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近日，福布(bu)斯首次(ci)公布(bu)了(le)全美前(qian)50位最成功白手(shou)起家的女人，不出所料，時尚零售業是其中(zhong)一個最熱門的行業代表，共7名(ming)女性入選。在這里，我們回(hui)顧一下那些強勢的女人，她們或者因為名(ming)字被人熟(shu)知，或者通過創立品牌而出名(ming)。 第(di)
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一個(ge)人有怎(zen)樣的(de)(de)心靈，就擁(yong)有怎(zen)樣的(de)(de)世界。人是自(zi)(zi)己(ji)觀(guan)念(nian)的(de)(de)奴(nu)隸。一個(ge)人一輩子(zi)的(de)(de)成敗、榮辱、得失(shi)、無(wu)不(bu)因自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)觀(guan)念(nian)而起到巨大的(de)(de)作用。要想(xiang)讓自(zi)(zi)己(ji)心情愉快、精神放松(song)，我們必須改變(bian)自(zi)(zi)己(ji)頭腦中那些錯誤的(de)(de)觀(guan)念(nian)、偏執(zhi)的(de)(de)思維慣性，學會放棄，學會放手，還要學會遺忘
2016年《笑傲(ao)江湖》第(di)三季結束的(de)時候，我(wo)李新(xin)海寫了一(yi)篇文章，每個人(ren)都(dou)是冠軍。而(er)這次(ci)(ci)《笑聲傳奇》的(de)總決賽，讓我(wo)的(de)收獲和感想，再一(yi)次(ci)(ci)的(de)升華，不過我(wo)還(huan)是要(yao)說，依然每個人(ren)都(dou)是冠軍。 方清平： 笑傲(ao)江湖第(di)三季總決賽的(de)時候，就到場(chang)
成年(nian)人與孩子(zi)不同，有很(hen)(hen)多過(guo)往的經驗(yan)，而很(hen)(hen)多培訓師(shi)提倡“空(kong)杯(bei)心態”，請問：您自(zi)己(ji)能空(kong)杯(bei)嗎？顯然，空(kong)杯(bei)很(hen)(hen)難，因為那(nei)是我們多年(nian)摸爬滾(gun)打(da)出來的經驗(yan)累積(ji)，凝結(jie)著汗水和(he)淚(lei)水，想讓我們把它拋開，談何容(rong)易(yi)！ 成年(nian)人，尤其是職(zhi)場
十全十美那(nei)是(shi)神(shen)，是(shi)凡人(ren)(ren)(ren)(ren)總會(hui)有(you)(you)些地方會(hui)惹著別人(ren)(ren)(ren)(ren)。即便(bian)你圓(yuan)滑無比，毫(hao)無球(qiu)刺，也總有(you)(you)人(ren)(ren)(ren)(ren)看你不(bu)(bu)順眼，這就是(shi)人(ren)(ren)(ren)(ren)性的(de)微(wei)妙。現今人(ren)(ren)(ren)(ren)與(yu)人(ren)(ren)(ren)(ren)之間(jian)(jian)關(guan)系(xi)已被(bei)看成(cheng)為一(yi)種藝術，里面有(you)(you)著太(tai)多太(tai)多的(de)學問，俗話說不(bu)(bu)經事則不(bu)(bu)長智，每個人(ren)(ren)(ren)(ren)都在(zai)努力(li)尋求一(yi)種捷徑，能使人(ren)(ren)(ren)(ren)與(yu)人(ren)(ren)(ren)(ren)之間(jian)(jian)的(de)溝
在激(ji)(ji)(ji)勵自(zi)己(ji)之(zhi)前，你(ni)無法激(ji)(ji)(ji)勵他(ta)人(ren)。一(yi)個不懂得(de)如何激(ji)(ji)(ji)勵自(zi)己(ji)的人(ren)，很難想象他(ta)能成為一(yi)位成功激(ji)(ji)(ji)勵員工的管理者。因此，激(ji)(ji)(ji)勵員工的關(guan)鍵是先激(ji)(ji)(ji)勵自(zi)己(ji)。 詩人(ren)羅伯特·布朗寧曾經說(shuo)過(guo):“如果還沒有給你(ni)的煤油(you)燈中加滿油(you)，你(ni)最好(hao)不要嘗
北(bei)京東方(fang)英(ying)(ying)杰(jie)教育科技有限(xian)(xian)公司 北(bei)京東方(fang)英(ying)(ying)杰(jie)教育科技有限(xian)(xian)公司 北(bei)京商者長建管理咨(zi)(zi)詢有限(xian)(xian)公司 勝者策(ce)劃機構 北(bei)京智信聯成管理咨(zi)(zi)詢有限(xian)(xian)公司 北(bei)京八二(er)零企業管理咨(zi)(zi)詢有限(xian)(xian)公司 北(bei)京八二(er)零現代營(ying)銷軍(jun)校 北(bei)京百思康營(ying)養(yang)師培(pei)訓師培(pei)
在(zai)演說界，每一位大師(shi)各有風格，各自稱霸一方江湖。卡耐基和(he)喬布斯均為(wei)世(shi)(shi)(shi)界范圍內極(ji)具演說影響力的代(dai)(dai)表人物，前(qian)者活躍(yue)于(yu)20世(shi)(shi)(shi)紀，后(hou)者成名于(yu)21世(shi)(shi)(shi)紀，從迥異的演說風格上可以看出時代(dai)(dai)在(zai)變遷。 根據(ju)地球人的廣泛(fan)認知，戴爾．卡耐基是世(shi)(shi)(shi)界演講大師(shi)的代(dai)(dai)
事實上，如果你曾經管理過心(xin)懷(huai)不滿(man)的(de)員(yuan)(yuan)工，你就知(zhi)道，這是(shi)一種(zhong)應該(gai)不惜(xi)一切代價也要避免(mian)的(de)狀態。這些內心(xin)的(de)不快不僅僅會讓員(yuan)(yuan)工本人(ren)無法(fa)完成工作(zuo)——還會影(ying)響周圍的(de)每一個人(ren)。如果團隊(dui)里不是(shi)每個人(ren)來工作(zuo)的(de)時候都(dou)很興奮，那么你就該(gai)檢
《終身成長(chang)：重(zhong)新定(ding)義成功(gong)的思(si)維模式》的作者卡羅爾·德韋克博(bo)士（Carol Dweck）在(zai)書(shu)中有(you)這么(me)一段話：“固定(ding)型(xing)思(si)維會限制你(ni)的發展，而(er)成長(chang)型(xing)思(si)維則會推動你(ni)前進。”最早了解到(dao)成長(chang)型(xing)思(si)維是通過微軟第三任CEO納(na)德拉的《刷新》一書(shu)，這是一本對我
一(yi)(yi)(yi)位(wei)學(xue)者到大(da)學(xue)去講學(xue)。他給(gei)聽眾一(yi)(yi)(yi)一(yi)(yi)(yi)列舉了猶太(tai)商法的32種智慧(hui)。這時，一(yi)(yi)(yi)個遲到的聽眾遞(di)上一(yi)(yi)(yi)張(zhang)紙條，又問(wen)什(shen)么是猶太(tai)商法。很多聽講的人在(zai)竊笑，以(yi)為遲到者會受到嘲諷。但學(xue)者卻對遲到的人說：“我在(zai)解釋之(zhi)前，先向你提三(san)個問(wen)題(ti)吧。&rdquo
一(yi)(yi)(yi)、承認(ren)自己的不足-才不會焦慮 任何人(ren)都不是(shi)全能的，銷(xiao)售人(ren)員(yuan)需要尋找精準客戶(hu)信息(xi)、預約客戶(hu)、找到關鍵(jian)人(ren)、挖需求、談技(ji)術(shu)、談商務(wu)，關系維護，后期(qi)跟(gen)進，簽定(ding)合同等等工(gong)作內容，有時候你會發現(xian)，一(yi)(yi)(yi)開始進展(zhan)很(hen)順利，但一(yi)(yi)(yi)下子卡(ka)住了(le)，進展(zhan)不了(le)了(le)，一(yi)(yi)(yi)定(ding)是(shi)
人(ren)因為認真而(er)成就 同樣一(yi)件事(shi)情(qing)，由同一(yi)個人(ren)來做(zuo)，認真操(cao)作和隨(sui)便做(zuo)做(zuo)結果截然不同，事(shi)到臨頭開始(shi)拖(tuo)拉(la)，總是想著(zhu)還有時間，這是很(hen)多普(pu)通人(ren)做(zuo)事(shi)時的(de)態度，結果時間到了，還會想，沒事(shi)，下次再說吧，如此(ci)日復(fu)一(yi)日年復(fu)一(yi)年，最后本來只要一(yi)伸手就可以做(zuo)成
一、自信(xin)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)不(bu)會輕易被別人(ren)(ren)(ren)影(ying)響(xiang) 相信(xin)自己，自信(xin)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)不(bu)容易受別人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)影(ying)響(xiang)，你在(zai)做銷(xiao)售的(de)(de)(de)過(guo)程中，會聽(ting)到很多(duo)反對(dui)的(de)(de)(de)、打擊的(de)(de)(de)、懷(huai)疑的(de)(de)(de)聲音，不(bu)自信(xin)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)會把別人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)看(kan)法(fa)當成自己的(de)(de)(de)看(kan)法(fa)，一個非常自信(xin)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)，不(bu)會輕易被別人(ren)(ren)(ren)影(ying)響(xiang) 二、自信(xin)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)，才能感染客戶
什么(me)(me)是員工(gong)(gong)幸(xing)(xing)(xing)福感(gan)？很(hen)多(duo)企業一(yi)(yi)直在高(gao)呼要提高(gao)員工(gong)(gong)幸(xing)(xing)(xing)福感(gan)的口號(hao)，但是落到實際行動上來，他們并(bing)沒有(you)真正明白什么(me)(me)是員工(gong)(gong)幸(xing)(xing)(xing)福感(gan)。實際上，員工(gong)(gong)幸(xing)(xing)(xing)福感(gan)并(bing)不是一(yi)(yi)種虛無縹(piao)緲的感(gan)覺，而是對現(xian)實客觀環境的一(yi)(yi)種直接反應，當(dang)企業提高(gao)員工(gong)(gong)幸(xing)(xing)(xing)福感(gan)的措施到位(wei)了，你的員工(gong)(gong)是
2018你升值(zhi)必備的(de)8個好(hao)習慣 01 凡事提(ti)前(qian)10分鐘 凡事提(ti)前(qian)10分鐘，會(hui)讓你有充裕的(de)時間(jian)應對可能(neng)的(de)突(tu)發事件(jian)，更加從容。試著把起(qi)床(chuang)鬧鐘提(ti)前(qian)10分鐘，你就會(hui)發現你出門不必急匆匆，早飯(fan)也(ye)可慢(man)慢(man)享用，一整(zheng)天的(de)狀態也(ye)更精神抖
稻盛和(he)夫(fu)認為(wei)，“六項(xiang)精進”是(shi)搞好(hao)企業經營所必(bi)須(xu)的最基本條(tiao)件，同時也(ye)是(shi)我們度過美好(hao)人生必(bi)須(xu)遵守的最基本條(tiao)件。 所謂“六項(xiang)精進”指的是(shi)：1.付(fu)出不亞于(yu)任何人的努力；2.要(yao)謙虛
為(wei)什么有(you)很多銷(xiao)售，他(ta)們內心當中(zhong)就(jiu)特(te)(te)別不愿意做個落后的人(ren)，一有(you)比(bi)賽就(jiu)沖到前面。所以他(ta)在(zai)字典里面就(jiu)從來不想落后，不講中(zhong)庸，這是(shi)成(cheng)功人(ren)的特(te)(te)質(zhi)。還有(you)成(cheng)功人(ren)還有(you)什么特(te)(te)質(zhi)？他(ta)有(you)個堅(jian)定的信念(nian)，就(jiu)是(shi)我一定做得到。任何事(shi)情(qing)只要他(ta)想做，他(ta)就(jiu)一定告訴(su)自己，我一定
斯坦(tan)福心(xin)理學教(jiao)授卡羅爾•德韋(wei)克發(fa)現在生(sheng)活中，有些人好(hao)(hao)像生(sheng)來就是成(cheng)功(gong)者，做什(shen)么事(shi)都(dou)很順(shun)利都(dou)很成(cheng)功(gong)，而另外一些人則一直很無助(zhu)，好(hao)(hao)像這輩(bei)子注定(ding)是個失敗(bai)者。她還下定(ding)決心(xin)要找到其(qi)中的原因，經過(guo)研究(jiu)提出了(le)“發(fa)展(zhan)思維”（
南(nan)京(jing)(jing)）江蘇信達誠(cheng)質(zhi)量(liang)技術管(guan)理(li)(li)(li)咨(zi)詢有(you)(you)限公(gong)司(si) 南(nan)京(jing)(jing)傲(ao)特邦企(qi)業(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)(li)顧問有(you)(you)限公(gong)司(si) 南(nan)京(jing)(jing)澳潔企(qi)業(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)(li)有(you)(you)限公(gong)司(si) 南(nan)京(jing)(jing)博頓(dun)企(qi)業(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)(li)咨(zi)詢有(you)(you)限公(gong)司(si) 南(nan)京(jing)(jing)晨曦(xi)企(qi)業(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)(li)顧問有(you)(you)限公(gong)司(si) 南(nan)京(jing)(jing)創達企(qi)業(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)(li)咨(zi)詢有(you)(you)限公(gong)司(si) 南(nan)京(jing)(jing)創達質(zhi)量(liang)認(ren)證咨(zi)詢服務部 南(nan)京(jing)(jing)創躍
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轉(zhuan)眼之間，2017年第一季度已經過去(qu)，不(bu)知您第一季度的(de)同(tong)期目標(biao)(biao)完(wan)成了沒有？定目標(biao)(biao)不(bu)難，完(wan)成目標(biao)(biao)不(bu)容易！ 是的(de)，完(wan)成目標(biao)(biao)不(bu)容易，個人(ren)也好(hao)，企(qi)(qi)業(ye)也罷。身(shen)在職場，如果一味的(de)做不(bu)以(yi)目標(biao)(biao)、不(bu)以(yi)結(jie)果為導向的(de)工作，那么(me)我們個人(ren)、企(qi)(qi)業(ye)的(de)競爭(zheng)力(li)又(you)在哪里
融資(zi)路演 要(yao)素一：有(you)(you)一個大愿景，然(ran)后把這個愿景擴大十倍 你(ni)需要(yao)有(you)(you)一個吸引人的(de)(de)(de)愿景，告(gao)訴投(tou)資(zi)人你(ni)想(xiang)要(yao)把你(ni)的(de)(de)(de)公司帶到哪里，這點(dian)非常(chang)重要(yao)。但不得(de)不說的(de)(de)(de)是(shi)(shi)，首次創業(ye)的(de)(de)(de)人通常(chang)想(xiang)的(de)(de)(de)愿景都比較小。我知道自己當年(nian)這么做是(shi)(shi)有(you)(you)點(dian)兒“負罪感&rd
有(you)(you)(you)(you)一(yi)(yi)種感覺是成(cheng)功(gong) 一(yi)(yi)個人(ren)的(de)成(cheng)功(gong)與(yu)否(fou)，不在于能(neng)(neng)力(li)的(de)大(da)小，而在于空(kong)(kong)(kong)間(jian)的(de)好壞。一(yi)(yi)個人(ren)的(de)成(cheng)功(gong)，是能(neng)(neng)力(li)與(yu)空(kong)(kong)(kong)間(jian)的(de)匹配。有(you)(you)(you)(you)能(neng)(neng)力(li)沒有(you)(you)(you)(you)空(kong)(kong)(kong)間(jian)的(de)人(ren),叫(jiao)懷才不遇，有(you)(you)(you)(you)空(kong)(kong)(kong)間(jian)沒有(you)(you)(you)(you)能(neng)(neng)力(li)的(de)人(ren),叫(jiao)懷位不才。只有(you)(you)(you)(you)空(kong)(kong)(kong)間(jian)優化與(yu)能(neng)(neng)力(li)匹配最佳位置(zhi)時，才會有(you)(you)(you)(you)一(yi)(yi)種感覺叫(jiao)成(cheng)功(gong)。 有(you)(you)(you)(you)一(yi)(yi)個朋
平(ping)庸的(de)人與卓(zhuo)(zhuo)越(yue)(yue)的(de)人在本質上有(you)(you)且只有(you)(you)一個(ge)區別，那就是有(you)(you)沒(mei)有(you)(you)投入的(de)去(qu)做(zuo)好一件事的(de)能力。 衡量一個(ge)人卓(zhuo)(zhuo)越(yue)(yue)與否(fou)(fou)的(de)標準就是，他是否(fou)(fou)在一個(ge)領(ling)域內做(zuo)的(de)很杰出，是否(fou)(fou)達到普通人難(nan)以望其項背(bei)的(de)程度。 如(ru)何達到卓(zhuo)(zhuo)越(yue)(yue)的(de)程度？
我國(guo)歷史上第(di)一(yi)位禮(li)(li)儀專家孔子就認為禮(li)(li)儀是(shi)一(yi)個人(ren)：“修身(shen)養(yang)性(xing)持(chi)家立業治國(guo)平天下(xia)”的基(ji)礎。在普通(tong)人(ren)的生(sheng)活、工(gong)作(zuo)中，里(li)最重(zhong)要(yao)的是(shi)以(yi)禮(li)(li)待人(ren)，有時侯禮(li)(li)的作(zuo)用不可估計，從某種意義(yi)上講，禮(li)(li)儀比智慧和學識都重(zhong)要(yao)。隨著社會
一(yi)(yi)、給自己(ji)一(yi)(yi)些時間-堅持(chi)學(xue)習 進入一(yi)(yi)個新(xin)行(xing)業(ye)，需(xu)要花三個月以上的(de)時間了解本行(xing)業(ye)的(de)知識，有些人在不(bu)了解公司背景，不(bu)知道怎么描述產品，甚至公司有哪些產品、產品價格是多少錢都說不(bu)清楚(chu)的(de)情況下(xia)開始(shi)工作，在不(bu)學(xue)習的(de)情況下(xia)，企圖(tu)不(bu)勞而獲(huo)，他們(men)像充滿氣
年(nian)(nian)(nian)， 就這樣 隆重(zhong)而來 悄然(ran)而去 一(yi)(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian)又一(yi)(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian) 豐富了(le)(le)(le)記憶，蒼(cang)老了(le)(le)(le)容顏 迎來了(le)(le)(le)春光，送走了(le)(le)(le)冬寒 一(yi)(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian)又一(yi)(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian) 期(qi)盼中載滿(man)祝(zhu)福 愿(yuan)望(wang)中滿(man)是(shi)(shi)祝(zhu)愿(yuan) 一(yi)(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian)又一(yi)(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian) 不必感慨也不必抱怨 最(zui)好的皆是(shi)(shi)順其(qi)自然(ran) 一(yi)(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian)又一(yi)(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian)
我們(men)都身在職場(chang)中，在職場(chang)中有人獲得了(le)成(cheng)功，有人依(yi)然在流(liu)浪，大家都做著(zhu)同樣的(de)事(shi)情，為(wei)什么結果卻千差萬(wan)別(bie)呢(ni)？這也(ye)是今天要跟各位(wei)朋友一起探討的(de)文(wen)章的(de)主題，工作(zuo)到底為(wei)誰而做，當你(ni)明白了(le)工作(zuo)到底為(wei)誰做的(de)時(shi)候，也(ye)許(xu)你(ni)就找到了(le)在職場(chang)通往成(cheng)功之門(men)的(de)鑰匙。