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林總在 2020 年(nian)(nian)疫情最嚴重時，用體驗式私域流(liu)量的打法。一(yi)年(nian)(nian)時間銷量提升(sheng)十(shi)倍(bei)，做(zuo)到五千萬業績(ji)。他做(zuo)了十(shi)一(yi)年(nian)(nian)服裝(zhuang)，在寫字樓開小(xiao)店(dian)，以男裝(zhuang)定制西裝(zhuang)為主，以前一(yi)年(nian)(nian)流(liu)水兩百多萬，生意依(yi)賴人(ren)脈圈且需(xu)量體，做(zuo)大難(nan)，后選擇私域流(liu)量打法。選擇該打法后改(gai)造
你(ni)(ni)的生意都是從(cong)別人(ren)(ren)碗里搶(qiang)來(lai)的，沒有(you)人(ren)(ren)可以回(hui)避競爭。要(yao)么你(ni)(ni)去搶(qiang)別人(ren)(ren)的蛋糕，要(yao)么你(ni)(ni)的蛋糕被別人(ren)(ren)搶(qiang)。聰明的商家(jia)都在偷(tou)偷(tou)做卻不(bu)敢公(gong)開說的引流秘訣，偷(tou)偷(tou)透露給你(ni)(ni)，只需要(yao)三(san)句話就能把別人(ren)(ren)家(jia)的客戶(hu)通通變(bian)成你(ni)(ni)的客戶(hu)。尤(you)其是第三(san)句話，如果你(ni)(ni)不(bu)知道的話，被人(ren)(ren)家(jia)
一種共享股(gu)東模(mo)式，既(ji)能(neng)幫助商家快速裂變客戶(hu)，又(you)能(neng)快速收錢(qian)回本，適合很多行業，以休(xiu)閑會所為例。現在(zai)開店做生(sheng)意等(deng)客上門等(deng)于(yu)等(deng)死，傳(chuan)統營銷(xiao)方(fang)式如發傳(chuan)單費力不(bu)(bu)討好，不(bu)(bu)建(jian)議這么做。共享股(gu)東模(mo)式是(shi)一種分紅(hong)股(gu)東模(mo)式，不(bu)(bu)存(cun)在(zai)股(gu)權糾(jiu)紛(fen)。休(xiu)閑會所老板的方(fang)案是(shi)，
潮汕馬總知識付費項目的(de)營銷推(tui)(tui)廣活(huo)動(dong)及其玩(wan)法。馬總推(tui)(tui)出的(de)社群課程營銷推(tui)(tui)廣活(huo)動(dong)成交(jiao)火爆，其玩(wan)法可供(gong)賣(mai)產品或招代理的(de)人套用(yong)。商(shang)家做優惠活(huo)動(dong)時(shi)，客(ke)戶往(wang)(wang)往(wang)(wang)因認為(wei)是常用(yong)促銷手段而不(bu)心動(dong)、不(bu)立刻(ke)行動(dong)。所以活(huo)動(dong)要限(xian)時(shi)限(xian)量，讓(rang)客(ke)戶有緊迫感并立刻(ke)決(jue)定。很多(duo)準(zhun)客(ke)
這(zhe)可(ke)能(neng)是見(jian)過最簡單的(de)(de)營銷方式，卻能(neng)讓產品迅速(su)打開(kai)市場。比如飯店里的(de)(de)可(ke)樂永(yong)遠只有(you) 1.25 升，健身卡(ka)(ka)半年(nian) 800 塊(kuai)，年(nian)卡(ka)(ka)只比半年(nian)卡(ka)(ka)貴 300，會(hui)讓人(ren)覺得買(mai)年(nian)卡(ka)(ka)更劃算。可(ke)樂也是同樣道理，超市有(you) 3 種可(ke)樂，1.25 升賣 5 塊(kuai)，兩升賣 6
“秋(qiu)碩品字(zi)型，賺錢肯定行！”是(shi)(shi)秋(qiu)碩農業(ye)(ye)的廣(guang)告(gao)語(yu)，也是(shi)(shi)核(he)心(xin)發(fa)展目標，該企(qi)業(ye)(ye)是(shi)(shi)我2023年8月(yue)深度服務的一(yi)家(jia)技術(shu)創新農業(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)，企(qi)業(ye)(ye)的明(ming)星產(chan)品是(shi)(shi)《品字(zi)型種植技術(shu)》即“玉米超(chao)高產(chan)種植模式”。早在201
介紹了一種現在(zai)(zai)超(chao)級(ji)火爆的模式玩法(fa)，裂變速(su)度極快。有十幾(ji)款(kuan)產(chan)品在(zai)(zai)平臺(tai)上，經過(guo)幾(ji)個(ge)月的努力，每月流轉已高達(da)兩三個(ge)億，會員已超(chao)萬人。成(cheng)為代(dai)理只需 499 元，可獲得 499 元產(chan)品和推(tui)廣權限，成(cheng)功推(tui)薦兩人消費 499 元就(jiu)能升級(ji)為老板，直(zhi)接推(tui)薦的
2022年10月中旬山東YY藝(yi)術(shu)(shu)培(pei)訓學校創始人李美美校長（已(yi)脫敏(min)）來(lai)蘇州找(zhao)到我，該校創辦(ban)于2007年，是教育(yu)局(ju)、民政(zheng)局(ju)審批的正規藝(yi)術(shu)(shu)類培(pei)訓學校。學校培(pei)訓項目(mu)有(you)聲樂(le)(le)培(pei)訓，器樂(le)(le)培(pei)訓、樂(le)(le)理培(pei)訓、視唱(chang)培(pei)訓、練耳培(pei)訓、形體培(pei)訓、音樂(le)(le)表演、音樂(le)(le)欣賞、臺
在這(zhe)個(ge)時(shi)代(dai)，不(bu)是(shi)找客戶越(yue)來(lai)(lai)越(yue)難，不(bu)是(shi)拓展流(liu)量(liang)越(yue)來(lai)(lai)越(yue)難，而是(shi)不(bu)懂這(zhe)個(ge)時(shi)代(dai)的(de)(de)流(liu)量(liang)打法(fa)。這(zhe)個(ge)時(shi)代(dai)的(de)(de)流(liu)量(liang)被分(fen)散(san)，用戶的(de)(de)注意力也被分(fen)散(san)。所(suo)以未來(lai)(lai)的(de)(de)打法(fa)一(yi)定是(shi)全渠(qu)道打法(fa)、全流(liu)量(liang)系(xi)統打法(fa)，叫做(zuo)天網(wang)(wang)加地網(wang)(wang)加人網(wang)(wang)的(de)(de)模式(shi)。這(zhe)是(shi)一(yi)套全渠(qu)道增長路徑(jing)的(de)(de)設(she)計，是(shi)線上加
認為單(dan)純(chun)依(yi)賴某團(tuan)等平(ping)臺(tai)的流量(liang)不(bu)算真正的流量(liang)，流量(liang)被平(ping)臺(tai)反復出租，商(shang)(shang)家賺錢要交租，還得(de)看平(ping)臺(tai)臉色。以啤(pi)酒(jiu)代理商(shang)(shang)老王為例，他做了(le)商(shang)(shang)家抱團(tuan)的商(shang)(shang)業(ye)模式，把幾個(ge)(ge)餐飲商(shang)(shang)戶找到(dao)一起，給(gei)每個(ge)(ge)商(shang)(shang)戶建立抖音企(qi)業(ye)號，拉(la)到(dao)同(tong)一個(ge)(ge)群里，以前留(liu)不(bu)住流量(liang)顧客，現在(zai)留(liu)住了(le)
一家蛋(dan)(dan)(dan)糕(gao)店(dian)與幾十(shi)家超(chao)(chao)市合(he)作(zuo)賣(mai)蛋(dan)(dan)(dan)糕(gao)的(de)裂(lie)變方法，以及這種借網捕(bu)魚方式的(de)原理(li)和應用(yong)。蛋(dan)(dan)(dan)糕(gao)店(dian)在半個(ge)月內與幾十(shi)家社區超(chao)(chao)市合(he)作(zuo)，讓超(chao)(chao)市幫忙賣(mai)蛋(dan)(dan)(dan)糕(gao)，其營銷活動是周邊居(ju)民買(mai) 50 元(yuan)蛋(dan)(dan)(dan)糕(gao)卡可(ke)得到 40 元(yuan)社區超(chao)(chao)市購(gou)物卡，每個(ge)客戶限(xian)購(gou)一張。這樣的(de)宣傳可(ke)能促進(jin)
靠著(zhu)一(yi)(yi)(yi)首洗腦神曲，賣(mai)著(zhu) 3 元一(yi)(yi)(yi)個(ge)的(de)冰淇淋、8 塊一(yi)(yi)(yi)杯的(de)奶茶(cha)。蜜雪(xue)(xue)冰城卻(que)做到了(le) 1.2 萬家門店、65 億營收。蜜雪(xue)(xue)冰城產品(pin)價格便(bian)宜還能賺錢的(de)做法。 一(yi)(yi)(yi)、打造引(yin)流爆品(pin)。同樣一(yi)(yi)(yi)個(ge)冰淇淋別人賣(mai) 10 元，蜜雪(xue)(xue)冰城只要 2 元。賣(mai)了(le)二十多年
紐西之(zhi)謎年銷二十(shi)億(yi)，其(qi)模式與完美日記不(bu)同，具(ju)體(ti)如(ru)下(xia)。 一、大招是(shi)把線(xian)下(xia)八(ba)(ba)千(qian)家化(hua)妝品店直接開通八(ba)(ba)千(qian)個社群，同時(shi)配(pei)上五萬(wan)人的微(wei)商團隊(dui)。為(wei)每(mei)個微(wei)商經銷商配(pei)專屬二維碼，官方直播時(shi)用戶(hu)掃(sao)碼進入直播間，系統可識別(bie)流(liu)量來源。用戶(hu)購買后微(wei)商能獲得(de)分成(cheng)
七月二十五(wu)日晚董宇輝(hui)和東方甄選官宣分手(shou)，宇輝(hui)同行正式(shi)從(cong)東方甄選獨立。新東方當年轉型期拉出(chu)一(yi)支團隊做電(dian)商(shang)，其實(shi)大(da)家都不知道能(neng)不能(neng)做成，公司也沒有刻意去(qu)培養宇輝(hui)，但是宇輝(hui)出(chu)圈了。這(zhe)就(jiu)出(chu)現問題，他一(yi)個(ge)人(ren)創(chuang)造的價(jia)值超(chao)過了整個(ge)團隊，原有的薪酬分配激(ji)勵
設計具有(you)強(qiang)勁驅(qu)動力(li)的(de)引爆客流誘餌(er)的(de)秘訣，包括三個重(zhong)點。 一(yi)、相(xiang)關性互補性。要明白客戶群(qun)(qun)體(ti)的(de)需(xu)求，不(bu)(bu)同群(qun)(qun)體(ti)有(you)不(bu)(bu)同的(de)利益(yi)需(xu)求。如底(di)層(ceng)(ceng)群(qun)(qun)體(ti)最直接的(de)利益(yi)點是金錢，忠誠群(qun)(qun)體(ti)靠精神層(ceng)(ceng)次的(de)利益(yi)因素，高層(ceng)(ceng)群(qun)(qun)體(ti)追(zhui)求價值感。弄明白客戶群(qun)(qun)體(ti)的(de)真實需(xu)求并對癥(zheng)
想要賺大錢就要懂營銷，昨天一(yi)個做(zuo)了(le)十幾年(nian)培訓的(de)朋友把我(wo)劈頭蓋(gai)臉地劈了(le)一(yi)頓，說我(wo)空有一(yi)身打造(zao)產(chan)品的(de)好本(ben)事，不會(hui)賣(mai)，如果換他來賣(mai)的(de)話一(yi)年(nian)至少五個億。我(wo)聽了(le)心里很不是(shi)滋味，不過他說的(de)一(yi)個核心點確實觸動(dong)到了(le)我(wo)。他問我(wo)用戶(hu)是(shi)不是(shi)必須(xu)要買你的(de)產(chan)品，我(wo)說
2023年12月29日(ri)由英盛(sheng)網、汕(shan)頭(tou)(tou)馬匯(hui)主辦(ban)，廣(guang)(guang)東(dong)省企業(ye)家(jia)聯(lian)合(he)會(hui)、廣(guang)(guang)東(dong)省企業(ye)家(jia)協會(hui)、廣(guang)(guang)東(dong)省企業(ye)管理咨詢協會(hui)、汕(shan)頭(tou)(tou)市工商聯(lian)、揭陽市工商聯(lian)、潮州(zhou)市工商聯(lian)、梅(mei)州(zhou)市工商聯(lian)聯(lian)辦(ban)的第(di)18屆(jie)大粵東(dong)企業(ye)發展高峰論壇(tan)暨(ji)企業(ye)學習節在汕(shan)頭(tou)(tou)馬匯(hui)召開。 史(shi)杰松
固體(ti)飲料老板的引流神操作包括。 一(yi)、設置體(ti)驗款商品免費送，支付 9 塊 9 成為本店(dian)會員，可(ke)享受(shou)多種(zhong)福利。如支付 15 元運費可(ke)獲得價值 69 元的一(yi)盒益生菌凍干粉(fen)，還能生成全年別人掃碼就與自己綁定推薦關系的二維碼。粉(fen)絲(si)支付 9 塊
門店如何(he)做直播才能受益。 一、認知。傳(chuan)統(tong)實體(ti)是面對面、有(you)溫度、有(you)體(ti)驗、有(you)互動(dong)的(de)(de)銷(xiao)售與服(fu)務活動(dong)，屬(shu)于慢熱、決定時間長(chang)、貨比三家(jia)的(de)(de)消費心理。直播是視覺、聽覺遠程的(de)(de)銷(xiao)售模式(shi)，靠搶購、饑餓營銷(xiao)、手(shou)慢無的(de)(de)沖動(dong)消費。二者差異巨大，照搬(ban)現有(you)直播模式(shi)
一(yi)家健(jian)身房(fang)的營銷玩法，一(yi)家受(shou)疫情(qing)(qing)影響生意不(bu)好的健(jian)身房(fang)打(da)出廣告(gao)，每(mei)天堅持健(jian)身 45 分鐘就給開工資。具(ju)體規(gui)則是辦理一(yi)張 1880 元(yuan)的健(jian)身會員(yuan)卡，每(mei)去健(jian)身一(yi)次返 6 元(yuan)，一(yi)年可(ke)返 2190 元(yuan)，不(bu)僅免費健(jian)身還能(neng)賺 310 元(yuan)。 實際情(qing)(qing)況
關于(yu)商品標(biao)價(jia)(jia)，在(zai)(zai)中(zhong)國(guo)某些市場上(shang)，標(biao)價(jia)(jia) 59 時顧客(ke)還(huan)(huan)價(jia)(jia)起點(dian)一(yi)般是 30，成(cheng)交在(zai)(zai) 35 到 40 之(zhi)間。標(biao)價(jia)(jia) 57 時顧客(ke)還(huan)(huan)價(jia)(jia)起點(dian)變成(cheng) 50，成(cheng)交在(zai)(zai) 50 到 55 之(zhi)間，標(biao)價(jia)(jia) 57 可能比標(biao)價(jia)(jia) 59 賺得更多，因為中(zhong)國(guo)某些市場存在(zai)(zai)討(tao)價(jia)(jia)還(huan)(huan)價(jia)(jia)的(de)
工信部下令(ling) 9 月 17 日阿里(li)騰(teng)訊抖(dou)音要互通(tong)互聯(lian)，這(zhe)帶(dai)來了新機會。抖(dou)音短短五年開辟出新天地，現在流量(liang)互通(tong)將(jiang)使(shi)互聯(lian)網巨變(bian)，阿里(li)和(he)騰(teng)訊的(de)商業格局會改變(bian)，這(zhe)對普通(tong)人、創業者等都是機會。之前各大平(ping)臺構建閉(bi)環生(sheng)態，抖(dou)音處(chu)于蓄勢期(qi)，不愿走資本(ben)砸錢路，
一、服務北(bei)方(fang)(fang)最大家(jia)(jia)居集散(san)地(di) 香(xiang)河是東北(bei)亞地(di)區最具(ju)影響力的(de)家(jia)(jia)居產品集散(san)地(di)、中國北(bei)方(fang)(fang)最大的(de)鈑金制(zhi)品和印刷包(bao)裝生產基地(di)。香(xiang)河家(jia)(jia)具(ju)城展(zhan)廳面積(ji)220萬平方(fang)(fang)米，規模位居北(bei)方(fang)(fang)最大、全國第(di)二，為香(xiang)河贏得“中國北(bei)方(fang)(fang)家(jia)(jia)具(ju)之都”的(de)魅
一、定(ding)價(jia)(jia)學(xue)問。賣衣服標價(jia)(jia) 57 或(huo) 59，大部分人(ren)會選 59 多賺 2 塊，認為(wei)顧客對 50 多塊差(cha)價(jia)(jia)不(bu)敏(min)感，但(dan)北(bei)京大學(xue)劉德寰(huan)教授稱在中(zhong)國某些討價(jia)(jia)還(huan)價(jia)(jia)市場不(bu)一定(ding)管用。實驗(yan)中(zhong)，標價(jia)(jia) 59 塊顧客還(huan)價(jia)(jia)從(cong) 30 開始，成(cheng)交(jiao)價(jia)(jia) 35 - 40 塊。
九零后小(xiao)姑娘從一家(jia)店做到(dao)一百(bai)零九家(jia)店，她在開第一家(jia)店時最(zui)初只有(you)三(san)個(ge)客(ke)戶，是(shi)朋友帶(dai)(dai)來的(de)(de)。從三(san)個(ge)客(ke)戶裂變到(dao)一百(bai)個(ge)忠(zhong)實客(ke)戶用到(dao)了(le)很(hen)多方(fang)法，分(fen)享三(san)招，尤其是(shi)第三(san)招非常關鍵。 一、引流。去附近人流多的(de)(de)地方(fang)擺桌(zhuo)子、展架，帶(dai)(dai)拓(tuo)客(ke)卡，準(zhun)備多肉和盆栽(zai)，
推薦一個百試百靈的(de)潛意識營銷方(fang)法，促使顧客回(hui)頭并成(cheng)交。只需要三句話(hua)(hua)就可(ke)(ke)以(yi)完(wan)成(cheng)，學會后別(bie)干壞事(shi)。 一、舉例買衣服(fu)(fu)時小姐(jie)姐(jie)說的(de)話(hua)(hua)：“這個衣服(fu)(fu)你現在買不(bu)買都沒(mei)有關系(xi)，你可(ke)(ke)以(yi)去(qu)對(dui)比一下，就算你去(qu)看 5 家、10 家、100 家，你
今(jin)年中秋節(jie)快到了，一(yi)(yi)句(ju)中秋快樂(le)能(neng)讓某些人賺幾百上千萬甚至過億。這(zhe)歸(gui)功于富人們的(de)(de)營銷游戲，用蟹(xie)券拿捏中國的(de)(de)人情往來。中秋送禮主要是月(yue)餅和大(da)閘(zha)蟹(xie)，但有兩個問題。一(yi)(yi)是中秋只有一(yi)(yi)天，大(da)閘(zha)蟹(xie)不好(hao)保存(cun)，全部在(zai)一(yi)(yi)天發貨(huo)有物流問題。二是禮品(pin)單一(yi)(yi)，很多人收(shou)到
中小企業如(ru)何擁有新(xin)媒體(ti)營(ying)銷能(neng)力。 一(yi)、新(xin)媒體(ti)營(ying)銷的重要性。 1. 網絡電商誕生后(hou)，新(xin)媒體(ti)營(ying)銷成為企業營(ying)銷新(xin)陣地，中小企業迫(po)切需要這種能(neng)力。 二、認知(zhi)誤區(qu)。 1. 一(yi)夜爆(bao)火誤區(qu)。很多老板(ban)認為做自媒體(ti)
近年來，喜(xi)茶憑借獨特口味(wei)和(he)高品質(zhi)服務成為國(guo)內(nei)茶飲市場領軍者之一，每(mei)天可售(shou)出超過五千杯(bei)飲料(liao)，顧客需(xu)等待長達七小(xiao)時。喜(xi)茶的成功源于精心策(ce)劃的運營策(ce)略，善(shan)于利用(yong)線下流量循環，門店前總是人(ren)頭(tou)攢(zan)動。通過吸引消費者目(mu)光(guang)、引發好(hao)奇心促使他們排隊，同時利用(yong)
成功從(cong)來(lai)不是(shi)偶然的，阿里(li)巴巴用(yong)(yong)(yong)了 7 年做(zuo)(zuo)到(dao)市值(zhi)(zhi)過(guo)(guo)百(bai)(bai)億(yi)，騰訊用(yong)(yong)(yong)了 8 年做(zuo)(zuo)到(dao)市值(zhi)(zhi)過(guo)(guo)百(bai)(bai)億(yi)，拼(pin)多多只用(yong)(yong)(yong)了 18 個(ge)月就做(zuo)(zuo)到(dao)了市值(zhi)(zhi) 1800 億(yi)。它(ta)和 T 寶的區別在(zai)于 T 寶是(shi)搜索式購買，拼(pin)多多剛(gang)開(kai)始崛(jue)起時連個(ge)小程序(xu)都(dou)沒有，就一個(ge) H5 開(kai)始進(jin)