻有很(hen)多人幫他(ta)(ta)拉流量且不用發工(gong)資。客戶(hu)自(zi)裂變(bian)(bian)需要(yao)一個(ge)分享的(de)(de)理(li)由(you)，要(yao)符(fu)合利(li)己(ji)和利(li)他(ta)(ta)兩(liang)個(ge)條件，利(li)己(ji)是只要(yao)分享就可(ke)(ke)以(yi)省錢(qian)
紐西之謎年銷二十億，其模式與完(wan)美日記(ji)不(bu)同，具(ju)體如下(xia)。 一、大招(zhao)是把線下(xia)八千家化妝品店直(zhi)(zhi)接開(kai)通八千個社群(qun)，同時配上五萬(wan)人的微(wei)(wei)商團(tuan)隊。為每個微(wei)(wei)商經銷商配專屬(shu)二維碼(ma)，官方直(zhi)(zhi)播時用(yong)戶掃(sao)碼(ma)進入(ru)直(zhi)(zhi)播間，系統可識別(bie)流量(liang)來源。用(yong)戶購買后微(wei)(wei)商能獲得分成
開門做生(sheng)意會(hui)面臨如何有效(xiao)引(yin)(yin)流的(de)(de)問題，同樣(yang)的(de)(de)活動別人做能(neng)生(sheng)意爆(bao)火，自己做卻效(xiao)果不佳。引(yin)(yin)流就是吸引(yin)(yin)流量或人流，一個(ge)完整的(de)(de)引(yin)(yin)流活動由四個(ge)要素構成。 一、目標人群(qun)是誰。他們在哪(na)里，是在周邊小區、工廠、寫字樓、商會(hui)、社群(qun)、老顧客的(de)(de)朋(peng)友(you)圈或抖音上
工信部下令 9 月(yue) 17 日阿(a)里(li)騰訊(xun)抖音要互(hu)(hu)通互(hu)(hu)聯，這帶來(lai)了(le)新機會(hui)。抖音短短五年開辟出新天地(di)，現在流量互(hu)(hu)通將使互(hu)(hu)聯網巨變，阿(a)里(li)和騰訊(xun)的商(shang)業(ye)格局(ju)會(hui)改變，這對普通人、創業(ye)者等都是機會(hui)。之(zhi)前(qian)各大平臺(tai)構建閉(bi)環生態，抖音處于蓄(xu)勢(shi)期，不愿走資本砸錢路，
一、服務北(bei)方(fang)(fang)最(zui)大(da)家居集散地(di)(di) 香河是東(dong)北(bei)亞地(di)(di)區(qu)最(zui)具(ju)影響力的家居產品集散地(di)(di)、中國(guo)北(bei)方(fang)(fang)最(zui)大(da)的鈑(ban)金制品和(he)印刷(shua)包(bao)裝生產基地(di)(di)。香河家具(ju)城展廳面積(ji)220萬(wan)平方(fang)(fang)米，規(gui)模(mo)位居北(bei)方(fang)(fang)最(zui)大(da)、全國(guo)第(di)二(er)，為香河贏得“中國(guo)北(bei)方(fang)(fang)家具(ju)之(zhi)都”的魅
一種共享股(gu)東(dong)模式，既能幫助商家快速裂變客戶，又能快速收(shou)錢回本，適合很多行(xing)業，以休閑會(hui)所為例。現在(zai)開店做(zuo)生意等(deng)客上門等(deng)于等(deng)死(si)，傳(chuan)統營銷方式如發傳(chuan)單費力不(bu)討好，不(bu)建議這么做(zuo)。共享股(gu)東(dong)模式是一種分紅股(gu)東(dong)模式，不(bu)存在(zai)股(gu)權糾紛(fen)。休閑會(hui)所老板的方案是，
門店如何(he)做直(zhi)播才能受益。 一、認知(zhi)。傳(chuan)統實體是面對面、有(you)溫度、有(you)體驗、有(you)互動(dong)的銷售與服務活動(dong)，屬于慢(man)熱、決定時(shi)間長、貨比(bi)三家的消費(fei)心理(li)。直(zhi)播是視覺(jue)、聽覺(jue)遠程的銷售模式，靠搶(qiang)購、饑餓營銷、手(shou)慢(man)無(wu)的沖動(dong)消費(fei)。二者(zhe)差異巨(ju)大，照搬現(xian)有(you)直(zhi)播模式
認為(wei)單純(chun)依(yi)賴某(mou)團等平(ping)臺(tai)的(de)(de)流(liu)(liu)(liu)量(liang)不算真正的(de)(de)流(liu)(liu)(liu)量(liang)，流(liu)(liu)(liu)量(liang)被(bei)平(ping)臺(tai)反復出租，商(shang)家(jia)賺錢要交租，還得看(kan)平(ping)臺(tai)臉色(se)。以啤酒代理(li)商(shang)老(lao)王(wang)為(wei)例，他做了商(shang)家(jia)抱團的(de)(de)商(shang)業(ye)模(mo)式，把幾(ji)個(ge)餐飲商(shang)戶找到一(yi)起，給(gei)每(mei)個(ge)商(shang)戶建(jian)立抖音企業(ye)號，拉到同一(yi)個(ge)群里，以前(qian)留不住(zhu)流(liu)(liu)(liu)量(liang)顧客，現在留住(zhu)了
一、定(ding)價(jia)(jia)(jia)(jia)學問。賣(mai)衣服(fu)標價(jia)(jia)(jia)(jia) 57 或 59，大(da)部分人會選 59 多(duo)(duo)賺 2 塊(kuai)(kuai)，認(ren)為顧(gu)客對 50 多(duo)(duo)塊(kuai)(kuai)差價(jia)(jia)(jia)(jia)不(bu)敏感，但北京大(da)學劉德(de)寰教(jiao)授稱在中(zhong)國某些討(tao)價(jia)(jia)(jia)(jia)還價(jia)(jia)(jia)(jia)市場不(bu)一定(ding)管用(yong)。實驗中(zhong)，標價(jia)(jia)(jia)(jia) 59 塊(kuai)(kuai)顧(gu)客還價(jia)(jia)(jia)(jia)從 30 開(kai)始(shi)，成交價(jia)(jia)(jia)(jia) 35 - 40 塊(kuai)(kuai)。
隨著消費市場壓(ya)力增加，電商失去吸(xi)引(yin)力，商家需尋找(zhao)新營銷模(mo)式，幸(xing)運拼團模(mo)式以獨特魅力和(he)實用(yong)價值成首選。幸(xing)運拼團是一種(zhong)新拼團模(mo)式，通過(guo)互動和(he)分享實現銷售和(he)用(yong)戶(hu)增長，能夠吸(xi)引(yin)潛在客戶(hu)和(he)提升用(yong)戶(hu)活躍度。幸(xing)運拼團運作原理簡單，商家設定商品(pin)價格和(he)參(can)與人
宜(yi)家(jia)(jia)的冰(bing)(bing)激凌(ling)只賣(mai)一(yi)(yi)塊(kuai)錢(qian)一(yi)(yi)個(ge)(ge)，雖然虧損(sun)，但這是(shi)宜(yi)家(jia)(jia)最套路的一(yi)(yi)點。宜(yi)家(jia)(jia)內部(bu)設(she)計(ji)即使(shi)只買(mai)一(yi)(yi)件家(jia)(jia)具(ju)，也需(xu)要走完整(zheng)個(ge)(ge)家(jia)(jia)具(ju)賣(mai)場(chang)。店員少(shao)、排隊長，但在出(chu)口處花(hua)一(yi)(yi)塊(kuai)錢(qian)買(mai)個(ge)(ge)冰(bing)(bing)激凌(ling)，就會讓人覺得撿了個(ge)(ge)大便(bian)宜(yi)。無論購(gou)物體驗多么糟糕，最后(hou)記得的情緒只有愉悅(yue)，這就是(shi)
蛋糕店加(jia)一元裂變的模式可使流(liu)量(liang)從每(mei)天 20 人暴增到 100 人。一家蛋糕店每(mei)天只有 20 人進(jin)店，他(ta)們設計了一個(ge)裂變流(liu)程，先從這 20 人開始裂變。在本(ben)店消費滿 50 元的客戶，只要再加(jia)一塊(kuai)錢(qian)就可以獲得(de)一份價值(zhi) 15 塊(kuai)錢(qian)的蛋撻(ta)。加(jia)一塊(kuai)錢(qian)
2023年(nian)11月(yue)史杰松(song)代(dai)表啟(qi)迪之星(xing)“星(xing)導師(shi)”持續為(wei)山(shan)(shan)東(dong)臨沂(yi)及江蘇徐州創業(ye)者服務。 一、山(shan)(shan)東(dong)臨沂(yi)之行 2023年(nian)11月(yue)17日由中共臨沂(yi)市(shi)委(wei)人才發(fa)展服務中心(xin)共青團(tuan)臨沂(yi)市(shi)委(wei)主辦，羅(luo)莊區委(wei)人才工作領導小組(zu)辦公室及
一家蛋(dan)(dan)(dan)糕(gao)(gao)店與幾十家超(chao)市(shi)合作賣蛋(dan)(dan)(dan)糕(gao)(gao)的(de)裂變方法，以及這種借網捕魚方式的(de)原理和應(ying)用(yong)。蛋(dan)(dan)(dan)糕(gao)(gao)店在(zai)半個月內(nei)與幾十家社區超(chao)市(shi)合作，讓超(chao)市(shi)幫忙賣蛋(dan)(dan)(dan)糕(gao)(gao)，其營銷(xiao)活動是周(zhou)邊居民買 50 元(yuan)蛋(dan)(dan)(dan)糕(gao)(gao)卡可得到 40 元(yuan)社區超(chao)市(shi)購物卡，每(mei)個客戶限購一張。這樣的(de)宣傳可能(neng)促進(jin)
今年中秋(qiu)(qiu)節快到(dao)了(le)，一句中秋(qiu)(qiu)快樂能(neng)讓某(mou)些(xie)人(ren)賺幾(ji)百上千萬甚至(zhi)過億。這歸(gui)功于(yu)富人(ren)們的(de)營銷游戲，用蟹(xie)券拿捏中國的(de)人(ren)情往來。中秋(qiu)(qiu)送禮(li)主要(yao)是月餅和大閘(zha)蟹(xie)，但有(you)兩個問題。一是中秋(qiu)(qiu)只(zhi)有(you)一天，大閘(zha)蟹(xie)不(bu)好保存，全部在(zai)一天發貨有(you)物(wu)流(liu)問題。二是禮(li)品單(dan)一，很(hen)多人(ren)收到(dao)
介紹了一種(zhong)現在(zai)超級火爆的(de)模式玩法，裂變(bian)速度極(ji)快(kuai)。有十幾(ji)款(kuan)產品在(zai)平臺上(shang)，經過幾(ji)個月的(de)努力，每月流轉(zhuan)已高達(da)兩三個億，會員(yuan)已超萬人。成(cheng)(cheng)為(wei)(wei)代理(li)只(zhi)需 499 元，可獲得 499 元產品和推廣權限，成(cheng)(cheng)功推薦兩人消費(fei) 499 元就能升級為(wei)(wei)老板(ban)，直接推薦的(de)
在(zai)(zai)日本有一(yi)家(jia)(jia)被譽為(wei)全世界服務最好的搬家(jia)(jia)公司，聚焦搬家(jia)(jia)領域五(wu)十(shi)一(yi)年，去年收入(ru)高達(da)一(yi)千一(yi)百八十(shi)五(wu)億(yi)日元（折合(he)人民幣七(qi)十(shi)九(jiu)億(yi)元）。其服務將搬家(jia)(jia)做到極致，遠超海底撈，用過的用戶交口稱贊。搬家(jia)(jia)流(liu)程如(ru)下。 一(yi)、先(xian)在(zai)(zai) App 上下單(dan)，填寫基(ji)礎信息(xi)，
一(yi)家健身(shen)房(fang)的營銷(xiao)玩(wan)法，一(yi)家受疫情影響生(sheng)意不好的健身(shen)房(fang)打出廣告，每天堅(jian)持(chi)健身(shen) 45 分(fen)鐘就(jiu)給開工資。具體規則是辦理(li)一(yi)張 1880 元的健身(shen)會員(yuan)卡，每去健身(shen)一(yi)次返 6 元，一(yi)年可(ke)返 2190 元，不僅免費健身(shen)還能賺 310 元。 實(shi)際情況
在國(guo)外有(you)一家超級(ji)火爆的(de)(de)健(jian)身(shen)房，只專(zhuan)注于動(dong)感(gan)單(dan)車項目(mu)，在美國(guo)、加拿大、英國(guo)等地開(kai)設了(le)數百家工作室，擁(yong)有(you)三十多萬會員，其(qi)經(jing)營理念源自(zi)夜場。幾乎所有(you)去(qu)那里健(jian)身(shen)的(de)(de)人都被努力和激(ji)情所感(gan)動(dong)，在教練和 DJ 的(de)(de)引導下，人們拼命突破自(zi)己的(de)(de)極限，釋放情緒。
采用(yong)社(she)(she)區 + 電(dian)商(shang)(shang) + 實(shi)(shi)體(ti)店的(de)模式，怒砸 20 個億做投(tou)資，從一(yi)個地方小品牌(pai)估值(zhi)百億，他(ta)的(de)玩法適合其他(ta)很多行業。他(ta)靠的(de)是線(xian)上，從用(yong)戶角(jiao)度(du)來(lai)說，電(dian)商(shang)(shang)是主(zhu)流購物(wu)方式，而(er)實(shi)(shi)體(ti)門(men)店也(ye)不可或缺。于是他(ta)率先搭(da)建了社(she)(she)區 + 電(dian)商(shang)(shang)，社(she)(she)區通過社(she)(she)群打造了完美
推薦一(yi)(yi)個(ge)百試(shi)百靈的潛意(yi)識營銷方法，促(cu)使顧客回頭并(bing)成交(jiao)。只需要(yao)三句話就可(ke)(ke)以完成，學(xue)會后別干壞事。 一(yi)(yi)、舉(ju)例買衣(yi)服時小姐姐說的話：“這個(ge)衣(yi)服你(ni)現在買不買都沒有關(guan)系，你(ni)可(ke)(ke)以去對(dui)比(bi)一(yi)(yi)下，就算(suan)你(ni)去看 5 家(jia)(jia)、10 家(jia)(jia)、100 家(jia)(jia)，你(ni)
在這(zhe)個(ge)時代，不(bu)(bu)是(shi)(shi)找(zhao)客(ke)戶越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)難，不(bu)(bu)是(shi)(shi)拓展流量(liang)(liang)越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)難，而(er)是(shi)(shi)不(bu)(bu)懂這(zhe)個(ge)時代的(de)(de)流量(liang)(liang)打(da)(da)(da)法(fa)。這(zhe)個(ge)時代的(de)(de)流量(liang)(liang)被分(fen)散(san)，用(yong)戶的(de)(de)注意力也被分(fen)散(san)。所以未來(lai)的(de)(de)打(da)(da)(da)法(fa)一定是(shi)(shi)全(quan)渠道(dao)打(da)(da)(da)法(fa)、全(quan)流量(liang)(liang)系統打(da)(da)(da)法(fa)，叫(jiao)做(zuo)天網加(jia)地網加(jia)人網的(de)(de)模式。這(zhe)是(shi)(shi)一套全(quan)渠道(dao)增(zeng)長(chang)路徑的(de)(de)設計，是(shi)(shi)線上加(jia)
在(zai)河(he)南(nan)新鄉有一(yi)個非常(chang)牛逼的商(shang)(shang)超胖(pang)東來，被譽(yu)為中(zhong)國最好(hao)的店。開業不到(dao)一(yi)小時因超負荷運(yun)轉老板親自關門送客，還吸(xi)引了雷布斯朝(chao)圣學習。也被收(shou)入(ru)美國哈佛商(shang)(shang)學院案例庫，馬(ma)云稱其為中(zhong)國企業的一(yi)面(mian)旗幟(zhi)。有胖(pang)東來的城市，其方圓一(yi)公里是其他(ta)零售商(shang)(shang)超的墳場。