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采用(yong)社區(qu)(qu) + 電商 + 實體店的模式(shi)，怒砸 20 個億做投資，從一(yi)個地(di)方(fang)小品牌估值百億，他的玩法適合其他很多行業。他靠的是線上，從用(yong)戶角度(du)來說，電商是主流購物(wu)方(fang)式(shi)，而實體門店也不(bu)可(ke)或缺。于是他率(lv)先(xian)搭建了社區(qu)(qu) + 電商，社區(qu)(qu)通(tong)過社群打造了完(wan)美(mei)
認為單純依(yi)賴某團(tuan)等平臺(tai)的(de)流(liu)量(liang)不(bu)算(suan)真正(zheng)的(de)流(liu)量(liang)，流(liu)量(liang)被平臺(tai)反復出租(zu)，商(shang)家(jia)賺錢要交租(zu)，還得看平臺(tai)臉(lian)色。以(yi)啤酒代理商(shang)老王為例，他做了商(shang)家(jia)抱團(tuan)的(de)商(shang)業(ye)模式(shi)，把幾個餐飲商(shang)戶(hu)找到一起(qi)，給(gei)每個商(shang)戶(hu)建立抖音企業(ye)號(hao)，拉到同(tong)一個群里，以(yi)前留(liu)不(bu)住流(liu)量(liang)顧(gu)客，現(xian)在(zai)留(liu)住了
固體飲料老板的(de)引流(liu)神操作包括。 一(yi)、設置(zhi)體驗款(kuan)商品免費送(song)，支付(fu) 9 塊(kuai) 9 成為本店(dian)會員(yuan)，可享受多種福利(li)。如(ru)支付(fu) 15 元運費可獲得價值 69 元的(de)一(yi)盒益(yi)生(sheng)菌(jun)凍干粉，還能生(sheng)成全(quan)年(nian)別人掃碼就與自(zi)己綁定推薦關系的(de)二維碼。粉絲支付(fu) 9 塊(kuai)
在河南(nan)新鄉(xiang)有一(yi)(yi)個非常牛逼的(de)(de)商(shang)超胖東來，被譽(yu)為中(zhong)國最好的(de)(de)店。開業(ye)不到(dao)一(yi)(yi)小時因超負荷運轉老(lao)板親自關(guan)門送客，還吸引了(le)雷布(bu)斯朝(chao)圣學習。也被收入美國哈佛商(shang)學院案例(li)庫，馬(ma)云(yun)稱其(qi)(qi)為中(zhong)國企業(ye)的(de)(de)一(yi)(yi)面旗(qi)幟。有胖東來的(de)(de)城市，其(qi)(qi)方圓一(yi)(yi)公里是其(qi)(qi)他零售(shou)商(shang)超的(de)(de)墳場。
這可(ke)能(neng)是見過最(zui)簡單(dan)的(de)營銷(xiao)方式，卻(que)能(neng)讓產品(pin)迅(xun)速打開(kai)市場。比如飯店里的(de)可(ke)樂永遠只有 1.25 升，健身卡半(ban)年 800 塊(kuai)(kuai)，年卡只比半(ban)年卡貴 300，會讓人覺得買年卡更劃算。可(ke)樂也是同樣道理，超市有 3 種可(ke)樂，1.25 升賣 5 塊(kuai)(kuai)，兩升賣 6
推薦一(yi)個百試百靈(ling)的潛意識營銷方法(fa)，促使顧客回頭并(bing)成(cheng)交(jiao)。只需要三句話就(jiu)可以完成(cheng)，學(xue)會后別干(gan)壞事。 一(yi)、舉例買(mai)衣服時小姐姐說的話：“這個衣服你現在買(mai)不買(mai)都沒(mei)有關系，你可以去對比一(yi)下，就(jiu)算你去看 5 家、10 家、100 家，你
一、定價(jia)學問。賣衣服標(biao)價(jia) 57 或 59，大(da)部(bu)分人(ren)會選 59 多賺(zhuan) 2 塊(kuai)，認(ren)為顧客對(dui) 50 多塊(kuai)差價(jia)不敏感(gan)，但北京大(da)學劉德(de)寰教授稱在中國(guo)某些(xie)討價(jia)還價(jia)市(shi)場(chang)不一定管用。實驗中，標(biao)價(jia) 59 塊(kuai)顧客還價(jia)從 30 開始(shi)，成交(jiao)價(jia) 35 - 40 塊(kuai)。
宜(yi)家的冰激凌(ling)只(zhi)賣(mai)一塊錢一個(ge)，雖然虧(kui)損(sun)，但(dan)這(zhe)(zhe)是宜(yi)家最套路的一點。宜(yi)家內部設(she)計(ji)即使只(zhi)買(mai)一件(jian)家具，也(ye)需要走完整個(ge)家具賣(mai)場。店員(yuan)少、排隊長，但(dan)在(zai)出口處花一塊錢買(mai)個(ge)冰激凌(ling)，就會讓人覺得撿了個(ge)大(da)便(bian)宜(yi)。無(wu)論購(gou)物(wu)體(ti)驗多(duo)么糟糕，最后記得的情緒只(zhi)有(you)愉悅，這(zhe)(zhe)就是
近年來，喜茶憑借獨(du)特口味(wei)和高品質服務成為國內(nei)茶飲(yin)市(shi)場(chang)領軍者(zhe)之一，每天可售出(chu)超(chao)過五千(qian)杯飲(yin)料，顧(gu)客需等待長達七小(xiao)時。喜茶的成功源于精心(xin)策劃的運(yun)營策略，善(shan)于利(li)用線下(xia)流量循環，門店前總是人(ren)頭(tou)攢(zan)動。通過吸(xi)引(yin)消(xiao)費者(zhe)目光(guang)、引(yin)發(fa)好奇心(xin)促使(shi)他們排隊，同時利(li)用
蛋(dan)糕店加(jia)一(yi)(yi)元裂(lie)(lie)變的(de)模式(shi)可使流量從每天 20 人暴增到 100 人。一(yi)(yi)家蛋(dan)糕店每天只有(you) 20 人進店，他們設計了一(yi)(yi)個裂(lie)(lie)變流程，先從這 20 人開始裂(lie)(lie)變。在本店消費滿 50 元的(de)客戶，只要再加(jia)一(yi)(yi)塊錢(qian)就可以(yi)獲得一(yi)(yi)份價值 15 塊錢(qian)的(de)蛋(dan)撻。加(jia)一(yi)(yi)塊錢(qian)
成功從來不是偶然的，阿里(li)巴巴用了 7 年做到(dao)市(shi)值過(guo)百(bai)億，騰訊用了 8 年做到(dao)市(shi)值過(guo)百(bai)億，拼(pin)多多只用了 18 個(ge)月就(jiu)做到(dao)了市(shi)值 1800 億。它(ta)和 T 寶(bao)的區別(bie)在(zai)于(yu) T 寶(bao)是搜索式(shi)購買(mai)，拼(pin)多多剛開始(shi)崛起時連個(ge)小程序都沒(mei)有，就(jiu)一個(ge) H5 開始(shi)進
又發現(xian)一個可以悶聲發財的好地方，它把(ba)亞(ya)馬遜都嚇出(chu)了一身冷汗，一年營(ying)收超 17 億美元(yuan)，凡是有手(shou)的人都能(neng)在上(shang)面發財。首先，只要賣的商品(pin)(pin)夠奇葩(pa)，在中國幾塊(kuai)錢(qian)的編制(zhi)手(shou)繩能(neng)賣到兩(liang)百元(yuan)，前提(ti)是只賣原創的手(shou)工藝(yi)品(pin)(pin)。還有六百七十萬種在亞(ya)馬遜買不到的稀有商
今年(nian)中(zhong)秋(qiu)(qiu)節(jie)快(kuai)到了，一(yi)(yi)句(ju)中(zhong)秋(qiu)(qiu)快(kuai)樂能讓某些(xie)人賺幾百上(shang)千萬甚(shen)至過(guo)億。這歸功于富人們的(de)(de)營(ying)銷游戲，用(yong)蟹(xie)券拿捏中(zhong)國的(de)(de)人情往(wang)來。中(zhong)秋(qiu)(qiu)送禮主要是(shi)月餅和大閘(zha)蟹(xie)，但(dan)有(you)兩個問題。一(yi)(yi)是(shi)中(zhong)秋(qiu)(qiu)只有(you)一(yi)(yi)天，大閘(zha)蟹(xie)不好保(bao)存，全部在一(yi)(yi)天發貨有(you)物流問題。二是(shi)禮品單一(yi)(yi)，很多人收到
介紹(shao)百(bai)(bai)分百(bai)(bai)病毒裂變營銷術以引爆(bao)生意，提(ti)成(cheng)越高銷售(shou)人員動(dong)力(li)越大。若將百(bai)(bai)分百(bai)(bai)提(ti)成(cheng)的銷售(shou)激(ji)勵方法用(yong)于客戶，如客戶買(mai)產品后，告知其推薦三個朋(peng)友買(mai)可全(quan)額返(fan)現（推薦第(di)一(yi)個朋(peng)友買(mai)返(fan) 20%，第(di)二個返(fan) 30%，第(di)三個返(fan) 50%），好處有。 留住老客戶
九零(ling)后小姑娘從(cong)一(yi)家店做到(dao)一(yi)百零(ling)九家店，她在開第(di)(di)一(yi)家店時(shi)最初只有三(san)個(ge)客(ke)(ke)戶(hu)，是朋友帶來的。從(cong)三(san)個(ge)客(ke)(ke)戶(hu)裂(lie)變到(dao)一(yi)百個(ge)忠(zhong)實客(ke)(ke)戶(hu)用到(dao)了很(hen)多方(fang)法，分享三(san)招，尤其是第(di)(di)三(san)招非(fei)常關鍵。 一(yi)、引流。去附近人流多的地(di)方(fang)擺(bai)桌(zhuo)子(zi)、展架，帶拓客(ke)(ke)卡(ka)，準備多肉(rou)和盆栽，
有個來自廣西(xi)的(de)美(mei)(mei)女老板開了一(yi)家(jia)醫(yi)療美(mei)(mei)容連(lian)鎖，她(ta)(ta)(ta)用新(xin)零售的(de)思路玩了一(yi)套新(xin)模式。不但自己(ji)輕松賺(zhuan)到錢(qian)，每一(yi)個跟她(ta)(ta)(ta)合作(zuo)的(de)美(mei)(mei)容院都感謝她(ta)(ta)(ta)。她(ta)(ta)(ta)先去對接一(yi)家(jia)美(mei)(mei)容院。告訴老板有一(yi)個價(jia)值 498 元(yuan)的(de)優(you)惠(hui)體驗項目免費送給客(ke)戶，為其生成并(bing)打(da)印專(zhuan)屬大海報放在店(dian)門
潮汕馬(ma)總知識付費項目的(de)營銷推廣活動(dong)(dong)及(ji)其(qi)玩法(fa)。馬(ma)總推出的(de)社群課程營銷推廣活動(dong)(dong)成交(jiao)火(huo)爆，其(qi)玩法(fa)可(ke)供(gong)賣產品或招(zhao)代理的(de)人(ren)套用。商家做優(you)惠活動(dong)(dong)時，客戶往往因認為是常用促銷手段而(er)不心動(dong)(dong)、不立刻行(xing)動(dong)(dong)。所(suo)以活動(dong)(dong)要限時限量，讓客戶有緊迫感并立刻決定。很(hen)多準客
四川的(de)(de)周(zhou)總用 8 個月時(shi)間(jian)創造(zao) 5 億市值賣茶葉的(de)(de)模式。周(zhou)總是原百事可樂中國區市場總監，曾創造(zao)過 80.9% 的(de)(de)市場占(zhan)有率。2014 年因身體(ti)原因，他(ta)想(xiang)找(zhao)尋更好的(de)(de)茶園，恰逢峨眉山有 30 萬畝(mu)茶園，經過反復篩選，最(zui)終(zhong)找(zhao)到(dao) 3 萬畝(mu)最(zui)好的(de)(de)原生
隨著消費市場壓(ya)力(li)(li)增加，電(dian)商失去吸(xi)引力(li)(li)，商家需尋找(zhao)新營銷模(mo)式，幸(xing)運拼(pin)(pin)團(tuan)(tuan)模(mo)式以獨特(te)魅力(li)(li)和(he)(he)實用價(jia)(jia)值成首(shou)選。幸(xing)運拼(pin)(pin)團(tuan)(tuan)是(shi)一(yi)種新拼(pin)(pin)團(tuan)(tuan)模(mo)式，通過互動和(he)(he)分享(xiang)實現(xian)銷售(shou)和(he)(he)用戶(hu)增長，能夠吸(xi)引潛(qian)在客戶(hu)和(he)(he)提升用戶(hu)活躍度。幸(xing)運拼(pin)(pin)團(tuan)(tuan)運作原(yuan)理簡單，商家設定商品(pin)價(jia)(jia)格(ge)和(he)(he)參與人(ren)
一(yi)(yi)種共享(xiang)股東(dong)模式，既能幫助商家快速(su)裂變客(ke)戶，又能快速(su)收錢回本(ben)，適(shi)合(he)很多行業，以休閑(xian)會(hui)所為例。現在開店做生意等客(ke)上(shang)門等于等死，傳(chuan)統營銷方式如(ru)發(fa)傳(chuan)單費力(li)不討(tao)好，不建議這么(me)做。共享(xiang)股東(dong)模式是(shi)一(yi)(yi)種分紅股東(dong)模式，不存在股權糾(jiu)紛。休閑(xian)會(hui)所老(lao)板的方案是(shi)，
林總在 2020 年(nian)疫(yi)情(qing)最嚴重時，用體(ti)驗式私域流量(liang)(liang)的打法(fa)。一(yi)年(nian)時間銷量(liang)(liang)提升十倍，做(zuo)到五千萬業績。他做(zuo)了十一(yi)年(nian)服裝，在寫字樓開小店，以男裝定制(zhi)西裝為主，以前一(yi)年(nian)流水兩(liang)百多萬，生意依賴人脈圈且(qie)需量(liang)(liang)體(ti)，做(zuo)大難(nan)，后選(xuan)擇(ze)私域流量(liang)(liang)打法(fa)。選(xuan)擇(ze)該打法(fa)后改造
在(zai)國(guo)外有一(yi)家超級(ji)火爆的健(jian)(jian)身(shen)房，只專注于動(dong)感(gan)單車項(xiang)目，在(zai)美國(guo)、加拿(na)大、英國(guo)等地開設(she)了(le)數百(bai)家工(gong)作室(shi)，擁(yong)有三十(shi)多萬會員，其經營理念源自夜場。幾乎(hu)所有去那里健(jian)(jian)身(shen)的人都被努力和激(ji)情(qing)所感(gan)動(dong)，在(zai)教(jiao)練和 DJ 的引(yin)導下(xia)，人們拼命突破自己的極限，釋(shi)放(fang)情(qing)緒(xu)。
開(kai)門做生意會面臨(lin)如何有效引流(liu)的(de)問題，同(tong)樣的(de)活(huo)動別人(ren)做能生意爆火，自己做卻效果(guo)不佳。引流(liu)就是吸引流(liu)量或人(ren)流(liu)，一個完整的(de)引流(liu)活(huo)動由(you)四個要(yao)素構成。 一、目標(biao)人(ren)群(qun)是誰。他們在哪(na)里，是在周邊小區、工(gong)廠、寫字(zi)樓、商會、社群(qun)、老顧客的(de)朋友圈(quan)或抖音上
你(ni)的(de)(de)(de)(de)生意都是從別人(ren)(ren)碗(wan)里(li)搶來(lai)的(de)(de)(de)(de)，沒有人(ren)(ren)可以回避競爭(zheng)。要么你(ni)去搶別人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)蛋糕(gao)，要么你(ni)的(de)(de)(de)(de)蛋糕(gao)被(bei)別人(ren)(ren)搶。聰明的(de)(de)(de)(de)商家(jia)都在偷偷做卻(que)不敢公開(kai)說(shuo)的(de)(de)(de)(de)引流秘訣，偷偷透露給(gei)你(ni)，只需(xu)要三句(ju)話就能把別人(ren)(ren)家(jia)的(de)(de)(de)(de)客(ke)戶通(tong)通(tong)變成(cheng)你(ni)的(de)(de)(de)(de)客(ke)戶。尤其是第(di)三句(ju)話，如果(guo)你(ni)不知(zhi)道的(de)(de)(de)(de)話，被(bei)人(ren)(ren)家(jia)
客(ke)戶自裂變的玩法(fa)，客(ke)戶是可(ke)以(yi)自己裂變的。中醫養生朋友就(jiu)運用(yong)了這套玩法(fa)，現在顧客(ke)每天預約且(qie)要排隊，生意(yi)很(hen)好(hao)。沒花錢做廣告(gao)買流量，卻(que)有(you)很(hen)多人幫(bang)他拉(la)流量且(qie)不(bu)用(yong)發工資。客(ke)戶自裂變需要一個分享(xiang)的理由(you)，要符合利(li)己和利(li)他兩(liang)個條(tiao)件，利(li)己是只要分享(xiang)就(jiu)可(ke)以(yi)省錢
在這(zhe)(zhe)個(ge)時(shi)(shi)代，不是(shi)找客(ke)戶越來(lai)越難，不是(shi)拓(tuo)展流(liu)量越來(lai)越難，而(er)是(shi)不懂這(zhe)(zhe)個(ge)時(shi)(shi)代的流(liu)量打(da)法(fa)(fa)。這(zhe)(zhe)個(ge)時(shi)(shi)代的流(liu)量被分(fen)散，用(yong)戶的注意力也被分(fen)散。所以未來(lai)的打(da)法(fa)(fa)一定是(shi)全渠道打(da)法(fa)(fa)、全流(liu)量系統打(da)法(fa)(fa)，叫做天網加地網加人網的模式。這(zhe)(zhe)是(shi)一套全渠道增長路徑(jing)的設(she)計，是(shi)線上加
2022年10月中旬山東YY藝術(shu)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)學校(xiao)創始人李美美校(xiao)長（已脫敏）來蘇(su)州找到我(wo)，該校(xiao)創辦(ban)于2007年，是教(jiao)育局、民(min)政局審(shen)批的正規(gui)藝術(shu)類培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)學校(xiao)。學校(xiao)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)項目有聲樂培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)，器樂培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)、樂理培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)、視唱培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)、練耳(er)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)、形體培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)、音(yin)樂表演(yan)、音(yin)樂欣賞、臺
中小企(qi)(qi)業(ye)如(ru)何擁有新(xin)(xin)媒(mei)(mei)體營(ying)(ying)銷能力(li)。 一、新(xin)(xin)媒(mei)(mei)體營(ying)(ying)銷的(de)重要(yao)性。 1. 網絡電(dian)商誕生后，新(xin)(xin)媒(mei)(mei)體營(ying)(ying)銷成為(wei)(wei)企(qi)(qi)業(ye)營(ying)(ying)銷新(xin)(xin)陣地，中小企(qi)(qi)業(ye)迫切需要(yao)這(zhe)種能力(li)。 二、認知誤區。 1. 一夜爆火誤區。很(hen)多(duo)老(lao)板認為(wei)(wei)做自媒(mei)(mei)體
想要(yao)賺大錢就要(yao)懂(dong)營銷(xiao)，昨天一(yi)個做了十幾(ji)年培訓的朋友把(ba)我(wo)劈(pi)頭(tou)蓋臉地(di)劈(pi)了一(yi)頓(dun)，說我(wo)空(kong)有一(yi)身(shen)打造產品的好本事(shi)，不會賣(mai)，如(ru)果(guo)換他來賣(mai)的話一(yi)年至少五個億。我(wo)聽了心里很不是滋味，不過他說的一(yi)個核心點確(que)實觸(chu)動到了我(wo)。他問我(wo)用戶是不是必須要(yao)買你(ni)的產品，我(wo)說
一家健(jian)(jian)(jian)身房的(de)營銷玩(wan)法，一家受疫情影響生(sheng)意不(bu)好的(de)健(jian)(jian)(jian)身房打出廣告，每天(tian)堅持健(jian)(jian)(jian)身 45 分鐘就給開工資。具(ju)體(ti)規則(ze)是辦(ban)理一張 1880 元(yuan)的(de)健(jian)(jian)(jian)身會員卡，每去健(jian)(jian)(jian)身一次返 6 元(yuan)，一年可返 2190 元(yuan)，不(bu)僅免(mian)費健(jian)(jian)(jian)身還能賺 310 元(yuan)。 實際情況